España lidera el fitness en Europa: una oportunidad de oro para franquicias deportivas
Actualidad propuesta por L’Orange bleue.
España a la cabeza de Europa en práctica deportiva
España ha alcanzado un hito histórico: el 82% de quienes practican deporte en el país lo hacen al menos una vez por semana, situándose 20 puntos por encima de la media europea (62%), según el European Health & Fitness Market Report 2025.
Estos datos, presentados en el Encuentro Anual de la Fundación España Activa, consolidan al país como referente continental en hábitos deportivos, salud y bienestar.
¿Qué significa esto para las franquicias fitness?
La respuesta es clara: una oportunidad sin precedentes.
España es ya el tercer mayor mercado europeo del fitness, con un crecimiento del:
+8,7% en abonados.
+11,1% en ingresos.
En 2024, fue el país con más operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) del sector, señal de madurez y atractivo para inversores.
“El mercado español continúa consolidando su atractivo, impulsado por la profesionalización y una demanda sólida de bienestar”, señaló Alberto Puente (Deloitte).
Cambios clave en el perfil del usuario
El informe detecta un cambio de prioridades que redefine las estrategias comerciales:
- La ubicación supera al precio como principal criterio de elección.
- El usuario es más digital, exigente y conectado.
- La recuperación post-pandemia ha sido más rápida de lo esperado.
Con 4.833 centros, 6,2 millones de abonados y una penetración del 12,8%, España entra en una nueva fase: expansión sostenible con propuestas de valor claras.
Voces del sector: talento, sostenibilidad y diferenciación
En la mesa redonda del evento, referentes como Juan del Río, Ignacio Atucha y Álvaro Gumuzio identificaron los principales retos:
- Captar y retener talento cualificado.
- Acceder a ubicaciones estratégicas
- Sostener modelos de negocio viables a largo plazo
“La presión competitiva puede tensionar los márgenes”, advirtió Juan del Río. “La sostenibilidad será clave para el futuro del fitness”, subrayó Álvaro Gumuzio.
Inspiración en estado puro
Uno de los momentos más emotivos fue el testimonio de José Luis García Serrano “Jota”, triatleta paralímpico que perdió la vista y encontró en el deporte una vía de superación: “Lo que te da el deporte no te lo da nada. Estamos diseñados para movernos.”
Un recordatorio de que el fitness no es solo salud: es identidad, comunidad y propósito.
Conclusión: ¿y ahora qué?
España está más en forma que nunca y el sector fitness vive su mejor momento en dos décadas. Para las franquicias, esto representa el terreno ideal para crecer, diferenciarse y conectar con un público comprometido.
En l’Orange bleue, llevan años preparando el camino:
- Acceso multiclub internacional incluido en todas nuestras tarifas.
- Clases dirigidas por técnicos cualificados.
- Modelo probado en más de 400 clubes en Francia, España y próximamente Portugal.
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📍 La elección del local: la clave silenciosa del éxito de una franquicia
En el mundo de las franquicias, elegir el local no es solo un paso administrativo: es la decisión estratégica que puede marcar el éxito o el fracaso del proyecto. Y, sin embargo, muchos emprendedores caen en la tentación de hacerlo por su cuenta, confiando únicamente en intuiciones o en la disponibilidad del mercado inmobiliario.
El error es pensar que “cualquier local sirve” si cumple con la superficie mínima o está en una zona concurrida. En realidad, cada enseña ha diseñado su modelo de negocio en base a cálculos muy precisos de rentabilidad y experiencia cliente. Saltarse esas recomendaciones es como ignorar la receta probada de un chef: el resultado final nunca será el mismo.
🤝 ¿Por qué seguir las directrices de la central?
Rentabilidad ya calculada: las dimensiones, ubicación y características recomendadas por la marca no son arbitrarias; responden a estudios de costes fijos, ratios de ocupación y potencial de clientes.
Know-how validado: cada metro cuadrado cuenta en el diseño del club. Desde la disposición de las zonas de entrenamiento hasta la circulación de los socios, todo está probado para maximizar eficiencia y satisfacción.
Reducción de riesgos: una franquicia aporta precisamente eso: un modelo replicable que evita errores costosos.
🏋️♂️ El ejemplo de l’Orange bleue
En l’Orange bleue lo tienen claro: sus gimnasios funcionan con una superficie entre 350 y 900 m².
Proximidad real: más allá de los 900 m², se pierde la cercanía entre coach y socio. El ADN de la marca es el gimnasio de barrio, donde cada persona es reconocida.
Break-even más rápido: al ajustar la inversión inicial, se alcanza la rentabilidad en menos tiempo y con mayor accesibilidad financiera.
Escalabilidad para el franquiciado: un tamaño que permite replicar el modelo con facilidad. Más del 50 % de los partners de l’Orange bleue ya operan dos o más gimnasios.
✅ Conclusión
La búsqueda del local no debe ser un acto solitario, sino un proceso acompañado por la central. Confiar en el savoir-faire de la marca significa apoyarse en un modelo probado, reducir riesgos y aumentar las probabilidades de éxito.
En fitness —como en cualquier franquicia— el local no es un detalle: es la base de todo.
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