Abrir una tienda de conveniencia en 2025: todo lo que necesitas saber 

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reponedora en tienda

Aunque nuestra vida gira cada vez más en torno a las grandes superficies, las tiendas de conveniencia siguen siendo un punto clave en la dinámica de nuestra sociedad. Sus características más atractivas, como son la inmediatez, la proximidad y la disponibilidad horaria, han posicionado estos negocios como una opción bastante atractiva no solo para los consumidores, sino también para los emprendedores que buscan abrir una franquicia


Una tienda de conveniencia es un establecimiento minorista de proximidad que ofrece un surtido de productos básicos para el día a día (alimentación, bebidas, artículos de limpieza, higiene…). 

Suelen ser tiendas de pequeño tamaño y su finalidad es clara: resolver necesidades inmediatas. Por lo general, su rango de horario es amplio (incluso con aperturas especiales en días en los que los grandes supermercados están cerrados) y cuentan con ubicaciones estratégicas, normalmente en zonas urbanas, como barrios de alta densidad poblacional, aunque también podemos encontrarlos en estaciones de servicio.

Claudio Express, ejemplo de conveniencia y gasolineras

“Claudio Express responde a un formato de tiendas de conveniencia situadas, fundamentalmente, en gasolineras y áreas de servicio”, de acuerdo con el Libro oficial 2025 de la Asociación Española de la Franquicia. En la web de Claudio indican que “mejoran el servicio al permanecer abiertos al público los 365 días del año (…) y ofrecer un surtido variado que permite satisfacer las necesidades básicas en cuanto a productos de alimentación, higiene y limpieza”. La superficie mínima para abrir un local con esta franquicia es 100 m2, sin canon de entrada.

Además, este formato “reduce la inversión inicial y abre la puerta a emprendedores que desean iniciar su propio negocio en el sector de la alimentación. Además, representa una excelente alternativa para implantarse en pequeñas localidades o en sinergia con otros negocios que generan tráfico de personas”, de acuerdo con Santiago Páramo, director de Ventas Minoristas y Franquicias de MusRgrave España, que apuestan por tiendas de proximidad con sus marcas Dialprix y Dicost.

Muchas personas pueden pensar que las tiendas de conveniencia son versiones light o reducidas de un supermercado, pero la propuesta va más allá de eso:

  • Supermercados: suelen ser grandes superficies con un surtido mucho más amplio de producto, albergando desde frescos a carnicería, pescadería o droguería. Podríamos decir que se orientan más a la compra semanal o mensual.
  • Tiendas de conveniencia: como hemos indicado, se trata de negocios que se montan en espacios más reducidos y con un surtido por tanto más limitado -incluso los precios pueden ser algo más altos de lo habitual. Su foco es la inmediatez y la compra de cosas concretas. El comprador no acude a estos negocios por precio o variedad sino porque necesita algo concreto e inmediato, cerca de donde está -de hecho, según datos de la asociación de fabricantes y distribuidores AECOC, el 55 % de los consumidores reconoce priorizar la proximidad frente al formato cuando necesita algo urgente.

Existen otros formatos tradicionales como los ultramarinos que han sido poco a poco sustituidos precisamente por las tiendas de conveniencia, que operan bajo una red organizada, con una imagen de marca y donde la gestión se ha modernizado. 

El mercado español está viendo cómo este tipo de formato gana terreno año tras año, siendo varias las claves o factores que han impulsado esta tendencia. 

  • La primera de ellas tiene que ver con la creciente urbanización. Los barrios cada vez son más grandes y están más poblados, generando la necesidad de contar con este tipo de tiendas a pie de calle, con horarios flexibles. 
  • Los hábitos de consumo y la transformación de la propia unidad familiar también han cambiado. Así nos lo indican desde The Good Consult, consultora y asesora de negocio online, apuntando que aunque siguen existiendo las compras de gran volumen, también ha aumentado ese tipo de consumidor que “prefiere compras más frecuentes, rápidas y cercanas, adaptadas a un estilo de vida más dinámico”. Además, “las familias son más pequeñas y disponen de menos tiempo para cocinar. Esto ha impulsado la demanda de platos preparados, productos listos para consumir y soluciones rápidas para el día a día”.
  • El turismo y nuestra forma de movernos también ha propiciado el aumento de estas tiendas (en aeropuertos, estaciones, áreas de servicio…), especialmente para proveer snacks y similares. 
  • La digitalización y la fidelización: “Muchas cadenas han incorporado apps, pagos sin contacto y programas de fidelidad, mejorando la experiencia de compra y la relación con el cliente.”, añaden desde The Good Consult.

Mientras que Carlos Ignacio Alfonzo, Partner Director de TMC Consultores destaca que “el crecimiento del trabajo híbrido” también ha impulsado un consumo más fragmentado. “En consecuencia, cadenas como Carrefour Express, Dia&Go o GM Cash han adaptado su modelo, priorizando surtidos reducidos, productos listos para consumir y una experiencia ágil”.

