Sentito, provato e ripetuto, è sulla bocca di tutti: il significato del lavoro. Ci giuriamo eppure è difficile definire cosa significhi davvero per noi. È una porta aperta a idee preconcette che la rendono una parola d’ordine senza senso… ed è esattamente quello che è. Cosa significa davvero trovare un significato nel lavoro? Questa ricerca è davvero esclusiva delle nuove generazioni?
Con l’aiuto di Anaïs Georgelin, fondatrice e CEO di Somanyways
abbiamo voluto saperne di più.
Facciamo un rapido calcolo. Lavorando otto ore al giorno, cinque giorni alla settimana, quarantasette settimane all’anno fino all’età di 62 anni – un’età pensionabile che viene costantemente abbassata – passiamo più tempo a guadagnarci la vita che a viverla. Questo può sembrare un po’ pessimistico, ma spiega perché siamo così desiderosi di dare un senso alla nostra vita lavorativa.
Questi diversi modi di dare un significato al lavoro
Forse l’avrai capito, ma il significato che diamo al nostro lavoro è multiforme. Ha forme diverse e può anche evolversi. Quando lasciamo la scuola non abbiamo le stesse aspirazioni che abbiamo alla vigilia della pensione. Quali sono i diversi modi di dare significato? Anaïs Georgelin ci fornisce alcune chiavi di lettura per comprendere questo rapporto altamente soggettivo con il lavoro.
Per molte persone, avere un senso nel lavoro significa essere socialmente utili. Alcune persone troveranno quindi un significato nella loro missione lavorando per un’azienda che ha un impatto positivo sulla società o sul pianeta. Ma fare qualcosa per la società, impegnarsi, non è l’unico modo per dare un senso alla propria attività professionale. Cosa ci fa alzare la mattina? Cosa vogliamo dal nostro lavoro? Somanyways ha teorizzato la questione del significato e ha identificato cinque profili tipici di lavoratori.
Mobilità verso l’alto o lavoro come mezzo di avanzamento sociale
Questo profilo rappresenta la visione tradizionale del successo. Le persone in questa modalità trovano un significato perché il loro lavoro permette loro di occupare una certa posizione sociale. Questo può assumere la forma di un titolo, una posizione all’interno dell’azienda, un certo livello di stipendio, un’azienda prestigiosa, ecc.
La modalità “equilibrio” o il lavoro come mezzo per guadagnarsi da vivere
I lavoratori in questa modalità si aspettano che il loro lavoro consenta innanzitutto di soddisfare i loro bisogni primari, cibo e alloggio, e che permetta loro di avere altre occupazioni collaterali. “Sono persone che probabilmente rifiuteranno una promozione perché non vogliono dare troppo spazio al lavoro. Non gli importa di guadagnare meno, purché possano godersi la vita fuori dall’ufficio”, spiega Anaïs Georgelin.
La modalità di “trasformazione” o il lavoro come mezzo per inventare il futuro
Definisce il lavoro come un mezzo per reinventare modi di fare, migliorare, innovare e creare, il tutto al servizio dell’azienda. La motivazione principale delle persone in questa modalità è quella di rendere l’azienda più efficiente attraverso il loro lavoro.
La modalità “introspezione” o il lavoro come fonte di realizzazione personale
I lavoratori di questa categoria vedono il lavoro come un mezzo di realizzazione personale, arricchimento e sviluppo. “Se hanno una passione o un interesse, potrebbero volerlo incorporare nel loro lavoro. Cercano un lavoro che permetta loro di esprimere la propria individualità e i propri desideri”, aggiunge Anaïs Georgelin.
La modalità “impatto” o il lavoro come leva per l’utilità sociale
A prescindere dalla missione quotidiana, ciò che guida le persone con questo profilo è lo scopo della loro azienda. Questi lavoratori sono disposti ad accettare di fare qualcosa che li interessa meno, purché la loro azienda contribuisca alla società.
Ridare un senso al lavoro è una questione generazionale?
La ricerca di significato è spesso attribuita alle generazioni più giovani, che sembrano attribuire maggiore importanza a questo aspetto della loro attività professionale. Tuttavia, dare un significato al proprio lavoro non è una questione generazionale. In primo luogo, perché tutti, a prescindere dall’età, cercano di dare un significato al proprio lavoro e questo significato assume semplicemente una forma diversa da un individuo all’altro. “Quello che vediamo è che il rapporto con il lavoro è più strettamente legato alla classe sociale e al background socio-educativo che all’età”, afferma Anaïs Georgelin.
Questa correlazione si riflette nelle risposte al test di orientamento Workoscope, che mostra una maggioranza di profili “introspettivi “*. “Ci ricorda la piramide di Maslow: se non ci sono le basi, non si va a cercare il resto. Se prendiamo in considerazione i giovani che si sono diplomati alle grandes écoles e che vivono in aree molto urbane, le modalità di “introspezione” e “impatto” sono le più rappresentate. Ma se prendiamo i giovani senza qualifiche che vivono in aree rurali, saranno le modalità “equilibrio” e “ascesa” a dominare”, analizza il fondatore di Somanyways. E aggiunge: “In Francia abbiamo la fortuna di vivere in un paese sviluppato dove sempre più persone si trovano al vertice della piramide di Maslow. Quindi possono porsi la domanda sul significato.
Ora che abbiamo stabilito che il significato non è necessariamente sinonimo di impatto sociale e politica di CSR, dobbiamo confrontarlo con il concetto di impegno. In effetti, è facile confondere le due cose e non è raro associare l’utilità sociale all’impegno e l’impegno alla domanda di significato. Qual è la differenza tra significato e impegno? Secondo Anaïs Georgelin, il significato è una delle componenti dell’impegno. “Quando analizziamo ciò che crea impegno, troviamo cinque parole: fiducia, trasparenza, congruenza (o autenticità), significato e riconoscimento. Questo è il collegamento che facciamo tra impegno e significato”, spiega l’esperta.
*Tuttavia, questirisultati devono essere confermati (solo 19.270 persone hanno già effettuato il test, di cui 4.000 molto recentemente).
