Référencer sa franchise

BCHEF – 🌸 Vous vous souvenez de Monsieur Chatouille et de Madame Princesse ? 🌸

15 novembre 2024Restauration
Franchise BCHEF 7

Maintenant, imaginez-les en version burger… Ça donne faim, non ? Et oui, chez BCHEF, on aime vous surprendre… Et cette fois-ci, on a mis la barre très haut ! 🍔

📍 Du 30 octobre au 31 décembre, nos restaurants se parent des couleurs de Monsieur Madame pour une collaboration exceptionnelle !

Au menu :
👉 ⁠Deux burgers gourmets en édition limitée, directement inspirés des personnages cultes !
👉 Un jouet exclusif offert avec chaque menu enfant

Chez BCHEF, on ne fait pas les choses à moitié :
🦊⁠ ⁠Des ingrédients de qualité
🦊 ⁠Des recettes originales
🦊⁠ ⁠Et toujours nos prix accessibles !

Alors, on se retrouve en restaurant pour goûter ces nouvelles pépites ? 😋

Depuis sa création en 2015, BCHEF s’est fixé un objectif ambitieux : s’imposer parmi les leaders de la restauration rapide, aux côtés des géants du secteur tels que McDonald’s, Burger King, Quick et KFC. Avec une vision centrée sur la qualité, la diversité et l’accessibilité, BCHEF offre une expérience unique à ses clients tout en plaçant ses franchisés au cœur de sa stratégie de réussite.

Une offre culinaire variée et accessible
BCHEF propose une carte tendance et gourmande, alliant produits salés et sucrés, pour satisfaire tous les goûts et tous les moments de la journée. Préparés à la commande, les plats peuvent être dégustés sur place, à emporter ou livrés à domicile. L’enseigne mise sur un rapport qualité/prix inégalé, rendant ses burgers gourmets accessibles à un large public, tout en maintenant un positionnement premium.

D'autres actualités du réseau BCHEF

  • L'inflation & Le marché de la restauration rapide

    💡 Certains affirmaient que le COVID allait transformer le marché de la restauration. Je pense en réalité que c'est l'inflation qui va rebattre les cartes dans les 24 mois à venir. Et c'est maintenant que tout se joue.

    Je suis récemment intervenu pour partager mon expérience sur l'inflation aux cotés de François Blouin et Florence Berger de Food Service Vision

    Ces derniers ont présenté une matrice intéressante sur les comportements des enseignes face à la crise que nous traversons depuis 18 mois. Elle classe les enseignes selon deux critères :

    1️⃣ Quelle a été la stratégie en termes de taux de marges : l'enseigne a t'elle couvert l'inflation ou a t'elle accepté une baisse de ses marges brutes pour ne pas trop augmenter ses prix ?

    2️⃣ Quelles ont été les conséquences sur la fréquentation des établissements de l'enseigne : la fréquentation des établissement s'est elle maintenu ou a t'elle baissé depuis 2019 ?

    Le positionnement d'un réseau sur ces deux critères en dit long sur la manière dont réagit la tête de réseau face à une crise, et sur les priorités qu'elle se fixe. On identifie ainsi quatre catégories d'acteurs :

    ✅ 𝗖𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗮̀ 𝗺𝗮𝗶𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗯𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗿𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, et qui se retrouvent en position de force. Lorsqu'on détaille les chiffres du marché, on réalise qu'ils sont rares, c'est ce qui me fait dire que beaucoup de prises de paroles minimisent l'impact de la crise actuelle.

    ⚠️ 𝗖𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲́𝗴𝗲́ 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗲𝘀 au risque de voir leur fréquentation moyenne baisser et qui vont désormais devoir repartir à la conquête des clients tout en aidant le réseau à tenir. Leur avenir n'est pas forcément remis en cause, mais il va leur falloir une trésorerie solide pour passer le cap.

