{"id":1784343,"date":"2026-06-26T10:59:08","date_gmt":"2026-06-26T08:59:08","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/fr-ca\/actualites\/second-cup-couche-tard-laval\/"},"modified":"2026-06-26T10:47:25","modified_gmt":"2026-06-26T08:47:25","slug":"second-cup-couche-tard-laval","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/fr-ca\/actualites\/second-cup-couche-tard-laval\/","title":{"rendered":"Second Cup s’installe dans un Couche-Tard \u00e0 Laval : un caf\u00e9 de proximit\u00e9 \u00e0 surveiller"},"content":{"rendered":"\n

Le caf\u00e9 Second Cup<\/em> s’installe d\u00e9sormais \u00e0 l’int\u00e9rieur d’un d\u00e9panneur Couche-Tard<\/em>, \u00e0 Laval, dans un premier comptoir pilote qui r\u00e9unit deux poids lourds qu\u00e9b\u00e9cois. Pour les candidats franchis\u00e9s d’ici, ce mariage entre caf\u00e9 et commerce de proximit\u00e9 illustre une nouvelle fa\u00e7on de d\u00e9ployer une banni\u00e8re sans ouvrir un caf\u00e9 autonome.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Le comptoir a ouvert au 2705, avenue des Aristocrates<\/strong>, \u00e0 Laval<\/strong>. Il rapproche deux entreprises bien enracin\u00e9es au Qu\u00e9bec : Couche-Tard<\/strong>, la multinationale du d\u00e9panneur n\u00e9e dans la province, et Second Cup<\/strong>, la cha\u00eene de caf\u00e9s d\u00e9tenue depuis 2021<\/strong> par le franchiseur montr\u00e9alais Foodtastic<\/strong>. Second Cup exploite environ 200 caf\u00e9s<\/strong> au pays, et Foodtastic regroupe plus de 1 200 restaurants<\/strong> sous une trentaine de banni\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

Un comptoir Second Cup directement dans un Couche-Tard de Laval<\/h2>\n\n\n\n

Le projet pilote loge un comptoir Second Cup<\/strong> \u00e0 m\u00eame un magasin Couche-Tard<\/a>, plut\u00f4t que dans un caf\u00e9 autonome. Le client qui s’arr\u00eate faire le plein, acheter un billet ou un d\u00e9pannage de fin de semaine repart avec un caf\u00e9 de marque, sans d\u00e9tour. Le format colle \u00e0 la strat\u00e9gie du d\u00e9panneur, soit offrir plus de services au m\u00eame endroit pour augmenter le panier moyen.<\/p>\n\n\n\n

Les deux r\u00e9seaux se fr\u00e9quentent d\u00e9j\u00e0. Depuis 2024<\/strong>, Couche-Tard int\u00e8gre des marques partenaires dans ses points de vente canadiens, et Second Cup figure parmi celles test\u00e9es en magasin.<\/p>\n\n\n\n

La marque que Foodtastic veut porter \u00e0 300 caf\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Pour Foodtastic<\/strong>, Second Cup est un cas de redressement r\u00e9ussi. Le franchiseur a revu l’image de la marque et resserr\u00e9 ses op\u00e9rations apr\u00e8s l’acquisition de 2021, et il vise maintenant une croissance soutenue partout au Canada.<\/p>\n\n\n

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Quand on a repris la marque, elle souffrait. On a cr\u00e9\u00e9 une toute nouvelle image et chang\u00e9 les \u00e9quipes d’op\u00e9rations. Depuis, c’est devenue la banni\u00e8re la plus performante de tout Foodtastic.<\/blockquote><\/div>

UNE PHRASE DE<\/p>

Peter Mammas<\/p>

Pr\u00e9sident et chef de la direction, Foodtastic<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Le plan sur cinq ans pr\u00e9voit d’atteindre 300 caf\u00e9s<\/strong>, soit une vingtaine d’ouvertures nettes par ann\u00e9e. La marque cherche des emplacements d’environ 1 500 pieds carr\u00e9s<\/strong> et privil\u00e9gie les bouts d’all\u00e9e tr\u00e8s visibles. Le partage de locaux avec un d\u00e9panneur ouvre une autre porte d’entr\u00e9e pour multiplier les points de service \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n

Le caf\u00e9 de proximit\u00e9, un terrain \u00e0 surveiller pour les franchis\u00e9s qu\u00e9b\u00e9cois<\/h2>\n\n\n\n

Le segment du caf\u00e9 reste tr\u00e8s disput\u00e9 au Qu\u00e9bec, entre Tim Hortons,<\/a> Starbucks<\/strong>, Van Houtte<\/strong> et les torr\u00e9facteurs ind\u00e9pendants. Second Cup mise sur un argument distinct, soit celui de la propri\u00e9t\u00e9 canadienne, pour se d\u00e9marquer aupr\u00e8s des consommateurs sensibles \u00e0 l’achat local.<\/p>\n\n\n\n

Pour un entrepreneur, le mod\u00e8le hybride change la donne. Installer une banni\u00e8re dans un d\u00e9panneur achaland\u00e9 co\u00fbte moins cher qu’un caf\u00e9 complet et profite d’une client\u00e8le d\u00e9j\u00e0 sur place. C’est une formule qui pourrait int\u00e9resser autant les exploitants de Second Cup que les marchands Couche-Tard \u00e0 la recherche de nouveaux revenus.<\/p>\n\n\n\n

Un test lavallois \u00e0 suivre avant un \u00e9ventuel d\u00e9ploiement<\/h2>\n\n\n\n

Le comptoir de Laval sert de banc d’essai. S’il trouve son public, la formule pourrait se r\u00e9pliquer dans d’autres d\u00e9panneurs du r\u00e9seau, au Qu\u00e9bec comme ailleurs au Canada. Reste \u00e0 voir le rythme de d\u00e9ploiement et les modalit\u00e9s offertes aux exploitants int\u00e9ress\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les candidats qui suivent le cr\u00e9neau du caf\u00e9 ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 garder l’\u0153il sur ce pilote au cours des prochains mois. Foodtastic et Couche-Tard n’ont pas encore d\u00e9taill\u00e9 d’\u00e9ch\u00e9ancier d’expansion conjoint.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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