De graphiste à entrepreneur : une reconversion réussie avec Signarama

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Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Signarama, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Se reconvertir et entreprendre avec Signarama Tours
Se reconvertir, entreprendre et bâtir son propre projet : c’est le choix audacieux qu’ont fait Josselin et Andrea, aujourd’hui à la tête du magasin Signarama Tours. Après plusieurs années passées à Paris en tant que graphiste, Josselin a désiré prendre un nouveau tournant dans sa carrière professionnelle. C’est alors qu’une opportunité parfaite s’est présentée à lui : la reprise de Styl’Pub, une enseigne historique du Nord de Tours, dirigée à l’époque par l’un de ses anciens professeurs. Cette rencontre et cette reprise symbolisent un passage de relais, témoignant de l’importance de la transmission des savoirs dans le monde de l’entrepreneuriat.
Dans cette aventure, Josselin n’est pas seul. Son épouse, Andrea, l’accompagne au quotidien dans cette entreprise. Elle prend en charge non seulement la relation client, mais aussi la communication du magasin. Cette complémentarité entre les deux fondateurs crée une dynamique nouvelle au sein de l’entreprise, tout en bénéficiant de la force et du soutien précieux du réseau Signarama. Leur parcours illustre parfaitement les nombreuses opportunités qu’offre la franchise, un modèle qui permet à des entrepreneurs motivés de réaliser leurs projets tout en s’appuyant sur une marque reconnue.
Vous envisagez, vous aussi, de franchir le cap ? Contactez-les pour découvrir comment Signarama accompagne les entrepreneurs dans la réalisation de leur projet.
Franchise Signarama
Signarama est un réseau incontournable dans le domaine de la signalétique et de la communication visuelle. Avec une présence internationale, cette enseigne offre aux entrepreneurs un concept clé en main qui permet de se lancer dans un secteur dynamique et en pleine croissance. Grâce à son expertise et son soutien, Signarama aide ses franchisés à développer des projets variés tout en bénéficiant de la reconnaissance de sa marque. Rejoindre Signarama, c’est intégrer une communauté d’entrepreneurs passionnés, prêts à relever des défis ensemble.
SignaramaDevenez le prochain franchisé
Signarama, la signalétique pour votre croissance
Apport personnel : 40 000 €
Intéressé par ce réseau ?
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Signarama France muscle son marketing réseau avec l’arrivée de Marianne Bouteilloux
Déjà fort de son statut de leader national de la signalétique, le réseau Signarama France continue de structurer ses équipes. L'enseigne vient d'officialiser le recrutement de Marianne Bouteilloux pour piloter l'ensemble de la stratégie marketing de la tête de réseau. À l'heure où la digitalisation des points de vente et…


Nomination : Signarama France nomme son CTO pour propulser l’avenir de la signalétique
Entreprendre en franchise, c’est s’adosser à un leader pour changer de vie professionnelle en toute sécurité, tout en bénéficiant des innovations les plus modernes du secteur. Pour maintenir sa longueur d'avance et offrir le meilleur de la technologie à ses partenaires, Signarama France est fier d'annoncer la nomination de Cédric…


Accompagner les géants du retail : pourquoi les grands groupes choisissent Signarama ?
Qu’est-ce qui fait la force d’un réseau de franchise solide ? Sa capacité à répondre aux exigences des plus grands comptes nationaux.
Le récent témoignage de Julien Kopras, Président du Groupe Kanouma (Shiva, Le Paradis du Fruit, Yogurt Factory…), illustre parfaitement la valeur ajoutée de Signarama. Pour piloter l’image de 50 agences de la Corse à la Réunion, il a choisi l’expertise et la coordination de notre réseau.
Pourquoi devenir franchisé Signarama ?
Crédibilité immédiate : Vous intégrez une enseigne capable de gérer des déploiements multisites complexes.
Soutien Grands Comptes : Profitez d’un savoir-faire unique dans la gestion de chartes graphiques rigoureuses.
Force locale, frappe nationale : Devenez l’interlocuteur stratégique des entrepreneurs de votre région pour leurs projets de croissance.
Le marché de la signalétique est en pleine mutation. Rejoignez un réseau mondial qui offre à ses franchisés les outils pour devenir de véritables partenaires business.
Prêt à entreprendre avec un leader ? Contactez-nous.
Qu’est-ce qui fait la force d’un réseau de franchise solide ? Sa capacité à répondre aux exigences des plus grands comptes nationaux.
