Metterti in proprio pu\u00f2 cambiarti la vita, sul piano professionale, certo, ma anche, di conseguenza, a livello personale e familiare. Bisogna quindi capire bene cosa comporta diventare il capo di se stessi.<\/p>\n\n\n\n
Dovrai prima stabilire se altre strade potrebbero essere pi\u00f9 adatte (come aprire un\u2019attivit\u00e0 completamente indipendente) e scegliere poi il sistema del franchising, impegnativo e codificato, solo nella piena consapevolezza dei <\/strong>suoi vantaggi e dei suoi vincoli.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Comodamente seduto\/a sul divano, in cerca di un altro futuro davanti al pc, ti poni la domanda, brutale o salvavita, a seconda della situazione: accetterai di correre sempre dei rischi, per guadagnarti da vivere con una nuova logica finanziaria (benefit in natura, capitalizzazione dell\u2019attivit\u00e0\u2026)?<\/p>\n\n\n\n Oppure preferisci sfruttare al meglio il comfort della tua vita lavorativa da dipendente, tornando a ricoprire una posizione pi\u00f9 vicina alle cose che ti piace fare?<\/p>\n\n\n\n Le tue responsabilit\u00e0 manageriali potrebbero ad esempio allontanarti dalle tue abilit\u00e0 tecnologiche.<\/p>\n\n\n\n Risolvere questo dilemma, a volte innescato da un licenziamento o dalla consapevolezza che trascorrerai i tuoi prossimi vent\u2019anni di vita lavorativa in una gabbia dorata, \u00e8 il primo passo da compiere.<\/p>\n\n\n\n A tal fine pu\u00f2 essere utile una valutazione delle competenze o il supporto di un coach.<\/p>\n\n\n\n Se ti senti in grado di ripartire da zero senza remore, come ogni imprenditore che crea un\u2019impresa, dovresti gi\u00e0 mettere in conto di rimanere per 6 mesi, o addirittura un anno, senza poterti pagare attraverso l\u2019attivit\u00e0 (quindi prevedere indennit\u00e0 o altre risorse compensative), per il tempo necessario ad affermare la tua attivit\u00e0 nella mente dei potenziali consumatori.<\/p>\n\n\n\n La famiglia dev\u2019essere d\u2019accordo, o comunque non opporsi, altrimenti diventa complicato.<\/p>\n\n\n\n Avviare una nuova attivit\u00e0 significa fare dei sacrifici a casa, il che si traduce in un tenore di vita decisamente pi\u00f9 basso all\u2019inizio, in una minore presenza fisica e in una minore disponibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Questa situazione di disagio non deve assolutamente durare per anni.<\/p>\n\n\n\n L\u2019azienda viene costituita sulla base delle proprie competenze in un settore particolare \u2013 ristorazione, comunicazione, ecc\u2026 \u2013 oppure lanciando un prodotto o un servizio inesistente (idea scoperta all\u2019estero\u2026). Considerando tutti i tipi di attivit\u00e0 (artigianato, ecc.), nel 2021 in Francia sono state create quasi un milione di imprese.<\/p>\n\n\n\n In questo caso, per dare vita alla tua idea e trasformarla in business, devi costruire tutto, dalla ricerca del prezzo giusto alle tecniche di vendita. Eh gi\u00e0. Ma rischio massimo significa massimo ritorno sull\u2019investimento.<\/p>\n\n\n\n Il rilevamento di un\u2019impresa pu\u00f2 avvenire in maniera indipendente, ma anche nel contesto dell\u2019artigianato o del franchising. Rilevare un\u2019azienda \u00e8 pi\u00f9 costoso che avviarla, richiede 12-18 mesi per trovare l\u2019attivit\u00e0 giusta e comporta una gestione pi\u00f9 complessa delle risorse umane (e non c\u2019\u00e8 tempo per adattarsi!). Il sistema di franchising, sviluppato in Francia a partire dagli anni \u201970 e che oggi conta 80.000 punti vendita in franchising, si basa su tre pilastri:<\/p>\n\n\n\n Il brand:<\/strong> la reputazione del marchio genera traffico di clienti nel punto vendita, conferisce credibilit\u00e0 alla ricerca di finanziamenti per i locali commerciali e ti permette di beneficiare delle partnership nazionali create dal franchisor (commercialisti, ecc.). Offre al\/la candidato\/a imprenditore\/trice competente l\u2019opportunit\u00e0 di essere considerato\/a fin dall\u2019inizio come uno\/a specialista del suo settore.