{"id":556778,"date":"2025-08-08T06:00:00","date_gmt":"2025-08-08T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/salting-la-franquicia-que-convierte-el-salto-en-un-negocio-en-expansion\/"},"modified":"2025-07-08T14:54:53","modified_gmt":"2025-07-08T12:54:53","slug":"salting-la-franquicia-que-convierte-el-salto-en-un-negocio-en-expansion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/salting-la-franquicia-que-convierte-el-salto-en-un-negocio-en-expansion\/","title":{"rendered":"Salting, la franquicia que convierte el salto en un negocio en expansi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Libertad, juego, infancia. Son palabras que nos vienen a la mente cuando pensamos en la posibilidad de saltar sobre nuestra cama o en propulsarnos gracias a una cama el\u00e1stica. Impulsarse no solo tiene un componente l\u00fadico, sino tambi\u00e9n deportivo. Mezclando ambos y convirtiendo tambi\u00e9n esa ocasionalidad en algo accesible para cualquiera en cualquier momento surgi\u00f3 Salting, una empresa que ya cuenta con una docena de instalaciones de trampolines en Espa\u00f1a. La mitad son franquiciados. Eduard Blanco, su director de operaciones, ha contado a L\u2019Express Franchise c\u00f3mo surgi\u00f3 la idea, c\u00f3mo gestionan su <\/strong>modelo de franquicia en 2025<\/strong><\/a> <\/strong>y d\u00f3nde barajan abrir nuevos locales, dentro y fuera de la geograf\u00eda nacional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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15<\/span>
preguntas <\/span>a Eduard Blanco, director de operaciones de Salting<\/span><\/div><\/h2><\/div>
\"Question<\/div>

\u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 la idea de Salting? \u00bfQu\u00e9 necesidades detectaron en el mercado del ocio?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: La idea de Salting naci\u00f3 tras detectar una clara necesidad de renovaci\u00f3n en el sector del ocio familiar y deportivo. En 2012 observamos como en otros pa\u00edses, especialmente en Estados Unidos y el norte de Europa, los parques de trampolines estaban creciendo con fuerza<\/strong> como una alternativa innovadora al ocio tradicional.\u00a0

En ese momento en Espa\u00f1a apenas exist\u00edan referentes similares. Decidimos apostar por un modelo de centro que combinara deporte, diversi\u00f3n y seguridad<\/strong>, adaptado a todos los p\u00fablicos. Quer\u00edamos ofrecer una experiencia activa, diferente y con potencial de repetici\u00f3n.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 diferencia a Salting de otros parques de trampolines o centros de ocio?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Salting se diferencia principalmente en tres aspectos:

– Marca<\/strong>: Hemos trabajado un posicionamiento s\u00f3lido, emocional y coherente, que va m\u00e1s all\u00e1 del salto.
– Modelo de negocio<\/strong>: Ofrecemos una gesti\u00f3n integral orientada al dato, a la experiencia del cliente y a la rentabilidad del centro.
– Innovaci\u00f3n constante<\/strong>: Nuestros centros evolucionan cada a\u00f1o con nuevas zonas, productos y campa\u00f1as para fidelizar y sorprender al cliente.

Adem\u00e1s, estamos comprometidos con la seguridad, la formaci\u00f3n del personal y la calidad operativa, factores que creemos fundamentales en este sector.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

\"salting\"<\/figure>\n\n\n
\"Question<\/div>

\u00bfCu\u00e1l es su p\u00fablico objetivo?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Nuestro p\u00fablico principal son familias con ni\u00f1os entre 5 y 14 a\u00f1os<\/strong>, aunque tambi\u00e9n trabajamos con adolescentes, j\u00f3venes, empresas y escuelas. La transversalidad del producto permite una programaci\u00f3n amplia y una alta tasa de repetici\u00f3n si se comunica correctamente.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfTienen acciones espec\u00edficas para fidelizar al p\u00fablico m\u00e1s joven o a familias?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: S\u00ed. Dise\u00f1amos campa\u00f1as estacionales, entradas familiares con precios especiales, aniversarios tematizados<\/strong> y actividades especiales durante las vacaciones escolares. Adem\u00e1s, hemos comenzado a implementar programas de fidelizaci\u00f3n digital y trabajamos en la creaci\u00f3n de membres\u00edas que aporten valor recurrente tanto al usuario como al centro.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfA qui\u00e9nes consideran sus competidores directos?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Nuestros principales competidores son otras marcas de parques de trampolines o centros de ocio activos que han surgido en los \u00faltimos a\u00f1os. No obstante, tambi\u00e9n competimos indirectamente con centros de escalada, boleras, cines y otras formas de ocio familiar<\/strong>, o con otras actividades o planes familiares o deportivos.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

