{"id":283652,"date":"2025-05-11T06:00:00","date_gmt":"2025-05-11T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/franquicias-desarrollo-de-los-municipios\/"},"modified":"2025-06-04T11:44:15","modified_gmt":"2025-06-04T09:44:15","slug":"franquicias-desarrollo-de-los-municipios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/franquicias-desarrollo-de-los-municipios\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo pueden ayudar las franquicias al desarrollo de los municipios"},"content":{"rendered":"\n

La franquicia es considerada un sistema de negocio que moderniza el comercio y el tejido empresarial de las ciudades, porque en su ADN lleva impl\u00edcita la innovaci\u00f3n y la capacidad de adaptarse r\u00e1pidamente a las demandas y necesidades de los consumidores y de un mercado en continuo cambio. Sin embargo, tambi\u00e9n se alzan voces contrarias a la proliferaci\u00f3n de los establecimientos gestionados como franquicia, debido a que, seg\u00fan esas opiniones cr\u00edticas, canibalizan y ponen en peligro la permanencia del comercio tradicional que opera en cualquier localidad espa\u00f1ola.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La convivencia entre franquicias y comercio local es posible y necesaria<\/h2>\n\n\n\n

La pregunta entonces es si ambos, franquicias y peque\u00f1o comercio, pueden convivir. En este sentido, Pablo Guti\u00e9rrez, socio director general de operaciones de la consultora mundoFranquicia, con 25 a\u00f1os de trayectoria en el mercado, opina que las franquicias y el comercio tradicional \u201cpueden y deben convivir para impulsar el desarrollo comercial de una zona<\/strong>, ya que esta coexistencia ofrece al consumidor una propuesta variada y competitiva, combinando la cercan\u00eda del comercio local con la solidez de las cadenas nacionales e internacionales. Esta diversidad en la oferta estimula el consumo<\/strong> y enriquece la experiencia de compra\u201d. Adem\u00e1s, a\u00f1ade que \u201cel peque\u00f1o comercio tiene un valor \u00fanico: la cercan\u00eda, el conocimiento del cliente y el producto o servicio local. Por su parte, las franquicias aportan los productos y servicios nacionales e internacionales. Ambas formas de comercio pueden colaborar y crear sinergias. La clave est\u00e1 en fomentar un ecosistema comercial variado<\/strong>, con espacio tanto para iniciativas locales como para proyectos consolidados, porque son esa diversidad y ese equilibrio los que enriquecen el tejido urbano y econ\u00f3mico de nuestras ciudades\u201d.<\/p>\n\n\n

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La combinaci\u00f3n de tradici\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/strong> fortalece el comercio local<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A su vez, Ra\u00fal Calleja, director del Franchise Innovation Summit (FIS), un evento que celebrar\u00e1 su segunda edici\u00f3n los d\u00edas 15 y 16 de octubre en el Riyadh Air Metropolitano de Madrid, considera que \u201cla convivencia es una realidad necesaria. Ambos modelos pueden complementarse<\/strong> si se entienden y gestionan bien. La diversidad del cliente y consumidor, sus demandas y necesidades, vienen cubiertas por una necesidad de oferta comercial. El comercio tradicional aporta cercan\u00eda y singularidad, mientras que las franquicias introducen innovaci\u00f3n y est\u00e1ndares de calidad<\/strong>, pero tambi\u00e9n muchos nuevos conceptos probados y testados, que enriquecen la imagen comercial de cualquier municipio. Lo importante es construir ecosistemas urbanos<\/a> equilibrados que den espacio a ambos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para Jes\u00fas Capit\u00e1n, director general de Sdeyf, la consultora de franquicias decana en Espa\u00f1a y miembro de Front Consulting International (FCI), la red internacional de consultores de franquicias integrada por 24 pa\u00edses, \u201cdesde principios de los a\u00f1os 90 del siglo pasado, el sistema de franquicias ha ido posicionando marcas en diferentes rincones de las ciudades alrededor del mundo. Este crecimiento ha generado una percepci\u00f3n err\u00f3nea: que las franquicias est\u00e1n acabando con el peque\u00f1o comercio, y nada m\u00e1s lejos de la realidad. Franquicia y comercio local pueden convivir, pero hay condiciones para que esta convivencia sea arm\u00f3nica<\/strong>. Si la franquicia es operada por gente del barrio, si genera empleo local y se involucra en actividades comunitarias, se convierte en un actor positivo para la econom\u00eda de proximidad<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La franquicia aporta dinamismo y profesionalizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

No obstante, para que pueda existir esa convivencia entre las franquicias y el comercio de proximidad, este sistema de negocio debe realizar algunas aportaciones al tejido comercial de cada localidad en la que se implante. En palabras del socio director general de operaciones de mundoFranquicia, \u201clas franquicias introducen modelos de negocio probados en el municipio, lo cual aporta dinamismo, profesionalizaci\u00f3n y estabilidad al comercio local. Adem\u00e1s, generan empleo directo, atraen inversi\u00f3n, generan confianza<\/strong> entre los consumidores y contribuyen a revitalizar zonas comerciales<\/strong> que, de otro modo, podr\u00edan quedar estancadas. Adem\u00e1s, las franquicias<\/a> inspiran al comercio local a mejorar su competitividad en el mercado\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En parecidos t\u00e9rminos se expresa el director general de Sdeyf: \u201cLas franquicias aportan al comercio de cada poblaci\u00f3n nuevas experiencias de consumidor, calidad, precio competitivo y soluciones de proximidad. Una franquicia que se comporta como comercio de proximidad puede aportar beneficios sociales y econ\u00f3micos reales a su entorno, siempre que est\u00e9 integrada en la comunidad, sea gestionada localmente y no act\u00fae como una isla comercial\u201d.<\/p>\n\n\n

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