Het ondernemersavontuur is spannend en zit vol wendingen. Vergaderingen, gesprekken, onafhankelijkheid… Je eigen bedrijf starten is als je eerste baby verwelkomen.
Maar pas op, de weg kan vol valkuilen zitten. Volgens INSEE gaat 1 op de 4 Franse bedrijven binnen de eerste twee jaar failliet. Om dit te voorkomen en het beste uit de ervaring te halen, legt l’Express Franchise de 10 fouten uit die je moet vermijden in het ondernemerschap.
Ontwikkel een dienst/product dat niemand echt nodig heeft
Voordat je de sprong waagt, is het een goed idee om je idee te testen en erover te praten met mensen om je heen, want het is gemakkelijk om je te laten meeslepen en je houvast te verliezen. Het is op dit punt in het denkproces dat het oogkleppendenken kan beginnen. Je bent er zo van overtuigd dat je idee briljant is dat je niet langer luistert naar opbouwende kritiek en commentaar op je businessmodel. Om te voorkomen dat je een dienst of product ontwikkelt dat niet echt nuttig is, moet je erover praten met mensen, marktonderzoek doen en je toekomstige bedrijfssector leren kennen!
Slechte werving
Een team vormen is een belangrijk onderdeel van het avontuur. De verkeerde keuze kost je energie, tijd en geld. Zoals het gezegde luidt: bij twijfel, geen twijfel! U kunt een beroep doen op een rekruteringsprofessional om u bij dit proces te helpen. Goede werving begint met een nauwkeurige functieomschrijving, met duidelijke, gestructureerde taken. Een goede werksfeer is een sleutelfactor voor motivatie, prestaties en het succes van het bedrijf.
Niet genoeg geld uitgeven
De groeifase van een bedrijf vereist nog steeds een budget en het nemen van risico’s. Wanneer je een eigen bedrijf opzet, moet je je ervan bewust zijn dat je een bepaalde financiële investering zult moeten doen. Sparen is allemaal goed en wel, maar je moet weten wanneer je je geld moet uitgeven. Volgens een PayFit-enquête onder 500 ondernemers geeft 22% toe dat ze niet goed hebben geanticipeerd op hun cashflowprognoses en deze niet goed hebben beheerd. Geld uitgeven is geen geldverspilling, tenminste niet als het goed doordacht is.
Of omgekeerd, te veel geld uitgeven
Investeren in je bedrijf is een goede zaak… binnen de grenzen van de beschikbare fondsen! De meeste ondernemers gaan failliet door veel onnodige uitgaven. Om dit te voorkomen kun je het beste je uitgaven bijhouden of laten controleren door een accountant, die je kan vertellen wanneer uitgaven zinvol zijn of niet. Zo kun je beoordelen in welke gebieden je te veel (of te weinig!) investeert.
De verkeerde partner kiezen
Partners spelen een belangrijke rol in je bedrijf. Net als bij het werven van een team kan de verkeerde partnerkeuze het einde van je bedrijf betekenen. Hoe vind je de perfecte partner? Jullie moeten het eens worden over jullie visie op het bedrijf, de doelstellingen en de waarden. De complementaire aard van jullie relatie zal meningsverschillen en verhitte discussies beperken. Goede communicatie en begrip vergemakkelijken de besluitvorming en corporate governance.
Angst voor risico
Het ondernemersavontuur is even spannend als vol onzekerheden, twijfels en risico’s. Het is normaal om bezorgd te zijn, om af en toe te twijfelen. Het is goed om je hiervan bewust te zijn, maar je moet je niet laten verlammen door deze emoties tegenover het onbekende. Angst weerhoudt je ervan de juiste beslissingen te nemen. Maar geen paniek: het is menselijk om bang te zijn en het is nog menselijker om fouten te maken! Neem berekende risico’s. Hoe doen we dat? Door jezelf af te vragen of het spel nog steeds de moeite waard is, door de gevolgen af te wegen als het ergste zou gebeuren, door onderzoek te doen om de kans op succes van je idee te bepalen… De sleutel is om te weten of je de gok nog steeds wilt wagen en er halsoverkop in wilt duiken.
Het communicatieaspect niet ontwikkelen
Communicatie is van vitaal belang voor je avontuur. Of het nu gaat om communicatie met investeerders, klanten of andere belanghebbenden, dit is een aspect dat niet mag worden verwaarloosd. Je hebt verschillende kanalen tot je beschikking: website, blog, sociale netwerken, je vrienden en netwerk. Maar waar moet ik beginnen? De belangrijkste marketingacties die moeten worden uitgevoerd zijn het maken van een website, het gebruik van sociale netwerken en betaalde reclame. Aarzel niet om ze goed te gebruiken! Als dit niet je sterkste kant is, zijn er communicatieprofessionals die je kunnen helpen.
Alles alleen willen doen
Als je begint als ondernemer, heb je de neiging om alles zelf te willen doen. Maar het is niet zo’n goed idee. Je moet accepteren dat er mensen zijn die beter gekwalificeerd zijn dan jij om een deel van het werk aan je project te doen. Het blijft van jou, zelfs als je anderen om hulp vraagt. Bovendien kost het tijd, energie en kennis om alles zelf te doen! Het is niet zeker dat dit de beste manier is om het meest effectief te zijn…
Verwaarlozing van de betrokkenheid van familie en vrienden
De steun van je omgeving is net zo belangrijk als je ondernemingsplan en mag niet onderschat worden. De sprong in het ondernemerschap wagen is geen gemakkelijke beslissing: je baan opzeggen, een bedrijf van de grond af aan opzetten, betrokken raken. Dit alles zorgt voor stress. De mensen om je heen kunnen je helpen door een luisterend oor te bieden, een troostende schouder of zelfs door te investeren in je project!
Geen subsidies voor het opstarten van een bedrijf
Om je project te financieren, kan de staat of de regio je helpen! Er zijn verschillende vormen van steun beschikbaar, waaronder NACRE (Nouvel Accompagnement à la Création ou la Reprise d’Entreprise), een regionale financiële steunregeling. Er is ook ARCE (Aide à la Création d’Entreprise) en ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’une Entreprise). Vergeet niet alle informatie te verzamelen die je nodig hebt, want deze subsidies kunnen tegelijkertijd worden ontvangen!
