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ZOO & Co.

Kein Kunde von L'Express FranchiseFür dein Leben mit Tier!

Finanzplan

Eigenkapital

Der Betrag, den Sie benötigen, um die erforderlichen Kredite zu erhalten.

k.A.

Gesamtinvestition

Investitionssumme für den Projektstart inkl. Gebühren (5.000 €)

200.000,- bis 400.000,- Euro

Das Konzept

ZOO & Co. ist ein Fachhandelskonzept für Heimtierbedarf, das zur SAGAFLOR AG gehört. Die Marke richtet sich an Tierhalter, die Tiernahrung, Zubehör und ergänzende Produkte für die Haltung ihrer Tiere in einem spezialisierten Geschäft einkaufen möchten. Das Unternehmen arbeitet mit selbstständigen Handelspartnern zusammen und kombiniert die regionale Verankerung inhabergeführter Märkte mit den Leistungen einer zentral organisierten Handelsgruppe.

Franchisepartner erhalten Unterstützung bei der Standort- und Marktanalyse, der Finanzierungsplanung, der Einrichtung und dem Ladenbau. Auch Einkauf, Category Management, Warenwirtschaft, Marketing, Controlling und weitere betriebliche Dienstleistungen werden durch die Zentrale unterstützt. Das System spricht sowohl Branchenkenner als auch Quereinsteiger mit unternehmerischen Fähigkeiten an. Die Investition hängt von den jeweiligen Standortbedingungen und der Größe des geplanten Marktes ab.

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FAQ

Interessenten sollten kaufmännisches Verständnis, unternehmerische Motivation und Interesse am Tierfachhandel mitbringen. Auch die Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und Kunden kompetent zu beraten, ist wichtig. Ob Branchenerfahrung erforderlich ist, sollte direkt mit der Systemzentrale geklärt werden.

Das ausgewertete Systemprofil nennt eine Investitionsspanne von etwa 200.000 bis 400.000 €. Die tatsächlichen Kosten hängen unter anderem von der Verkaufsfläche, dem Ladenbau, dem Warenbestand und der Lage ab. Vor einer Entscheidung sollte ein individuelles Investitionsangebot eingeholt werden.

Im ausgewerteten Profil wird eine laufende Systemgebühr von etwa 0,4 bis 1 % des Umsatzes genannt. Zusätzlich empfiehlt das Profil ein Marketingbudget von etwa 2 bis 3 % des Umsatzes. Dabei ist zwischen verbindlichen Gebühren und empfohlenen betrieblichen Ausgaben zu unterscheiden.

Das Konzept beschreibt Unterstützung bei Standortanalyse, Finanzierung, Ladenbau, Einkauf, Warenwirtschaft, Marketing und Controlling. Dadurch können selbstständige Händler auf zentrale Strukturen zurückgreifen, ohne ihre unternehmerische Verantwortung abzugeben. Die konkreten Leistungen und Pflichten werden durch die jeweiligen Vertragsbedingungen bestimmt.

Wichtig sind ein passender Standort, ein konkurrenzfähiges Sortiment, gute Kundenberatung und ein kontrollierter Warenbestand. Auch die lokale Wettbewerbssituation und die Kostenstruktur beeinflussen die Rentabilität. Da kein offizieller durchschnittlicher Jahresumsatz je Standort ausgewiesen wurde, sollte der Businessplan mit tatsächlichen Vergleichsdaten kalkuliert werden.

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