“El fitness está en auge… pero no todo vale”: Cómo abrir un gimnasio sin estrellarte (y por qué l’Orange bleue es el plan inteligente)
Actualidad propuesta por l’Orange bleue.
Los gimnasios crecen, pero también lo hacen los cierres. En este panorama incierto, las licencias de marca con experiencia —como l’Orange bleue— se posicionan como la opción más segura y rentable para emprender.
Un sector vibrante, pero con trampas ocultas
El nuevo informe 2025 de Insight View (Iberinform) muestra un boom de aperturas en el sector fitness… pero también alerta:
- 33% de los gimnasios están en riesgo financiero máximo o elevado.
- 4 de cada 10 centros abiertos en los últimos 10 años tienen problemas de impago.
- El 75% del sector está formado por microempresas, sin red, sin soporte.
El sector crece —sí—, pero también selecciona. Y quien no se apoya en un modelo sólido, paga el precio.
Abrir solo con ilusión… ya no basta
Hoy no es suficiente tener un local, maquinaria y una página de Instagram. Los errores se pagan caro:
- Rentabilidades que no llegan.
- Clientes que rotan sin parar.
- Márgenes que se diluyen por falta de estrategia.
- Marketing sin alma ni coherencia.
El problema no es abrir un gimnasio. El problema es no saber sostenerlo.
La diferencia: 30 años de método que funcionan
Aquí es donde entra l’Orange bleue: una licencia de marca con tres décadas de experiencia, más de 400 clubes en Francia España y Portugal y una metodología perfeccionada.
Ya consolidada en Barcelona, Madrid, Valencia y Castellón, propone un modelo testado, rentable y humano.
¿Qué te llevas como partner?
- Formación previa: gestión, software, protocolo comercial.
- Acompañamiento real antes, durante y después de la apertura.
- Análisis regular del volumen de negocio con un líder regional.
- Acceso multiclub incluido (Francia, España y pronto Portugal).
- Apoyo continuo en comunicación, marketing y estrategia.
¿Y si en vez de “tirarte a la piscina”… montas el gimnasio con alguien que ya ha construido las escaleras?
Con l’Orange bleue no estás solo. Tienes una marca con reputación, un método que genera clientes fieles y un equipo que analiza contigo cada indicador.
Porque abrir un gimnasio sigue siendo una gran oportunidad. Pero como muestran los datos, hacerlo sin estructura es una lotería. Y tú no has venido al fitness a improvisar.
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📍 La elección del local: la clave silenciosa del éxito de una franquicia
En el mundo de las franquicias, elegir el local no es solo un paso administrativo: es la decisión estratégica que puede marcar el éxito o el fracaso del proyecto. Y, sin embargo, muchos emprendedores caen en la tentación de hacerlo por su cuenta, confiando únicamente en intuiciones o en la disponibilidad del mercado inmobiliario.
El error es pensar que “cualquier local sirve” si cumple con la superficie mínima o está en una zona concurrida. En realidad, cada enseña ha diseñado su modelo de negocio en base a cálculos muy precisos de rentabilidad y experiencia cliente. Saltarse esas recomendaciones es como ignorar la receta probada de un chef: el resultado final nunca será el mismo.
🤝 ¿Por qué seguir las directrices de la central?
Rentabilidad ya calculada: las dimensiones, ubicación y características recomendadas por la marca no son arbitrarias; responden a estudios de costes fijos, ratios de ocupación y potencial de clientes.
Know-how validado: cada metro cuadrado cuenta en el diseño del club. Desde la disposición de las zonas de entrenamiento hasta la circulación de los socios, todo está probado para maximizar eficiencia y satisfacción.
Reducción de riesgos: una franquicia aporta precisamente eso: un modelo replicable que evita errores costosos.
🏋️♂️ El ejemplo de l’Orange bleue
En l’Orange bleue lo tienen claro: sus gimnasios funcionan con una superficie entre 350 y 900 m².
Proximidad real: más allá de los 900 m², se pierde la cercanía entre coach y socio. El ADN de la marca es el gimnasio de barrio, donde cada persona es reconocida.
Break-even más rápido: al ajustar la inversión inicial, se alcanza la rentabilidad en menos tiempo y con mayor accesibilidad financiera.
Escalabilidad para el franquiciado: un tamaño que permite replicar el modelo con facilidad. Más del 50 % de los partners de l’Orange bleue ya operan dos o más gimnasios.
✅ Conclusión
La búsqueda del local no debe ser un acto solitario, sino un proceso acompañado por la central. Confiar en el savoir-faire de la marca significa apoyarse en un modelo probado, reducir riesgos y aumentar las probabilidades de éxito.
En fitness —como en cualquier franquicia— el local no es un detalle: es la base de todo.
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