{"id":1759205,"date":"2026-06-01T12:36:39","date_gmt":"2026-06-01T10:36:39","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/federfranchising-relazioni-umane-torino-future-week\/"},"modified":"2026-06-01T09:59:32","modified_gmt":"2026-06-01T07:59:32","slug":"federfranchising-relazioni-umane-torino-future-week","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/it\/ultime-notizie\/federfranchising-relazioni-umane-torino-future-week\/","title":{"rendered":"Federfranchising porta le relazioni umane al centro del dibattito alla Torino Future Week"},"content":{"rendered":"\n

A Torino, nel contesto della Torino Future Week<\/strong>, Federfranchising Confesercenti<\/em> <\/strong>ha portato in sala una domanda scomoda: nelle reti in franchising, chi guida davvero le persone? <\/strong>L’incontro alla Casa del Pingone<\/strong> ha raccolto franchisee<\/strong>, franchisor<\/strong> e manager<\/strong> attorno a sei storie vere e tre sfide concrete, per ripensare fiducia, delega e leadership nelle organizzazioni affiliative.<\/p>\n\n\n\n

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Il franchising cresce sui numeri, ma si rompe sulle persone. \u00c8 questa, in sostanza, la premessa che ha guidato l’incontro organizzato da Federfranchising Confesercenti<\/strong> in collaborazione con Confesercenti Torino<\/strong> e PARLIAMOCI ETS<\/strong>, nell’ambito della Torino Future Week del 29 maggio 2026<\/strong>. Il titolo scelto per l’evento era esplicito: “Il ritorno alla relazione: imprenditori a confronto sulla gestione delle persone. Tre sfide reali, sei storie vere e nuovi modi di guidare le persone nelle reti e nei punti vendita in franchising”.<\/p>\n\n\n\n

A introdurre i lavori, Umberto Gonnella, Presidente nazionale di Federfranchising<\/strong>, e Carlo Chiama, Direttore di Confesercenti Torino e Provincia<\/strong>. La moderazione \u00e8 stata affidata a Claudia Torrisi, Vicepresidente vicaria di Federfranchising<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Fiducia, delega e conflitti: le sfide relazionali che attraversano ogni rete<\/h2>\n\n\n\n

Nelle reti in franchising<\/a>, il contratto regola i rapporti commerciali. Ma la qualit\u00e0 organizzativa <\/strong>dipende da qualcosa che nessun documento pu\u00f2 prescrivere: la capacit\u00e0 di costruire fiducia, distribuire responsabilit\u00e0 e gestire i conflitti prima che diventino crisi. <\/strong>Sono questi i tre assi <\/strong>attorno ai quali si \u00e8 sviluppato il confronto alla Casa del Pingone.<\/p>\n\n\n\n

Il formato scelto da Federfranchising<\/strong> non era quello del convegno tradizionale. Niente relatori in cattedra e platea passiva: sei imprenditori e manager hanno portato storie dirette, costruite sulla propria esperienza quotidiana nelle reti.<\/strong> Un approccio che ha privilegiato il concreto sull’astratto, il vissuto sulla teoria.<\/p>\n\n\n\n

Sei voci dal campo: da No+Vello a Studio Pilates Linee<\/h2>\n\n\n\n

Il panel ha riunito profili eterogenei, accomunati dall’esperienza diretta nei sistemi affiliativi. Cristina Gavazzoli<\/strong>, multi-unit franchisee di No+Vello<\/strong>, ha portato la prospettiva di chi gestisce pi\u00f9 punti vendita simultaneamente, con le complessit\u00e0 che derivano dalla moltiplicazione dei team. <\/p>\n\n\n

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No+Vello<\/p>\n

Epilazione Permanente<\/p>\n <\/div>\n