L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires
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Inter CavesInter Caves Évolue : Nouveau Concept et Nouvelle...
Inter Caves, l'enseigne emblématique de vin, bière et spiritueux, dévoile son nouveau visage avec un concept marchand novateur et une identité visuelle rafraîchie. Ce renouveau s'articule autour d'une expérience client enrichie, offrant un équilibre parfait entre tradition et modernité. Avec un design élégant et des espaces repensés, Inter Caves se positionne comme le partenaire incontournable pour les entrepreneurs aspirant à la franchise, offrant un univers où la passion et la découverte se conjuguent harmonieusement.
05 avril 2024 Actualités de la franchise -
X'PERT IMPACT4 ouvertures de secteur : première semaine sur le terrain...
Après la période de formation vient le moment tant attendu du lancement. Pour assurer le succès de Pedro, Florian, Arnaud et Frédéric, nos équipes commerciales et nos animateurs réseau travaillent activement pour les aider à renforcer leurs compétences et à générer une demande suffisante pour remplir leur emploi du temps.
Nous sommes heureux de constater des premiers retours positifs après une semaine de lancement intense mais efficace pour nos 4 nouveaux franchisés spécialisés dans le débosselage.
Comme Arnaud, Frédéric, Pedro et Florian, rejoignez-nous et bénéficiez d'un accompagnement tout au long de votre contrat de franchise.
05 avril 2024 Actualités de la franchise -
ArchitéaArchitéa compte une nouvelle implantation à Sanary-sur-Mer
Dans la continuité de sa quête du Sud de la France, c'est avec fierté qu'Architéa France officialise une nouvelle réservation de secteur à Sanary-sur-Mer. C'est dans le Var, qu'un entrepreneur expérimenté a choisi d’accorder sa confiance au premier...09 avril 2024 Habitat & Bâtiment -
TECFITTECFIT lance des capsules vidéo pour mettre en avant le...
TECFIT présente la belle initiative de ses franchisés et lance YOUTUBE avec la capsule l'ITW TECFIT. Elle sera suivie de plusieurs ITW du réseau pour mettre en lumière tous les acteurs de la marque. Cette capsule a été pensée pour dynamiser le...09 avril 2024 Sports et Loisirs -
X'PERT IMPACTX’PERT IMPACT forme de nouveaux franchisés
C'est le moment tant attendu ! Le mois débute et notre programme de formation mensuelle entre en rotation. Au centre de formation, c'est désormais au tour d'Emmanuel pour les Yvelines, de Reza et son collaborateur pour Rambouillet, d'Ahmed pour...16 mai 2024 Automobile, Moto et Cycle -
123 Webimmo.comConvention nationale - 2024
Nouvelle année, nouvelle convention. Cette fois-ci, c’est au Futuroscope de Poitiers que le réseau 123Webimmo;com s’est retrouvé pour le rendez-vous national de 2024, les mercredi 27 et jeudi 28 mars.
La 1ère journée fût consacrée à notre plénière.
Au programme: faire le bilan de l’année 2023, revenir sur les temps forts, échanger sur les leviers d’opportunités 2024 et bonnes pratiques du réseau.
Ce fût également l’occasion pour Jacques Daboudet, président de la franchise 123 webimmo.com de revenir sur les points clés et chiffres de 2023, et de présenter les perspectives et ambitions 2024.
Avant la remise des prix annuels, nos dirigeants franchisés et leur collaborateurs, auront profité de 2 belles interventions :
Celle de Monsieur Bastien Hulin (DIAG Habitat) qui nous présenta les évolutions du DPE sur 2024 et aides diverses associées ; Et celle de Monsieur Jean-David Lepineux (Opinion System), qui lui nous présenta leur nouvel outil révolutionnaire « HUWIN » sur la gestion de la relation client actuellement en phase de déploiement.
Après un dîner de gala, et soirée dansante animée, la seconde journée fût dédié en matinée à un team building dans l’enceinte du parc du Futuroscope ! Un jeu de piste par équipe à grande échelle qui aura permis aux uns et aux autres de découvrir les différentes attractions. Après un déjeuner en commun l’après-midi fût consacrer à la poursuite de la découverte du parc.
Ces quelques jours passés ensemble sous l’égide de la bonne humeur et des retrouvailles auront permis à toutes et tous de prendre de l’énergie, de graver de bons souvenirs et de repartir avec une excellente dynamique pour réaliser une belle année 2024 !
04 avril 2024 Actualités de la franchise -
BCHEFBCHEF affirme haut et fort son positionnement
Alors que l'enseigne de burger "gourmet accessible" s'apprête à lancer le 16 avril prochain sa nouvelle gamme Les Essentiels, son fondateur Julien Perret dévoile sa stratégie pour les années à venir.
Comment s'est passé 2023?