Le récent témoignage de Julien Kopras, Président du Groupe Kanouma (Shiva, Le Paradis du Fruit, Yogurt Factory…), illustre parfaitement la valeur ajoutée de Signarama. Pour piloter l’image de 50 agences de la Corse à la Réunion, il a choisi l’expertise et la coordination de notre réseau.
Pourquoi devenir franchisé Signarama ?
Crédibilité immédiate : Vous intégrez une enseigne capable de gérer des déploiements multisites complexes.
Soutien Grands Comptes : Profitez d’un savoir-faire unique dans la gestion de chartes graphiques rigoureuses.
Force locale, frappe nationale : Devenez l’interlocuteur stratégique des entrepreneurs de votre région pour leurs projets de croissance.
Le marché de la signalétique est en pleine mutation. Rejoignez un réseau mondial qui offre à ses franchisés les outils pour devenir de véritables partenaires business.
Prêt à entreprendre avec un leader ? Contactez-nous.


Signarama France : Une tête de réseau en séminaire pour piloter la croissance de ses franchisés
Le dynamisme d’une franchise se mesure à l’implication de ses experts. L’équipe de Signarama France vient de clôturer un séminaire stratégique de trois jours à La Baule, dédié à l’optimisation de son modèle d’accompagnement.
Autour d’Olivier et Sami Fossat, les cadres clés du réseau (Philippe Emery, Pierre Charzat, Cédric Dalmasso, Thomas Merand et Jérôme Jammet) ont travaillé sur les évolutions majeures du marché de la signalétique pour les années à venir. L’objectif est clair : atteindre les 100 points de vente en France d’ici 2030 tout en renforçant l’excellence opérationnelle du réseau.
Rejoindre Signarama, c’est bénéficier de la puissance d’un leader mondial tout en étant soutenu par une équipe de direction agile, soudée et résolument tournée vers le succès de ses entrepreneurs.
Le dynamisme d’une franchise se mesure à l’implication de ses experts. L’équipe de Signarama France vient de clôturer un séminaire stratégique de trois jours à La Baule, dédié à l’optimisation de son modèle d’accompagnement.
Autour d’Olivier et Sami Fossat, les cadres clés du réseau (Philippe Emery, Pierre Charzat, Cédric Dalmasso, Thomas Merand et Jérôme Jammet) ont travaillé sur les évolutions majeures du marché de la signalétique pour les années à venir. L’objectif est clair : atteindre les 100 points de vente en France d’ici 2030 tout en renforçant l’excellence opérationnelle du réseau.
Rejoindre Signarama, c’est bénéficier de la puissance d’un leader mondial tout en étant soutenu par une équipe de direction agile, soudée et résolument tournée vers le succès de ses entrepreneurs.
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À la rentrée, PANO Academy prépare les entrepreneurs de demain
Se lancer dans l’entrepreneuriat implique d’acquérir de nouvelles compétences, même lorsque l’on possède déjà une solide expérience professionnelle. Pour préparer ses futurs concessionnaires à la gestion de leur agence, PANO, spécialiste de la signalétique et de la communication visuelle, s’appuie sur PANO Academy, son centre de formation interne certifié Qualiopi.
En cette rentrée, deux nouveaux entrepreneurs ont rejoint ce parcours : Yoann, futur concessionnaire PANO Castres, et Sébastien, futur concessionnaire PANO La Ciotat. Deux profils différents, réunis par un même projet : mettre leur expérience au service de leur propre entreprise.
Des parcours professionnels différents, une même ambition entrepreneuriale
Avant de rejoindre PANO, Yoann a travaillé plusieurs années comme technicien. Sébastien évoluait quant à lui dans l’univers créatif, en tant que designer graphiste et responsable artistique.
Des expériences qui constituent de véritables atouts pour leur future activité, mais qui doivent être complétées par les différentes compétences nécessaires au métier de chef d’entreprise.
Tous deux suivent ainsi trois semaines de formation au sein de PANO Academy avant l’ouverture de leur agence.
Une formation pour maîtriser toutes les facettes du métier
Techniques de fabrication et de pose, outils de production, gestion d’entreprise, développement commercial, tarification ou encore marketing : le parcours aborde les différents aspects nécessaires au pilotage d’une agence de signalétique et de communication visuelle.
La formation associe apprentissages et mise en pratique afin de confronter rapidement les futurs concessionnaires à la réalité du terrain.