    ⚠️ 𝗖𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗹𝗮 𝗳𝗿𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 quitte à rogner de manière aggressive sur leurs marges. On pourrait dire qu'ils ont reculé pour mieux sauter, car il vont désormais devoir trouver des moyens de soutenir leur modèle économique pour éviter la catastrophe.

    ❌ 𝗘𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗻'𝗼𝗻𝘁 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗮̀ 𝗺𝗮𝗶𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗻𝗶 𝗹𝗮 𝗳𝗿𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗻𝗶 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗲𝘀, et dont le modèle économique se tend fortement. Certains s'en sortiront, mais il faudra vraisemblablement adapter le modèle dans son ensemble.

    Si vous voulez ouvrir une franchise de restauration rapide, vous feriez bien de vous assurer que le réseau que vous avez choisi a misé sur la bonne stratégie.

    Si vous êtes déjà franchisé, quelle que soit le positionnement de votre réseau, ne baissez pas les bras ! Vous pouvez largement agir à votre niveau :

    - Revoyez la structure de coûts fixes de votre restaurant
    - Inspirez vous des meilleurs franchisés du réseau pour améliorer votre masse salariale
    - Poussez votre franchiseur à s'engager dans une démarche de transformation du concept si cela s'avère nécéssaire.

    17 Mai 2023 Actualités de la franchise
  • 🦊 À la rencontre des équipes BCHEF 🦊

    Aujourd'hui, nous vous présentons Fabian Roque, franchisé chez BCHEF depuis 6 ans.

    👨‍💻 Parle-nous de ton parcours professionnel avant BCHEF…
    Après un BTS NRC en alternance, une Licence en Gestion et un Master en Recrutement et Formation, toujours en alternance, j’ai travaillé 4 ans à Paris en tant qu’assistant de direction en charge des salariés.

    🤩💫✨ Parle-nous de ton expérience BCHEF !
    Après ma rencontre avec Julien Perret en mars 2016, j’ai ouvert le restaurant BCHEF de Béziers en janvier 2017 ! La gestion du restaurant, c’est un travail au quotidien. Je suis « employé polyvalent » dans mon restaurant (en caisse, en cuisine, passer les commandes, gestions des salariés - paies, plannings, etc.). C’est ce qui est beau dans ce métier, nous touchons à tout !

    🤍 Dis-nous ce que tu préfères dans ton métier ?
    La relation avec les clients ! Tous les jours, des clients différents et toujours le même plaisir de les servir.

    🍔Ton produit préféré chez BCHEF ?
    Le Burger Le Fêtard !

    🦊Si tu devais décrire BCHEF en 3 mots ?
    Gourmand, Evolutif, Cosy

    ✅ Si tu avais un conseil à donner futurs entrepreneurs ?
    Ne pas avoir peur et savoir prendre des risques. Le travail paie toujours.

    26 Avr 2023 Actualités de la franchise
  • BCHEF a reçu le Grand Prix de la Franchise de l'année 2023 lors du salon du Sandwich & Snack Show !

    Ce titre vient récompenser le travail accompli par nos équipes et nos franchisés depuis la création de notre réseau. C'est d'ailleurs avec eux que nous le partagerons lors de notre prochaine convention fin mai !

    Nous sommes d'autant plus honorés que ce titre nous a été remis par un panel d'experts du secteurs (Nicolas NOUCHI Paul FEDELE Laurent DELAFONTAINE Esther Eklou-Kalonji Julien Gantheret Christophe GIRARDET), sur des critères de performance clairs :

    ✅ Vitesse de croissance du réseau (65 restaurants en l'espace de 8 ans !)
    ✅ Progression des chiffres d'affaires par restaurants (+20% en moyenne depuis 2019)
    ✅ Progression de la présence sur les réseaux sociaux (+40 k followers depuis 24 mois)

    Après un premier trimestre prometteur (+ 19% de CA par restaurant par rapport au T1 2022), ce titre honorifique vient nous conforter dans l'idée que 2023 sera l'année de BCHEF !