Cela a été l'année du début de la structuration post-Covid, sans aucun trouble majeur. Le recrutement des franchisés a doucement recommencé, mais nous avons plutôt été dans une optique de consolidation, avec une seule ouverture, portant le parc à 62 établissements, mais avec la croissance de chiffre d'affaires que nous espérions, de l'ordre de 12% puisque nous sommes à 32,6 millions d'euros. Pour 2023 et même 2024, l'objectif principal n'est pas de multiplier les ouvertures mais plutôt de se structurer pour grandir ensuite de manière pérenne et solide.
Par quoi passe cette structuration?
Nous avons changé de parc informatique pour nous donner du calibre. Il y a également eu du recrutement, dont 6 personnes à l'équipe marketing, où le plan a changé. Nous étions une enseigne discrète jusqu'ici, mais avons décidé de faire parler la marque, avec notamment une campagne télé. L'inflation ne nous a pas tellement perturbés, et nous confortés dans notre positionnement prix/produit, qui doit être plus visible, celui du premium pas cher.
Avec un travail au niveau de l'offre...
Ce qu'on a pu observer en 2023, c'est une baisse du ticket moyen, avec des clients qui se redirigent vers des produits moins chers, ou prennent moins de compléments. Nous y répondons avec notre nouvelle gamme Les Essentiels, déployée à partir du 16 avril. Derrière ce nom, une promesse simple: des burgers de qualité vendus en formule avec frites et thé glacé maison à 9,90 euros, soit 40% moins cher que dans les autres enseignes de burger gourmet, mais avec des sauces préparées sur place chaque jour et un pain boulanger français. Cela fait deux ans que nous sommes dessus, notamment en travaillant notre capacité d'achat.
Quelle est la stratégie de déploiement à plus long terme?
Nous ne sommes pas une enseigne de centre-ville, et visons plutôt les périphéries, un peu à l'américaine mais en mode gourmet, de plus en plus sur de vrais emplacements n°1, sur des surfaces de 100 à 200 m2. Notre ADN n'était pas forcément clair aux yeux des clients, plutôt qu'un peu mieux et un peu moins cher nous devons nous affirmer comme vraiment mieux et vraiment moins cher, entre steak polonais et charolais, il y a un juste milieu.
Quel est votre modèle de franchise?
Nous l'avons un peu fait évoluer, avec un droit d'entrée à 32 000 euros, contre 31 000 précédemment, mais tout compris, nous avons fait le choix de ne pas demander des budgets à territoires comme les frais de déplacement ou les événements au moment de l'ouverture. Ce sont des gens qui mettent leurs économies... mais ensuite, j'ai des franchisés qui gagnent mieux leur vie que moi! Il faut redonner de la valeur. Il n'y a pas de profil type, mais il faut vraiment avoir un esprit entrepreneurial. On vise un rythme de 10 à 20 ouvertures annuelles à partir de 2025.
04 avril 2024 Actualités de la franchise -
TECFITTECFIT Boulogne souffle sa première bougie !
Au cours de cette première année, TECFIT Boulogne a connu un succès remarquable, marqué par une croissance constante de sa communauté et une réception positive de ses programmes de fitness novateurs. Les réalisations ont été au rendez-vous, avec des membres atteignant et dépassant leurs objectifs de remise en forme, une ambiance dynamique et conviviale dans le club, ainsi qu'une reconnaissance accrue dans la région en tant que destination de choix pour un mode de vie sain.
03 avril 2024 Actualités de la franchise -
Aquarelle ServiceTravailler en Famille - le quotidien d'Aquarelle Balma
Aujourd’hui Aquarelle Service a le plaisir de vous présenter la famille Bucheraud. Le directeur de l’agence Aquarelle Balma et animateur réseau Dominique Bucheraud nous présente aujourd’hui accompagné de sa femme et de sa fille leur expérience chez Aquarelle Service. Et c’est avec beaucoup d’humour que la famille Bucheraud nous livre les secrets de comment travailler en famille ?
Aquarelle Service : Bonjour et bienvenu dans cet interview sur votre expérience chez
Aquarelle Service en tant que famille. Pour commencer, pourriez-vous vous présenter ?
Dominique : Bonjour, je suis Dominique Bucheraud. Directeur de l’agence Aquarelle Balma.
Émeline : Je suis Émeline Bucheraud, fille de Dominique et je suis responsable secteur depuis 3 ans.
Véronique : Je suis Véronique Bucheraud, femme de Dominique et maman de Émeline Bucheraud et directrice adjointe. Je suis à l’agence depuis 10 ans cette année mais directrice adjointe depuis 5 ans.
Aquarelle Service : Alors, comment c’est de travailler en famille ?
Dominique : C’est long !
Véronique : Il y a eu quelques ajustements, mais maintenant ça va mieux.