L’objectif n’est pas seulement de transmettre un savoir-faire technique, mais de leur donner les clés pour appréhender leur nouveau rôle d’entrepreneur et être opérationnels au moment de lancer leur activité.
La formation, un pilier de l’accompagnement PANO
Avec plus de 170 agences en France et à l’international, PANO s’appuie également sur l’expérience collective de son réseau pour accompagner les nouveaux entrants.
PANO Academy constitue ainsi l’une des premières étapes de leur parcours. La formation est ensuite complétée par l’accompagnement du réseau et les échanges avec d’autres concessionnaires, notamment à travers une immersion terrain et le dispositif de parrainage.
À travers les parcours de Yoann et Sébastien, PANO illustre sa capacité à accueillir des profils professionnels variés et à leur transmettre les compétences nécessaires pour transformer leur expérience en un véritable projet entrepreneurial.
Se lancer dans l’entrepreneuriat implique d’acquérir de nouvelles compétences, même lorsque l’on possède déjà une solide expérience professionnelle. Pour préparer ses futurs concessionnaires à la gestion de leur agence, PANO, spécialiste de la signalétique et de la communication visuelle, s’appuie sur PANO Academy, son centre de formation interne certifié Qualiopi.
En cette rentrée, deux nouveaux entrepreneurs ont rejoint ce parcours : Yoann, futur concessionnaire PANO Castres, et Sébastien, futur concessionnaire PANO La Ciotat. Deux profils différents, réunis par un même projet : mettre leur expérience au service de leur propre entreprise.
Des parcours professionnels différents, une même ambition entrepreneuriale
Avant de rejoindre PANO, Yoann a travaillé plusieurs années comme technicien. Sébastien évoluait quant à lui dans l’univers créatif, en tant que designer graphiste et responsable artistique.
Des expériences qui constituent de véritables atouts pour leur future activité, mais qui doivent être complétées par les différentes compétences nécessaires au métier de chef d’entreprise.
Tous deux suivent ainsi trois semaines de formation au sein de PANO Academy avant l’ouverture de leur agence.
Une formation pour maîtriser toutes les facettes du métier
Techniques de fabrication et de pose, outils de production, gestion d’entreprise, développement commercial, tarification ou encore marketing : le parcours aborde les différents aspects nécessaires au pilotage d’une agence de signalétique et de communication visuelle.
La formation associe apprentissages et mise en pratique afin de confronter rapidement les futurs concessionnaires à la réalité du terrain.
L’objectif n’est pas seulement de transmettre un savoir-faire technique, mais de leur donner les clés pour appréhender leur nouveau rôle d’entrepreneur et être opérationnels au moment de lancer leur activité.
La formation, un pilier de l’accompagnement PANO
Avec plus de 170 agences en France et à l’international, PANO s’appuie également sur l’expérience collective de son réseau pour accompagner les nouveaux entrants.
PANO Academy constitue ainsi l’une des premières étapes de leur parcours. La formation est ensuite complétée par l’accompagnement du réseau et les échanges avec d’autres concessionnaires, notamment à travers une immersion terrain et le dispositif de parrainage.
À travers les parcours de Yoann et Sébastien, PANO illustre sa capacité à accueillir des profils professionnels variés et à leur transmettre les compétences nécessaires pour transformer leur expérience en un véritable projet entrepreneurial.


Franchise café : chez Litha Espresso, entreprendre rime aussi avec engagement
Et si votre projet entrepreneurial avait un impact positif, bien au-delà de votre activité ?
Chez Litha Espresso, nous sommes convaincus qu’un café de qualité commence bien avant la tasse. Il prend sa source dans le respect des producteurs, la préservation des écosystèmes et des engagements concrets en faveur de la planète.
Dans cette démarche, en 2025 et 2026 nous avons réalisé un don à deux associations engagées en faveur d’une filière café plus durable et de la préservation de l’environnement.
Notre soutien s’est porté sur l’Association Française d’Agroforesterie, qui œuvre pour régénérer les sols, préserver la biodiversité et encourager des pratiques agricoles plus durables, ainsi que sur Bean Voyage, une association sud-américaine qui accompagne les petites productrices de café dans le développement d’exploitations plus responsables et plus équitables.
Nous sommes convaincus qu’un modèle économique durable, respectueux de la planète et des femmes et des hommes qui cultivent le café, est essentiel pour préserver l’avenir de la filière. Ce don s’inscrit dans notre volonté d’agir concrètement et de soutenir des initiatives qui ont un impact positif sur le terrain.
Cette vision nous pousse à construire, avec nos franchisés, un projet porteur de sens, innovant et pleinement en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Et si votre projet entrepreneurial avait un impact positif, bien au-delà de votre activité ?
Chez Litha Espresso, nous sommes convaincus qu’un café de qualité commence bien avant la tasse. Il prend sa source dans le respect des producteurs, la préservation des écosystèmes et des engagements concrets en faveur de la planète.
Dans cette démarche, en 2025 et 2026 nous avons réalisé un don à deux associations engagées en faveur d’une filière café plus durable et de la préservation de l’environnement.
Notre soutien s’est porté sur l’Association Française d’Agroforesterie, qui œuvre pour régénérer les sols, préserver la biodiversité et encourager des pratiques agricoles plus durables, ainsi que sur Bean Voyage, une association sud-américaine qui accompagne les petites productrices de café dans le développement d’exploitations plus responsables et plus équitables.
Nous sommes convaincus qu’un modèle économique durable, respectueux de la planète et des femmes et des hommes qui cultivent le café, est essentiel pour préserver l’avenir de la filière. Ce don s’inscrit dans notre volonté d’agir concrètement et de soutenir des initiatives qui ont un impact positif sur le terrain.
Cette vision nous pousse à construire, avec nos franchisés, un projet porteur de sens, innovant et pleinement en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.


Composil devient une Entreprise B Certifiée™
Depuis juillet 2026, Composil est officiellement une Entreprise B Certifiée™.
Une étape importante pour notre entreprise, mais surtout la reconnaissance d’une démarche que nous construisons depuis de nombreuses années.
La certification B Corp™ concerne l’entreprise dans son ensemble. Les entreprises certifiées respectent des standards vérifiés en matière de pratiques sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité.
Chez Composil, notre métier a beaucoup évolué depuis nos débuts en 1992. De l’entretien des moquettes et du mobilier textile, nous avons progressivement développé une approche qui couvre aujourd’hui tout leur cycle de vie : entretenir, prolonger, réemployer et, lorsque ce n’est plus possible, recycler. Cette volonté de faire durer les matériaux est devenue centrale dans notre manière de travailler.
Mais devenir B Corp™ nous a aussi poussés à regarder plus largement notre entreprise : notre impact environnemental, bien sûr, mais également notre gouvernance, nos collaborateurs, notre écosystème et la manière dont nous mesurons nos progrès.
C’est aussi ce que nous voulons construire avec notre réseau de franchisés.
Développer Composil ne consiste pas uniquement à dupliquer un modèle commercial. Il s’agit de faire grandir une entreprise et une communauté autour d’une même manière de faire du business, avec l’envie de prendre soin des espaces, des matériaux et des personnes.
Cette certification n’est donc pas une finalité.
C’est une nouvelle étape, et surtout une raison supplémentaire de continuer à progresser.
Depuis juillet 2026, Composil est officiellement une Entreprise B Certifiée™.
Une étape importante pour notre entreprise, mais surtout la reconnaissance d’une démarche que nous construisons depuis de nombreuses années.
La certification B Corp™ concerne l’entreprise dans son ensemble. Les entreprises certifiées respectent des standards vérifiés en matière de pratiques sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité.
Chez Composil, notre métier a beaucoup évolué depuis nos débuts en 1992. De l’entretien des moquettes et du mobilier textile, nous avons progressivement développé une approche qui couvre aujourd’hui tout leur cycle de vie : entretenir, prolonger, réemployer et, lorsque ce n’est plus possible, recycler. Cette volonté de faire durer les matériaux est devenue centrale dans notre manière de travailler.
Mais devenir B Corp™ nous a aussi poussés à regarder plus largement notre entreprise : notre impact environnemental, bien sûr, mais également notre gouvernance, nos collaborateurs, notre écosystème et la manière dont nous mesurons nos progrès.
C’est aussi ce que nous voulons construire avec notre réseau de franchisés.
Développer Composil ne consiste pas uniquement à dupliquer un modèle commercial. Il s’agit de faire grandir une entreprise et une communauté autour d’une même manière de faire du business, avec l’envie de prendre soin des espaces, des matériaux et des personnes.
Cette certification n’est donc pas une finalité.
C’est une nouvelle étape, et surtout une raison supplémentaire de continuer à progresser.