{"id":1820090,"date":"2026-10-12T17:23:27","date_gmt":"2026-10-12T15:23:27","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/oroetic-intervista-espansione-rete-evento-bologna\/"},"modified":"2026-09-21T14:16:41","modified_gmt":"2026-09-21T12:16:41","slug":"oroetic-intervista-espansione-rete-evento-bologna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/oroetic-intervista-espansione-rete-evento-bologna\/","title":{"rendered":"OroEtic punta a 50 negozi entro la fine dell’anno e ha in programma un nuovo evento a Bologna il 6 ottobre"},"content":{"rendered":"\n

Fondato a Roma<\/strong> nel 2010<\/strong> da David Campomaggiore<\/strong>, OroEtic<\/strong> nasce con un’idea precisa: valutare l’oro davanti al cliente, in tempo reale, senza che nulla avvenga fuori dalla sua vista. Oggi il brand conta 40 punti vendita<\/strong> tra aperti e di prossima apertura, oltre 11.000 recensioni Google <\/strong>e un fatturato medio per punto vendita superiore ai 2 milioni di euro<\/strong> l’anno<\/strong>. I 5 negozi diretti hanno chiuso il 2025<\/strong> con oltre 27 milioni di euro<\/strong> di fatturato e per il 2026<\/strong> si prevede di superare i 40<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A giugno 2026 OroEtic<\/strong> \u00e8 stata tra le protagoniste del Franchising Forum di Rimini<\/strong><\/a> e ha da poco formalizzato l’ingresso in AssoFranchising<\/strong>: due segnali di una rete in espansione, in un settore anticiclico da 4 miliardi di euro<\/strong>.<\/p>\n\n\n

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Un nuovo evento dal vivo: OroEtic a Bologna il 6 ottobre<\/p>

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OroEtic<\/strong> organizza un secondo evento dal vivo il 6 ottobre<\/strong> a Bologna<\/strong>, con la presentazione del CEO David Campomaggiore<\/strong> e le testimonianze dirette degli affiliati della rete. Le iscrizioni sono aperte su bologna.oroetic.it<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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\n \"OroEtic\"\n
\n \"Logo\"\n <\/div>\n <\/div>\n
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OroEtic<\/p>\n <\/a>\n

Oro usato etico trasparente<\/p>\n <\/div>\n

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  • \n <\/path><\/svg> <\/span>Negozi specializzati <\/li>\n
  • \n <\/path><\/path><\/svg> <\/span>40 Sedi <\/li>\n
  • \n <\/path><\/svg> <\/span>Capitale proprio: 80.000 \u20ac <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n Voglio pi\u00f9 informazioni!<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    8<\/span>
    domande <\/span>a david campomaggiore, ceo di oroetic<\/span><\/div><\/h2><\/div>
    \"Question<\/div>

    A giugno 2026 OroEtic \u00e8 salita sul palco del Franchising Forum di Rimini. Qual \u00e8 stato il messaggio che ha portato al settore?<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Answer<\/div>

    Ho parlato di come si attirano gli affiliati giusti<\/strong>, e sono partito da un punto scomodo: oggi chi cerca un franchising \u00e8 diffidente, e fa bene. <\/strong>E’ bombardato di promesse e di numeri gonfiati.

    La fiducia non si conquista alzando la voce, si conquista con messaggi coerenti su tutti i canali<\/strong>, con prove che chiunque pu\u00f2 verificare e parlando di quello che interessa a chi ti ascolta, non di quanto sei bravo tu.

    Ho raccontato anche un nostro errore<\/strong>. Ad aprile a Milano abbiamo organizzato un evento gratuito: 100 confermati, 40 presenti. Da quei 40 sono arrivate 6 affiliazioni<\/strong>, quindi \u00e8 andata bene, ma la lezione sul gratuito l’abbiamo imparata.

    Ho chiuso con la frase che per me riassume il franchising: solo quando si vince in due si vince davvero.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Question<\/div>

    A maggio invece \u00e8 entrata in AssoFranchising. Cosa ha spinto a fare questo passo ora, e cosa cambia concretamente per la rete e per i vostri affiliati?<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Answer<\/div>

    I motivi sono due.
    Il primo \u00e8 che<\/strong> la rete \u00e8 diventata grande<\/strong>. Finch\u00e9 hai una manciata di negozi ti basta lavorare bene, quando arrivi a 40 punti vendita \u00e8 il momento di darsi delle regole riconosciute<\/strong>, non solo scritte da noi.

