Les racines américaines de PASSTIME
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La publicité traditionnelle suit un modèle bien connu : une entreprise paie pour promouvoir ses services auprès du public. Cependant, dans les années 1960, une approche innovante a émergé, renversant cette logique : la publicité inversée.
Au lieu de demander aux commerçants de payer pour être référencés, ce modèle leur permet d’attirer une nouvelle clientèle sans investissement initial, simplement en offrant des réductions.
Ce retour sur cette révolution commerciale commence avec les débuts de l’Entertainment Book, puis conduit à son aboutissement avec PASSTIME, sous l’impulsion conjointe de Hervé Peslin et Christophe Renault.
Les Origines : Entertainment Book, le précurseur du couponing
Le concept de publicité inversée trouve ses racines aux États-Unis en 1962 avec la création de l’Entertainment Book. Ce guide papier, vendu aux consommateurs, était un véritable trésor de promotions, contenant des milliers d’offres négociées auprès de commerçants locaux. L’idée était simple : ces commerçants accordaient des remises aux détenteurs du guide en échange d’un afflux de nouveaux clients, sans aucun coût initial. Ce modèle a radicalement changé la manière dont les entreprises pensaient la publicité.
Le succès de l’Entertainment Book fut rapide et massif. Ce modèle s’exporta également à l’international, notamment au Canada et en Australie. Ce système de couponing organisé a prouvé son efficacité, permettant aux commerçants d’accroître leur clientèle sans dépenser en publicité traditionnelle.
L’Adaptation en France : De Passe-Partout à PASSTIME
Inspiré par ce concept, un modèle similaire a émergé en France dans les années 1990 sous le nom de Passe-Partout. En s’appuyant sur un guide de réductions pour les consommateurs, Passe-Partout a joué un rôle clé dans l’introduction de la publicité inversée en France. Cependant, ce modèle n’a pas bénéficié d’une structuration efficace du réseau ni d’une transformation numérique.
C’est en 2005 que Christophe Renault et Hervé Peslin décident d’aller plus loin en créant PASSTIME. Leur ambition ? Moderniser le concept en y intégrant une approche plus dynamique et innovante. Contrairement à Passe-Partout, PASSTIME ne se limitait pas à un guide papier, mais introduisait un réseau de franchisés, un système d’abonnement, et une digitalisation progressive qui allait révolutionner le modèle.
Un Duo Complémentaire à la Tête du Développement
Dès le début, Hervé Peslin et Christophe Renault ont joué un rôle clé dans le développement et la structuration de PASSTIME. Leur vision commune a permis de faire évoluer le concept vers un modèle plus performant et parfaitement adapté aux nouvelles technologies.
Leurs contributions se découpent en plusieurs axes :
- Structuration du réseau de franchisés, permettant une couverture territoriale optimale en France et dans les territoires d’outre-mer.
- Négociation et gestion des partenariats, garantissant aux commerçants un modèle économique attrayant.
- Digitalisation progressive, avec la transition du guide papier vers une application mobile intuitive et performante.
- Développement d’une offre commerciale diversifiée, à destination des entreprises, des collectivités et des particuliers.
Le succès rapide de PASSTIME repose sur la complémentarité de ces deux cofondateurs. Tandis que Christophe Renault s’est concentré sur l’aspect commercial, Hervé Peslin a piloté le déploiement du réseau de franchisés et la mise en place des stratégies de communication. Ensemble, ils ont joué un rôle central dans la digitalisation et l’optimisation des outils, des actions qui ont permis à PASSTIME de s’imposer durablement sur le marché.
Une Révolution Numérique et un Modèle Durable
Grâce à une gestion efficace et une capacité d’adaptation aux évolutions du marché, PASSTIME a su se démarquer de ses concurrents et continuer à prospérer, même face aux défis, notamment la crise sanitaire du Covid-19. Aujourd’hui, le modèle est entièrement digitalisé, permettant aux utilisateurs d’accéder aux offres via une application performante, tout en optimisant la gestion pour les franchisés.
En plus de son implantation solide en France, PASSTIME vise également une expansion internationale, avec un modèle économique éprouvé et adaptable à différents marchés.
Franchise PASSTIME
PASSTIME est une enseigne innovante qui a redéfini le couponing en France. En intégrant une approche digitale avec un réseau de franchisés, PASSTIME permet aux commerçants d’attirer de nouveaux clients tout en leur offrant des promotions attractives. Pour en savoir plus sur cette franchise, visitez leur page dédiée sur L’Express Franchise.
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PASSTIME,
Le réseau qui connecte commerçants locaux et consommateurs
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5 choses à savoir avant de se lancer en franchise avec Litha Espresso
Envie d’entreprendre sur un marché dynamique et porteur de sens ? Rejoindre Litha Espresso, c’est faire le choix d’un modèle éprouvé au service du bien-être au travail.
Avant de sauter le pas, voici l’essentiel à retenir sur notre franchise !
1. Un marché B2B à fort potentiel
Le café en entreprise est un rituel incontournable. En ciblant exclusivement les professionnels, vous apportez une solution clé en main (machines premium, café éco-torréfié, thés, snacking) qui transforme la pause café de vos clients.
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Oubliez la routine ! Votre réussite repose sur le commerce de proximité : prospection ciblée, réseaux d’affaires locaux (BNI, clubs d’entrepreneurs) et participation à des événements. Si vous aimez le contact et le challenge, vous allez vous épanouir.
3. Des revenus récurrents et prévisibles
C’est la force de notre modèle : une fois la machine installée, la consommation de café se répète mois après mois. En assurant les livraisons et le suivi technique, vous vous constituez un portefeuille client pérenne.
4. Vous êtes indépendant, mais parfaitement épaulé
Vous pilotez votre entreprise en toute autonomie sans jamais être isolé. Formation initiale complète (vente, marketing, technique, gestion), outils performants et accompagnement du siège : nous vous donnons toutes les clés pour réussir.
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Vous avez la fibre commerciale, le sens du service et l’envie d’entreprendre ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet
EUROMAT partenaire du Tour de Corse Historique 2026
EUROMAT, loueur de matériel BTP en Corse, était partenaire de la 26e
Du 3 au 10 octobre 2026, la Corse a accueilli la 26e édition du Tour de Corse Historique. EUROMAT, réseau de location et de vente de matériel pour les professionnels du BTP, était partenaire de l’événement et a mis à disposition de l’organisation de nombreux équipements, des véhicules aux nacelles.
Un rallye de référence en Corse
Le Tour de Corse Historique rassemble chaque année des équipages au volant de voitures de rallye d’époque. L’édition 2026 proposait un parcours de plus de 1 000 km, avec environ 18 épreuves spéciales sur routes fermées, soit 380 km chronométrés répartis sur cinq étapes. Le rallye a traversé plusieurs villes de l’île, dont Calvi et Ajaccio, où EUROMAT est implantée.
Du matériel EUROMAT au service de l’organisation
Un rallye de cette envergure demande une logistique importante, sur la route comme dans les villes étapes. EUROMAT a répondu avec un prêt de matériel adapté à ces deux besoins : des véhicules légers, pour permettre à l’organisation de rejoindre les épreuves spéciales et d’assurer leur bon déroulement
des nacelles et d’autres équipements, pour le montage des infrastructures de l’événement.
Un engagement local dans la durée
Depuis sa création en 2012 à Corte, EUROMAT s’investit dans la vie des territoires où elle est présente : festivals, événements patrimoniaux, rallyes, manifestations sportives. Soutenir le Tour de Corse Historique s’inscrit dans cette démarche, qui fait partie de l’identité du réseau, au même titre que la proximité avec les clients et la disponibilité du matériel.
Ce que cela représente pour un futur franchisé
Rejoindre EUROMAT, c’est intégrer un réseau déjà connu et reconnu sur son territoire. Avec neuf agences en Corse et en région PACA, la marque s’appuie sur une présence locale construite dans la durée et sur des partenariats qui renforcent sa visibilité auprès des professionnels comme du grand public. Les franchisés bénéficient en outre d’un dispositif marketing à la fois national et local, pour développer la notoriété de leur agence dès l’ouverture.
Un réseau qui continue de se développer
Après avoir consolidé son implantation en Corse, EUROMAT s’est développée en région PACA depuis 2024 et structure aujourd’hui son expansion à l’échelle nationale à travers la franchise. Le réseau accompagne chaque candidat à toutes les étapes de son projet : formation complète, suivi dédié, outils de gestion et conditions d’achat avantageuses.
Contacter l’équipe franchise
Pour recevoir la présentation du concept et échanger sur votre projet, contactez l’équipe développement de la franchise EUROMAT.
Pestaly réunit ses premiers franchisés à Paris pour une réunion stratégique
Le 8 octobre 2026, Pestaly a réuni ses premiers franchisés à Paris à l’occasion d’une journée stratégique consacrée au développement du réseau. Un rendez-vous important pour faire le point sur les avancées de l’enseigne, présenter les prochaines évolutions et surtout échanger directement avec les entrepreneurs qui font vivre Pestaly au quotidien.
Faire le point sur le développement du réseau Pestaly
Depuis son lancement, le réseau Pestaly poursuit son déploiement sur le territoire français. Cette réunion a été l’occasion de revenir sur les premières ouvertures d’agences, de présenter les nouvelles implantations en préparation et de partager les prochaines étapes de développement.
L’objectif : donner à chaque franchisé une vision claire de l’évolution du réseau et des ambitions communes pour les mois à venir.
De nouveaux partenariats et des outils au service des franchisés
Cette journée a également permis de présenter de nouveaux partenariats destinés à accompagner les franchisés dans le développement de leur activité.
Plusieurs sujets opérationnels ont été abordés, notamment l’utilisation des outils commerciaux, le suivi des prospects et les bonnes pratiques en matière de traitement des leads.
Ces échanges s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue : faire évoluer les outils, optimiser les processus et apporter aux franchisés des solutions adaptées à leurs besoins sur le terrain.
Des échanges au cœur de la vie du réseau
Au-delà des présentations stratégiques, cette rencontre a surtout été l’occasion de donner la parole aux franchisés.
Retours d’expérience, difficultés rencontrées, questions, idées d’amélioration… Chacun a pu partager sa vision du terrain et échanger directement avec la tête de réseau, mais aussi avec les autres franchisés.
Ces moments de partage sont essentiels pour construire un réseau qui évolue avec ses entrepreneurs. Ils permettent de mieux comprendre les réalités de chaque agence, d’identifier les besoins et de faire progresser collectivement les pratiques.
Un réseau qui se construit ensemble
Chez Pestaly, l’accompagnement ne s’arrête pas à l’ouverture d’une agence. Il se poursuit au quotidien, à travers les outils, les échanges, le suivi et les rencontres organisées avec les franchisés.
Cette première réunion stratégique illustre notre volonté de construire un réseau structuré, collaboratif et à l’écoute, dans lequel chaque franchisé peut contribuer à l’évolution de l’enseigne.
Car le développement de Pestaly ne repose pas uniquement sur l’ouverture de nouvelles agences, mais aussi sur la réussite collective et la qualité de l’accompagnement apporté à celles déjà en activité.
Vous souhaitez entreprendre dans la lutte contre les nuisibles et rejoindre un réseau qui avance avec ses franchisés ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe pour concrétiser votre projet entrepreneurial.