Le cycle de vie du franchiseur passe par différentes étapes telles que la création du concept, la mise en place d’un modèle économique ou encore le recrutement de candidats à la franchise. Il s’agit d’une opportunité de lancer un produit ou un service à grande échelle tout en dupliquant le savoir-faire des enseignes. Quels sont les avantages de la franchise et comment fonctionne-t-elle ?
Comment fonctionne le cycle de vie du franchiseur ?
Comme pour un produit, les franchiseurs possèdent également un cycle de vie. Il existe trois grandes phases dans le cycle de vie du franchiseur afin de lui permettre de créer son réseau. Après le concept et le business plan, vient la modélisation, le lancement du réseau avec le recrutement du premier franchisé, l’ingénierie de management ainsi que la mise en place d’un modèle d’affaires rentable. Lorsque la franchise atteint un certain nombre d’unités, le cycle de vie du franchiseur entre dans l’industrialisation du développement et la création d’autres concepts. Il est ensuite possible d’envisager la croissance externe et la transmission du savoir-faire et des procédures sur le plan international. Toutes les étapes du cycle de vie du franchiseur sont regroupées en trois stades appelés le Prototypage, la Pré-série ainsi que l’industrialisation. Développer son enseigne en franchise peut également passer par des étapes de relance et déclin. La phase de lancement est importante pour permettre de construire une image de marque et trouver des partenaires. Gérer la croissance permet de maintenir la qualité du réseau en développant une culture d’entreprise stable afin d’optimiser les performances pour assurer l’avenir du franchiseur.
Les avantages d’un magasin franchisé pour la tête de réseau
Le cycle de vie d’un franchiseur est un processus dynamique qui présente de nombreux avantages pour les entreprises souhaitant développer leur réseau. Cela permet notamment de maîtriser la croissance du réseau en déléguant la gestion des points de vente. C’est un moyen rapide de développer le réseau tout en réduisant les coûts, qui sont absorbés par le franchisé. Le franchiseur conserve un contrôle strict sur l’image de marque, le nom commercial, les produits et les services proposés, garantissant ainsi une meilleure expérience client. L’avantage d’un déploiement en franchise concerne aussi l’augmentation du volume d’achat. En effet, grâce à ses franchisés, le franchiseur est en mesure de négocier de meilleurs tarifs auprès des fournisseurs. Le franchising permet aux entreprises de se développer rapidement sur de nouveaux territoires, en s’appuyant sur des entrepreneurs locaux. Multiplier les implantations va renforcer la notoriété de la marque, ce qui va faciliter la fidélisation de la clientèle. La création d’une bannière est donc un avantage à la fois pour le franchiseur et pour le franchisé. Devenir chef d’entreprise en franchise avec le soutien d’une enseigne reconnue est une opportunité commerciale. Les franchisés peuvent ainsi bénéficier du savoir-faire, d’une formation initiale, du concept de franchise ainsi que de l’assistance technique.
Ce qu’il faut savoir sur la franchise au Québec
Au Québec, le secteur de la franchise représente 19,8 % du PIB selon les données du CQF (Conseil québécois de la franchise). Grâce à sa stabilité économique et à sa population francophone, le territoire attire les investisseurs. Définir le cycle de vie du franchiseur est un processus essentiel dans la création d’une bannière. Le franchiseur sélectionne le secteur d’activité, choisit les zones d’implantations et lance le recrutement de franchisés pour renforcer sa notoriété. Pour devenir franchisé, il faudra payer des droits d’entrée, respecter les conditions de redevances durant toute la durée du contrat de franchise.