\"salting\"<\/figure>\n\n\n
\"Question<\/div>

\u00bfCon qu\u00e9 dificultades se ha encontrado para poner en marcha este tipo de negocio?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: La principal dificultad fue introducir un concepto pr\u00e1cticamente desconocido en su momento. Hubo que educar al mercado<\/strong>, establecer est\u00e1ndares de seguridad y profesionalizar un modelo que inicialmente pod\u00eda parecer puramente l\u00fadico. Tambi\u00e9n es un negocio intensivo en inversi\u00f3n y operativa, por lo que encontrar ubicaciones adecuadas y equipos comprometidos es clave.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfC\u00f3mo ‘dieron el salto’ a las franquicias?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: La idea de franquiciar surgi\u00f3 de manera natural tras consolidar nuestros primeros centros propios. Vimos que el modelo era replicable<\/strong> y que hab\u00eda inter\u00e9s por parte de emprendedores e inversores. La franquicia nos permite crecer manteniendo el control de marca y los est\u00e1ndares operativos, al tiempo que sumamos talento externo.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 perfil de franquiciado buscan?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Buscamos franquiciados con mentalidad empresarial, implicaci\u00f3n operativa y capacidad de liderazgo. La experiencia en el sector del ocio no es imprescindible<\/strong>, pero s\u00ed valoramos que tengan habilidades de gesti\u00f3n y orientaci\u00f3n al cliente. Nosotros aportamos toda la formaci\u00f3n y el soporte necesario.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

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Inversi\u00f3n<\/strong> en una franquicia de Salting<\/h3>

Depende del tama\u00f1o del centro y la ubicaci\u00f3n, pero suele oscilar entre los 400.000 \u20ac y los 800.000 \u20ac. Un centro bien gestionado puede alcanzar la rentabilidad<\/strong> operativa entre los 24 y los 30 meses, dependiendo del mercado local y la velocidad de implantaci\u00f3n.<\/p><\/div>\n\n

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 otras condiciones piden a los franquiciados para trabajar con Salting?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Compromiso con el proyecto, capacidad econ\u00f3mica solvente<\/strong>, y alineaci\u00f3n con los valores de marca: seguridad, dinamismo, innovaci\u00f3n y experiencia de cliente. Buscamos socios que quieran crecer con nosotros, no solo abrir un centro.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

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\"Eduard
Eduard Blanco, director de operaciones de Salting.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 les ofrecen a cambio? \u00bfLes aportan material, formaci\u00f3n o servicios de marketing de alg\u00fan tipo?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: S\u00ed. Ofrecemos un modelo \u201cllave en mano\u201d con asistencia en la b\u00fasqueda de local, dise\u00f1o de centro, formaci\u00f3n del equipo, implementaci\u00f3n del software, manuales operativos, campa\u00f1as de marketing y seguimiento continuo. Nuestro objetivo es que el franquiciado se sienta acompa\u00f1ado antes, durante y despu\u00e9s de la apertura.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

Por el momento cuentan con centros en Catalu\u00f1a y la zona Noreste de la pen\u00ednsula. \u00bfBarajan la apertura en otras regiones?\u00a0<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: S\u00ed, estamos en conversaciones avanzadas para abrir en comunidades como Madrid, Andaluc\u00eda y Valencia<\/strong>, donde detectamos un alto potencial tanto de p\u00fablico como de inversores interesados. Tambi\u00e9n estamos explorando ubicaciones en zonas menos saturadas, donde el ocio activo a\u00fan tiene mucho recorrido.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfSe han planteado llevar Salting a otros pa\u00edses?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: S\u00ed, ya hemos tenido contactos en mercados como Portugal, Italia y algunos pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina<\/strong>. Nuestra prioridad actual es consolidar bien el mercado nacional, pero no descartamos una internacionalizaci\u00f3n progresiva con socios estrat\u00e9gicos.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 otras cosas podemos esperar de Salting a medio plazo?<\/h3><\/div><\/div><\/div>

Eduard Blanco<\/strong>: Estamos trabajando en nuevas l\u00edneas de producto complementarias, como la restauraci\u00f3n <\/strong>bajo la marca Salting Meals, experiencias tem\u00e1ticas y colaboraciones con marcas emergentes para crear sinergias. Adem\u00e1s, estamos digitalizando cada vez m\u00e1s procesos, con el objetivo de ofrecer una experiencia fluida, omnicanal y diferenciada.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

<\/svg><\/div>LEER TAMBI\u00c9N
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