Dominique : Les premiers temps ont été compliqué. Ça n’a pas été simple au quotidien mais aujourd’hui chacun a pris ses marques.
Émeline : Il a fallu trouver sa place et ajuster nos façons de travailler. Trouver notre entente. Mais finalement on s’apporte des choses mutuellement grâce à nos expériences.
Aquarelle Service : Comment avez-vous décidé de travailler ensemble chez Aquarelle ?
Dominique : J’ai commencé chez Aquarelle seul, et Véro travaillait à l’époque chez un confrère mais non moins concurrent. Je trouvais ça dommage qu’elle travaille chez la concurrence et je lui ai donc proposé qu’elle me rejoigne chez Aquarelle. Dans un premier temps en tant qu’intervenante et un peu d’administrative et aujourd’hui elle a un poste de directrice adjointe.
Émeline est arrivée il y a 3 ans lorsqu’un poste s’est libéré. En même temps, Émeline nous a annoncé qu’elle voulait quitter son emploi. Et je lui ai dit : “Ça ne te dirait pas de venir travailler avec papa et maman”
Émeline : En sachant que ça faisait 5 ans que j’attendais désespérément un poste. L’occasion s’est présentée donc ça s’est fait !
Aquarelle Service : Quels sont les avantages et les défis de travailler en famille ?
Émeline : De se supporter, parce qu’on a tous notre personnalité et notre façon de faire.
Dominique : Il n’y a pas ce filtre salarié / patron. Même si Émeline et Véro sont des salariées elles restent ma fille et ma femme. Forcément le contact est différent d’avec les autres salarié(e)s.
Il faut savoir faire la part des choses entre le personnel et le professionnel. Sur les heures de travail je ne suis pas le mari ni le père. Et ce n’est pas ma fille ce n’est pas ma femme ce sont des employées. Ce qui a été dur à mettre en place.
Mais l’avantage c’est que l’on se connait, on sait comment fonctionnent les uns les autres et c’est plutôt cool !
Aquarelle Service : Justement, comment gérer la différence entre la vie professionnelle et la vie personnelle ?
Véronique : Alors moi je la fais facilement, Domi un peu plus difficilement. Surtout s’il a eu une journée un peu crispante il rentre à la maison crispé.
Émeline : Moi l’avantage c’est que ne vivant pas avec eux c’est plus facile. Quand je pars, je pars.
Véronique : Quand on se voit en dehors on dit bien : “On ne parle pas boulot”.
Émeline : Ou c’est 5 minutes, on fait un aparté.
Aquarelle Service : Comment gérer les conflits ou les désaccords quand on travaille en famille ?
Émeline : On se tape dessus. Non, en générale on arrive à discuter assez facilement. Et puis on fait des points assez régulièrement. Ce qui permet une communication fluide.
Dominique : Y’a très peu de conflit mais c’est de la discussion.
Émeline : La discussion c’est la clé et se rappeler qu’il faut faire la part des choses aussi.
Aquarelle Service : Diriez-vous que travailler en famille fait votre force.
Dominique : En tant que patron, je dirais que oui. Parce qu’effectivement on se connaît, s’il faut travailler un peu plus tard on le fait …
Véronique : On le fait, on n’est pas payées. Mais bon ce n’est pas grave.
Dominique : Chut ! Il ne faut pas le dire.
Donc oui, pour moi c’est un avantage.
Émeline : La discussion est quand même plus simple. Quand on se retrouve devant un employeur quelquefois c’est plus compliqué d’aborder certains sujets.
Dominique : C’est un avantage pour elle qui a un enfant.
Émeline : Quand j’ai des problèmes de nounou. Il vient ils travaillent pour nous. Il est payé en M&M’s. Ça c’est un petit avantage perso.
Aquarelle Service : Quel conseil donneriez-vous à un franchisé souhaite s’installer chez Aquarelle en famille ?
Dominique : Déjà de le faire parce que c’est cool ! De bien définir les rôles de chacun et bien cadrer la place de chacun. De faire la différence entre le boulot et la vie privée. Mais de se lancer, c’est une belle aventure !
Émeline : C’est une belle aventure.
Aquarelle Service : Qu’est-ce que l’on peut vous souhaiter ?
Émeline : Encore beaucoup d’années.
Dominique : De continuer, mais allez savoir ! L’avenir nous le dira !
Retrouvez l’interview dans son intégralité sur nos différents réseaux : https://linktr.ee/aquarelle.service
Rejoindre l’aventure Aquarelle Service c’est bien mais en Famille c’est mieux !
Comme la famille Bucheraud, rejoignez la famille Aquarelle Service avec votre Famille ! Pour plus d'informations sur les étapes pour rejoindre le réseau Aquarelle Service, rendez-vous sur notre site internet.
03 avril 2024 Actualités de la franchise
C’est quoi, l’Express Franchise Médias ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !