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Comment les habitudes alimentaires ont-elles changé et quel est l’impact sur les franchises de restaurants en Angleterre ?
Cet article explore l’évolution des habitudes alimentaires en Angleterre et l’impact de ces changements sur les franchises de restaurants.
International
Comment adapter votre franchise au marché italien ?
Dans cet article, nous examinerons certains cas de franchises étrangères qui ont gagné le cœur des Italiens.
InternationalFranchises de services personnels en Angleterre
Cet article explore les facteurs qui stimulent la croissance des franchises d’assistance personnelle en Angleterre et met en évidence quelques exemples importants.
InternationalLe secteur florissant des franchises de santé et de bien-être en Belgique
Le secteur de la santé et du bien-être en Belgique connaît une croissance remarquable, alimentée par l’importance croissante accordée à un mode de vie sain.
International3 histoires de réussite de la franchise espagnole
Découvrez les succès des franchises Kids&Us, 100 Montaditos et Llaollao en Espagne, ainsi que leur croissance innovante dans notre blog.
InternationalOpportunités de franchise à faible coût en Italie
Dans cet article, nous explorerons les meilleures opportunités de franchise à faible coût en Italie.
InternationalSanté et bien-être : des franchises en pleine croissance en Angleterre
Cet article explore les facteurs contribuant à la croissance des franchises de santé et de bien-être en Angleterre, ainsi que la façon dont ces entreprises se développent.
InternationalDes secteurs innovants pour la franchise en Italie
Dans cet article, nous explorons 10 secteurs innovants pour le franchisage en Italie : de l’e-mobilité au fitness sans pilote.
International
5 franchises étrangères qui recrutent des franchisés au Québec
Voici 5 exemples de franchises étrangères et plus particulièrement françaises qui connaissent actuellement un fort développement au Québec.
Histoire d'entrepreneurs, International, Histoire d'entrepreneursChoisir les bons outils de gestion et de fidélisation pour gérer votre internationalisation
Les franchises qui aspirent à l’expansion internationale doivent se doter d’outils efficaces de gestion des commandes et de stratégies de fidélisation adaptées aux spécificités locales.
International
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