Dado que la inversión inicial suele ser más baja que la de un supermercado o hipermercado, considerar las tiendas de conveniencia como oportunidad de negocio es una buena idea. The Good Consult lo tiene claro: “Requiere menos superficie, personal y stock que un supermercado tradicional, lo que reduce significativamente los costes de entrada”.

Alfonzo también señala que este tipo de negocio cuenta con una “mayor flexibilidad operativa, ya que permite ajustar el surtido y ofertas a los días, horas y perfil del cliente con mayor facilitad que en otros formatos”. 

Aquellos emprendedores que tengan un capital medio encontrarán en este formato un modelo accesible y con interesantes ventajas. Una de ellas es el hecho de que suele tratarse de tiendas con un sistema de aprovisionamiento y logística consolidado, ya que forma parte de una gran cadena. Íntimamente relacionado con esto se encuentra el hecho de que suelen contar con una marca reconocida (lo que genera mayor confianza en el consumidor).

¿Con qué franquicias puedes abrir una tienda de conveniencia?

Grandes empresas franquiciadoras abren con el formato de tienda de conveniencia. Es el caso de Eroski City (locales de 250 a 400 m2), Aliprox (tiendas entre 200-300 m2) Carrefour Express (la superficie mínima del local tiene que ser de 120 m2), la ya mencionada Dialprix o Suma (la media de sus franquicias se sitúan entre los 200 y los 250 m2).

Otra ventaja a tener en cuenta es que, al cubrir necesidades cotidianas, suelen tener una demanda estable, con visitas además regulares que garantizan unos ingresos constantes. Y, por si fuera poco, ofrecen bastante flexibilidad de ubicación, ya que requieren de establecimientos más pequeños que pueden estar además ubicados en varios puntos diversos. 

No todos los perfiles encajan igual de bien en un negocio de este tipo. Podríamos resumir en cuatro puntos las características ideales para ello:

  • Capacidad de gestión: siempre hay una central que ofrece soporte, pero el día a día recaerá sobre ti y requiere de control de stock, gestión del personal y administración de la caja. 
  • Disponibilidad horaria: ya hemos indicado que se trata de tiendas con horarios amplios, por lo que se requiere compromiso y una mayor disponibilidad para gestionar los turnos. 
  • Orientación al cliente: la atención cercana y amable será clave para fidelizar a una clientela que esperamos que sea recurrente. 
  • Espíritu emprendedor: cualquier franquiciado requiere iniciativa, pero aquí es clave saber detectar también oportunidades locales y relacionadas con la proximidad. 

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Todo emprendimiento conlleva una serie de ventajas, pero también de riesgos y en este caso no iba a ser distinto. Los principales retos a los que se enfrentan las tiendas de conveniencia son: 

  • Márgenes ajustados: ya que se manejan productos básicos, los márgenes de beneficio suelen ser más bajos, por lo que la rentabilidad estará apoyada en el volumen y la recurrencia de los clientes. 
  • Competencia creciente: desde los servicios de e-commerce a supermercados que amplían sus horarios y ofrecen facilidades de acceso; estos factores constituyen un importante desafío.
  • Dependencia de la ubicación: como hemos dicho, la importancia de dónde se coloque la tienda es fundamental, hasta tal punto de que si no es la acertada, el negocio puede resentirse. 
  • Costes laborales y horarios: mantener una tienda abierta requiere organización y personal disponible y eso tiene un coste.

De acuerdo con el profesional de TMC Consultores, los riesgos de este modelo son que “la zona más conveniente por tipo de tienda implica alquileres elevados y márgenes ajustados. A diferencia de formatos online, las ventas dependen directamente del flujo de personas con la misión de compra que tu pretendes satisfacer”. Además, indica la “gestión de surtido limitada” o la “competencia intensa”.

Como ves, las tiendas de conveniencia son un tipo de proyecto muy interesante a tener en cuenta en el mundo del franquiciado. Representan un formato en plena expansión, alineado con las necesidades actuales de los consumidores urbanos.

AI Summary

Nuestro resumen EN

5 puntos clave

PoR L'EXPRESS CONNECT IA

(Verificado por nuestra redacción)

Aquí tienes un resumen en cinco puntos clave del artículo sobre el tema: Tiendas de conveniencia: todo lo que necesitas saber y las oportunidades en franquicia.

  • Definición y propósito

    Las tiendas de conveniencia son pequeños comercios que ofrecen productos básicos con amplios horarios y ubicaciones estratégicas.

  • Ventajas para franquiciados

    Inversión inicial moderada, logística centralizada y respaldo de marcas reconocidas.

  • Tendencias del mercado

    El crecimiento urbano, los nuevos hábitos de consumo y el turismo impulsan su expansión en España.

  • Perfil ideal del franquiciado

    Se busca una persona con capacidad de gestión, orientación al cliente y compromiso con horarios amplios.

  • Desafíos del sector

    Márgenes ajustados, alta competencia y dependencia de la ubicación requieren una buena planificación y apoyo de la central franquiciadora.

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