Tous nos médias Boîte à outils
La ‘Vanchise’ le nouvel équilibre en franchise au Canada
Encore un terme barbare pour nous perdre ? On connait la franchise, on connait la joint-venture (co-entreprise), mais qu’est-ce que ce concept de la Vanchise ?
Boîte à outils
Du E-commerce au H-commerce : de l’humain dans les magasins
Les réseaux de franchises ont pour principale préoccupation la satisfaction client. Mais comment faire pour garder un taux de satisfaction élevé ?
Boîte à outilsCréer ou reprendre une franchise au Québec ?
Le marché du repreneuriat au Québec est très porteur. Au Québec, c'est 26G$ d'actifs qui sont transférés chaque année*.
Boîte à outilsExporter une franchise en Italie : des stratégies de réussite
Avec un marché en croissance et une population ouverte à de nouvelles expériences commerciales, l’Italie est une destination idéale pour ceux qui souhaitent ouvrir une franchise à l’étranger.
Boîte à outils, International
Comment naviguer dans un monde de franchise post-Brexit : défis et opportunités ?
Le Brexit a fondamentalement changé le paysage pour les entreprises opérant au Royaume-Uni et entrant au Royaume-Uni.Ce développement n’a pas épargné le secteur de la franchise.
Boîte à outils, International
Franchises au Québec : les secteurs qui se démarquent
Les réseaux de franchises se développent de manière constante au Québec. Les secteurs de l’alimentation et de la restauration sont porteurs.
Boîte à outils, Histoire d'entrepreneursComment gérer une situation de conflit dans un réseau ?
Dans la relation entre un franchiseur et son franchisé, des conflits peuvent survenir : il s’agit le plus souvent d’un dysfonctionnement de la communication
Boîte à outilsFocus sur les principales clauses du contrat de franchise au Québec
Plusieurs différences importantes existent entre les contrats de franchise en France et au Québec. Tour d’horizon des conventions à la manière québécoise.
Boîte à outils10 résolutions pour maximiser votre impact sur les réseaux sociaux
Les médias sociaux offrent un canal unique pour raconter votre histoire, partager vos succès et se connecter avec votre clientèle, votre communauté.
Boîte à outils, Inspirations
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
