{"id":1766390,"date":"2026-06-09T17:15:54","date_gmt":"2026-06-09T15:15:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/gruppo-stay-diventa-franchisee-ihg\/"},"modified":"2026-06-09T16:50:56","modified_gmt":"2026-06-09T14:50:56","slug":"gruppo-stay-diventa-franchisee-ihg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/gruppo-stay-diventa-franchisee-ihg\/","title":{"rendered":"Gruppo Stay diventa franchisee IHG: il brand Garner arriva sull’Hotel Astoria di Torino"},"content":{"rendered":"\n

Gruppo Stay<\/em> firma un contratto di franchising con IHG Hotels & Resorts<\/em> per portare il brand Garner<\/em> sull’Hotel Astoria di Torino<\/strong>. L’operazione, annunciata il 5 giugno 2026<\/strong>, prevede un investimento di 500.000 euro<\/strong> in restyling e adeguamenti agli standard IHG, con finalizzazione entro giugno 2027<\/strong>. Per Gruppo Stay, \u00e8 il primo accordo con IHG e il primo ingresso nell’ospitalit\u00e0 cittadina.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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IHG Hotels & Resorts<\/strong> \u00e8 uno dei maggiori franchisor<\/a> alberghieri al mondo, con oltre 6.000 strutture<\/strong> in pi\u00f9 di 100 Paesi <\/strong>affiliate sotto una famiglia di marchi che include Holiday Inn, Crowne Plaza e, per il segmento economy-lifestyle, Garner<\/strong>. Gruppo Stay<\/strong> \u00e8 una societ\u00e0 veneta specializzata nel management alberghiero, che gestisce l’Hotel Astoria di<\/strong> Torino<\/strong> dall’ottobre 2025 e che con questo accordo ne assume anche il ruolo di franchisee IHG<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Come funziona il franchising alberghiero IHG: Gruppo Stay \u00e8 il franchisee<\/h2>\n\n\n\n

Nel modello di franchising<\/a> alberghiero, il franchisor IHG<\/strong> cede in licenza il brand Garner<\/strong> a un operatore locale, che diventa franchisee<\/a>. Gruppo Stay<\/strong>, pur non essendo proprietario dell’immobile, ha firmato direttamente il contratto di franchising<\/a> con IHG assumendosi gli obblighi previsti: adeguamento agli standard del brand, pagamento di royalties<\/a> e rispetto delle procedure operative imposte dalla catena internazionale.<\/p>\n\n\n\n

Questo schema, frequente nell’hotellerie internazionale, separa tre ruoli distinti: il proprietario dell’immobile<\/strong> (che resta fuori dall’accordo di franchising), la societ\u00e0 di management<\/strong> che gestisce operativamente la struttura e firma il contratto IHG, e il franchisor<\/strong> che fornisce brand, sistemi di distribuzione e standard qualitativi. Per un candidato, significa che si pu\u00f2 diventare franchisee IHG anche senza possedere l’hotel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

500.000 \u20ac per portare l’Astoria agli standard Garner entro giugno 2027<\/h2>\n\n\n\n

L’investimento previsto da Gruppo Stay<\/strong> ammonta a 500.000 euro<\/strong> e copre due fronti: l’adeguamento agli standard di sicurezza antincendio <\/strong>richiesti da IHG<\/strong> e il restyling di camere e spazi comuni <\/strong>secondo i canoni estetici del brand Garner<\/strong>. La finalizzazione dell’operazione \u00e8 prevista entro giugno 2027<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La struttura torinese si trova nel cuore del centro storico<\/strong>, in un palazzo della seconda met\u00e0 dell’Ottocento che mescola elementi classici, neoclassici e Liberty. Il posizionamento urbano e l’identit\u00e0 architettonica dell’edificio si allineano al profilo del brand Garner, pensato per l’ospitalit\u00e0 di qualit\u00e0 in centri citt\u00e0 ad alto flusso di viaggiatori business e leisure<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Il primo passo di Gruppo Stay nell’ospitalit\u00e0 urbana e con IHG<\/h2>\n\n\n\n

Fino ad oggi Gruppo Stay<\/strong> era attiva prevalentemente nel segmento dell’ospitalit\u00e0 di montagna. L’accordo con IHG per l’Hotel Astoria segna una doppia novit\u00e0: il primo progetto city hotel del gruppo<\/strong> e la prima affiliazione con una catena internazionale<\/strong>. “Oltre a testimoniare la nostra volont\u00e0 di investire concretamente sul prodotto pur non essendo proprietari delle strutture che gestiamo, segna il nostro ingresso nell’ospitalit\u00e0 cittadina”, spiega Andrea Franceschi, fondatore di Gruppo Stay<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Franceschi annuncia almeno un altro progetto entro l’estate 2026 e definisce l’accordo con IHG come l’avvio di “una collaborazione proficua per entrambe le nostre realt\u00e0”. Un segnale che la strategia di Gruppo Stay<\/strong> punta a fare del franchising internazionale <\/strong>uno strumento sistematico di posizionamento, non un’operazione isolata.<\/p>\n\n\n\n

Il franchising alberghiero internazionale come leva per i gestori italiani<\/h2>\n\n\n\n

Il caso Gruppo Stay-IHG illustra una tendenza crescente nel settore alberghiero italiano: <\/strong>operatori di management indipendenti che scelgono l’affiliazione a un brand internazionale per aumentare la visibilit\u00e0 della struttura sui canali di prenotazione globali<\/strong> e giustificare investimenti di riqualificazione. <\/strong>Per il franchisor, la formula permette di espandere la rete senza impegnare capitale proprio; per il franchisee-gestore, significa accedere a un sistema di distribuzione difficilmente replicabile in autonomia.<\/p>\n\n\n\n

Con il brand Garner<\/strong> che conta ancora poche strutture affiliate in Italia, l’accordo torinese posiziona Gruppo Stay<\/strong> tra i primi operatori nazionali a scommettere su questo brand nel mercato dell’ospitalit\u00e0 urbana. I prossimi mesi chiariranno se altri gestori italiani seguiranno lo stesso percorso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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