    Il secondo riguarda chi investe. <\/strong>Una persona che sta valutando di mettere i suoi risparmi in un negozio OroEtic <\/strong>ha il diritto di non doversi fidare solo della mia parola. Noi veniamo da un settore dove “fidati” non \u00e8 mai bastato<\/strong>, e abbiamo costruito tutto sul far vedere le cose al cliente<\/strong>. Con gli affiliati vale lo stesso principio: abbiamo voluto che qualcuno di esterno guardasse dentro i nostri contratti e il nostro modo di lavorare.

    Per chi \u00e8 gi\u00e0 nella rete cambia che fa parte di un franchising che ha accettato un codice di comportamento e un controllo che non si \u00e8 dato da solo.<\/strong> Per chi sta decidendo se entrare \u00e8 una garanzia in pi\u00f9<\/strong>, prima ancora di sedersi al tavolo con noi.<\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Question<\/div>

    Avete un piano di espansione attivo? Quali sono le prossime aperture previste e ci sono regioni o citt\u00e0 gi\u00e0 in programma?<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Answer<\/div>

    S\u00ec<\/strong>, ed \u00e8 il periodo pi\u00f9 intenso<\/strong> da quando abbiamo aperto il franchising. Oggi siamo a 40 punti vendita tra aperti e di prossima apertura<\/strong>, di cui 14 gi\u00e0 operativi<\/strong>, e l’obiettivo \u00e8 arrivare a 50 entro la fine dell’anno<\/strong>.

    Siamo partiti dal Lazio<\/strong>, poi sono arrivate Toscana<\/strong> e Lombardia<\/strong>, e adesso entriamo in Sardegna<\/strong> e Piemonte<\/strong>. Le prossime aperture sono a Cagliari, Torino<\/strong>, in diverse zone di Roma<\/strong> e dei Castelli Romani<\/strong>, a Milano<\/strong>, in Brianza<\/strong> e a Cant\u00f9<\/strong>.

    Dalla firma all’apertura passano cinque o sei mesi<\/strong>, perch\u00e9 il negozio lo consegniamo chiavi in mano<\/strong> e sulla formazione<\/strong> non vogliamo correre.

    C’\u00e8 una cosa che mi fa piacere pi\u00f9 dei numeri: diversi affiliati, dopo il primo negozio, ne hanno aperti altri. <\/strong>Konstantin \u00e8 partito senza aver mai lavorato con l’oro e oggi sta aprendo il quinto. Per me \u00e8 la prova pi\u00f9 seria che il modello funziona<\/strong>. Le zone sono in esclusiva<\/strong>, quindi in alcune aree i posti stanno finendo sul serio.<\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Question<\/div>

    Con i prezzi dell’oro ai massimi e il contesto di incertezza attuale, come sta andando il business?<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div>

    \"Answer<\/div>

    Bene, e preferisco dirlo con i numeri.<\/strong> I nostri negozi diretti sono passati da 2 milioni di fatturato<\/strong> prima del Covid a oltre 27 nel 2025<\/strong>, e quest’anno ci aspettiamo di superare i 40<\/strong>.

    Quando l’oro sale le persone aprono i cassetti:<\/strong> la catenina rotta o l’orecchino spaiato che anni fa valevano poco oggi sono una cifra che fa comodo. Quando c’\u00e8 incertezza succede la stessa cosa, per motivi diversi.<\/strong>

    E poi c’\u00e8 l’altra faccia della medaglia: con Aurum24<\/strong> vendiamo oro da investimento <\/strong>a chi vuole proteggere i propri risparmi. Detto questo, non mi piace raccontarlo come un bancomat.

    Con queste quotazioni aumentano anche i tentativi di truffa e serve pi\u00f9 liquidit\u00e0 per lavorare. \u00c9 l\u00ec che un negozio da solo fa fatica, e una rete con procedure collaudate e una fonderia alle spalle fa la differenza.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

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    Facciamo la cosa giusta anche quando nessuno ci vede.
    <\/em>
    Nel nostro lavoro il cliente quasi mai \u00e8 in grado di controllare. Non sa quanto pesa una pietra, non sa distinguere un 18 da un 14 carati. Potresti approfittarne tutti i giorni senza che nessuno se ne accorga.

    Per noi vuol dire cose molto pratiche: la bilancia \u00e8 rivolta verso il cliente, il test si fa davanti a lui, ritiriamo solo quello che paghiamo e le pietre le restituiamo. E se arriva un anello che vale pi\u00f9 come gioiello che come metallo glielo diciamo, e gli proponiamo il conto vendita invece di fonderlo, anche se comprarlo a peso ci converrebbe. Nessuno lo scoprirebbe mai.

    Proprio per questo \u00e8 l\u00ec che si vede se un’azienda \u00e8 etica o se lo ha solo scritto nell’insegna.<\/blockquote><\/div>
    \"David<\/div>

    una frase di <\/p>

    David Campomaggiore<\/p>

    CEO di OroEtic<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

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