<\/p>\n\n\n\n \u00a0Know-how differenziato:<\/strong> il ventaglio di competenze necessario \u00e8 stato sperimentato e testato in una configurazione identica a quella offerta all\u2019affiliato per un periodo di tempo significativo.<\/p>\n\n\n\n Questo bagaglio di conoscenze \u00e8 specifico del marchio e viene trasmesso attraverso una formazione iniziale e continua.<\/p>\n\n\n\n All\u2019affiliato deve essere garantito di guadagnare molto di pi\u00f9 rispetto a un lavoratore autonomo che svolge la stessa attivit\u00e0 e di poter migliorare costantemente grazie alle innovazioni che sono state convalidate nelle unit\u00e0 pilota.<\/p>\n\n\n\n \u00a0Assistenza tecnica e commerciale continua:<\/strong> Il pacchetto di servizi comprende l\u2019assistenza per il lancio del punto vendita, il supporto del team del franchisor tramite una hotline o in loco per tutta la durata del contratto e una centrale di acquisto o di riferimento per beneficiare di condizioni di fornitura preferenziali. L\u2019assistenza permette di eliminare tre pregiudizi che hanno le persone sull\u2019imprenditoria: il senso di isolamento, la paura dell\u2019ignoto e la solitudine dell\u2019imprenditore.<\/p>\n\n\n\n L\u2019attrattiva del sistema rimane invariata: mentre il 28% dei francesi sta pensando di avviare un\u2019attivit\u00e0 in proprio, il 43% vuole farlo in franchising.<\/p>\n\n\n\n Inoltre, secondo l\u2019indagine annuale di Banque Populaire, l\u201989% dei franchisee raccomanderebbe il modello del franchising a un imprenditore.<\/p>\n\n\n\n Oltre a questi vantaggi, ci sono due aspetti negativi in qualsiasi contratto di franchising:<\/p>\n\n\n\n L\u2019affiliato deve applicare rigorosamente il concept, identificato e codificato in manuali operativi accessibili online. <\/p>\n\n\n\n Gli affiliati sono responsabili dei propri rischi e investimenti, e in particolare sono:<\/p>\n\n\n\n \u00a0\u00a0\u00a0 L\u2019affiliato paga questi servizi attraverso una serie di fees:<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nAvviare un’attivit\u00e0 in proprio… oppure no<\/h2>\n\n\n\n
Dilemma: vale la pena mettersi in gioco?<\/h3>\n\n\n\n
Ripartire da zero\u2026 ma proprio zero!<\/h3>\n\n\n\n
Supporto della famiglia, come minimo (o comunque non opposizione)<\/h3>\n\n\n\n
Scegli tra diversi tipi di imprenditorialit\u00e0\u2026 con una libert\u00e0 modulata<\/h2>\n\n\n\nVeramente da zero: indipendenza totale\u2026 ma partendo dal nulla<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Rilevare un\u2019azienda: cercare di fare (molto) meglio<\/h3>\n\n\n\n
Ogni anno, in Francia, pi\u00f9 di 185.000 imprese potrebbero essere cedute, ma solo 51.000 passano effettivamente di mano (fonte: BPCE L\u2019Observatoire).<\/p>\n\n\n\n
Ciononostante, offre un certo grado di comodit\u00e0 al manager: reputazione e know-how esistenti, team gi\u00e0 in loco, base di clienti esistente, ecc.<\/p>\n\n\n\nDecidere se affiliarsi o meno al franchising, considerando vantaggi e vincoli<\/h2>\n\n\n\n
3 pilastri (per costruire il successo)<\/h3>\n\n\n\n
Una (buona) idea imprenditoriale\u2026 n\u00e9 gratuita n\u00e9 priva di doveri<\/h3>\n\n\n\n
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