    19 Avr 2023 Actualités de la franchise
  • «La franchise, c’est construire une histoire avec des...

    De consultant à entrepreneur, il n’y a qu’un pas, que Julien Perret a franchi il y a près de 10 ans. Il a fondé BCHEF, un concept de « fast casual », qui compte désormais 65 points de vente franchisés. Le fondateur et CEO nous livre sa philosophie...

    07 Avr 2023 Réseaux, Animation et communication

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  • Class’croute

    L’évolution du parcours client en restauration rapide ...

    Avec 1,5 million de visiteurs accueillis chaque année dans ses 80 restaurants, class’croute s’impose comme un acteur clé du déjeuner professionnel. Au-delà de son activité de livraison et de traiteur 100 % B2B, l’enseigne fait évoluer son parcours...
    03 décembre 2025 Restauration
  • My Beers

    Le Montagnard, l’incontournable burger hivernal de My...

    Pour accompagner la période hivernale, My Beers réintroduit Le Montagnard, son burger saisonnier désormais bien identifié par la clientèle. Présent chaque année sur la même période et régulièrement plébiscité, il figure parmi les références food les plus attendues du réseau pour décembre 2025 et janvier 2026.

    Une signature culinaire associée à la saison

    Le Montagnard s’impose comme un burger emblématique de l’hiver chez My Beers. Sa signature repose sur une approche gourmande et chaleureuse, directement inspirée de l’univers montagnard. Cette recette, pensée pour s’intégrer à l’offre street-food du réseau, s’accorde naturellement avec la sélection de bières proposées en établissement.

    Un format saisonnier au service de l’animation food

    La reconduction annuelle du Montagnard participe à la stratégie d’animation régulière de la carte. Ce produit saisonnier contribue à :
    • renforcer l’attractivité de l’offre food,
    • soutenir la fréquentation sur une période clé,
    • proposer un repère culinaire apprécié et identifié par les clients.
    Ce positionnement permet de maintenir une dynamique constante autour de l’offre restauration.

    Une disponibilité limitée dans le temps

    Comme chaque année, Le Montagnard sera proposé durant les mois de décembre et janvier uniquement, consolidant son statut de rendez-vous hivernal dans le réseau.

    03 décembre 2025 Actualités de la franchise
  • Le 17.45

    La saison de la fondue est lancée !

    Au 17.45, la saison de la fondue est lancée… et elle confirme la force de notre modèle de franchise
    Chaque hiver, un rendez-vous crée l’événement dans nos restaurants : le lancement de la fondue savoyarde. Plus qu’un simple produit saisonnier, c’est un véritable levier commercial qui illustre la puissance et la dynamique du concept 17.45.
    Depuis peu, nos franchisés proposent de nouveau la fondue savoyarde à volonté, un produit festif, convivial et parfaitement aligné avec notre positionnement : valoriser les produits du terroir français à travers des expériences simples, chaleureuses et rentables. Cette offre renforce le trafic en début de semaine, dynamise le chiffre d’affaires et permet à nos restaurants d’attirer une clientèle en quête de moments authentiques.
    Pour les futurs franchisés, la fondue est un exemple concret de la capacité du 17.45 à créer des animations commerciales fortes, répétables et performantes. Chaque année, cet événement génère un engouement massif, nourrit la fidélité client et participe à la notoriété grandissante de l’enseigne sur un marché en recherche de concepts différenciants.
    Rejoindre Le 17.45, c’est intégrer un réseau qui maîtrise l’art de transformer des produits simples en expériences à forte valeur ajoutée. C’est aussi profiter d’un accompagnement structuré, de campagnes nationales éprouvées et d’outils opérationnels prêts à l’emploi, permettant à chaque franchisé de prendre rapidement de la hauteur.
    Si vous cherchez un concept unique, chaleureux, rentable et résolument tourné vers l’expérience client, alors il est peut-être temps de découvrir ce que Le 17.45 peut faire pour vous.

    03 décembre 2025 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !