Tous nos médias International
Comment les habitudes alimentaires ont-elles changé et quel est l’impact sur les franchises de restaurants en Angleterre ?
Cet article explore l’évolution des habitudes alimentaires en Angleterre et l’impact de ces changements sur les franchises de restaurants.
International
Comment adapter votre franchise au marché italien ?
Dans cet article, nous examinerons certains cas de franchises étrangères qui ont gagné le cœur des Italiens.
International
Franchises de services personnels en Angleterre
Cet article explore les facteurs qui stimulent la croissance des franchises d’assistance personnelle en Angleterre et met en évidence quelques exemples importants.
InternationalLe secteur florissant des franchises de santé et de bien-être en Belgique
Le secteur de la santé et du bien-être en Belgique connaît une croissance remarquable, alimentée par l’importance croissante accordée à un mode de vie sain.
International3 histoires de réussite de la franchise espagnole
Découvrez les succès des franchises Kids&Us, 100 Montaditos et Llaollao en Espagne, ainsi que leur croissance innovante dans notre blog.
InternationalOpportunités de franchise à faible coût en Italie
Dans cet article, nous explorerons les meilleures opportunités de franchise à faible coût en Italie.
InternationalSanté et bien-être : des franchises en pleine croissance en Angleterre
Cet article explore les facteurs contribuant à la croissance des franchises de santé et de bien-être en Angleterre, ainsi que la façon dont ces entreprises se développent.
InternationalDes secteurs innovants pour la franchise en Italie
Dans cet article, nous explorons 10 secteurs innovants pour le franchisage en Italie : de l’e-mobilité au fitness sans pilote.
International
5 franchises étrangères qui recrutent des franchisés au Québec
Voici 5 exemples de franchises étrangères et plus particulièrement françaises qui connaissent actuellement un fort développement au Québec.
International, Histoire d'entrepreneurs, Histoire d'entrepreneursChoisir les bons outils de gestion et de fidélisation pour gérer votre internationalisation
Les franchises qui aspirent à l’expansion internationale doivent se doter d’outils efficaces de gestion des commandes et de stratégies de fidélisation adaptées aux spécificités locales.
International
-
Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit
-
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
-
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
-
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
