{"id":264876,"date":"2025-05-01T06:00:00","date_gmt":"2025-05-01T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/enrique-santos-director-de-expansion-de-midas\/"},"modified":"2025-06-13T17:11:19","modified_gmt":"2025-06-13T15:11:19","slug":"enrique-santos-director-de-expansion-de-midas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/articulos\/enrique-santos-director-de-expansion-de-midas\/","title":{"rendered":"Enrique Santos, director de expansi\u00f3n de Midas: \u201cNuestro objetivo es seguir cuidando de cada conductor, de forma sostenible\u201d:"},"content":{"rendered":"\n

Un modelo de negocio estable, rentable y con potencial de desarrollo capaz de responder a los retos actuales de la movilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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El sector automovil\u00edstico acelera hacia un 2025 optimista<\/h2>\n\n\n\n

De cara a 2025, se espera una evoluci\u00f3n positiva para el sector automovil\u00edstico<\/a><\/strong>, con un aumento proyectado del volumen de negocio en torno al 4,9 % seg\u00fan los an\u00e1lisis de mercado. Entre las claves del mercado estar\u00e1n la adaptaci\u00f3n a la electrificaci\u00f3n<\/strong>, la electromec\u00e1nica de los coches, el aumento de precios y la consolidaci\u00f3n de redes frente a talleres independientes, adem\u00e1s de la diversificaci\u00f3n de las actividades fuera de la mec\u00e1nica y el neum\u00e1tico o el aumento de los acuerdos con flotas. Adem\u00e1s, el sector tiene ante s\u00ed otro gran reto como es el de captar y retener talento<\/strong> para trabajar en el sector de la postventa.<\/p>\n\n\n\n

Enrique Santos, tres d\u00e9cadas al volante del crecimiento en Midas<\/h2>\n\n\n\n

Enrique Santos<\/strong> comenz\u00f3 su carrera profesional en Midas<\/strong>, cadena l\u00edder en el cuidado del automovilista a trav\u00e9s de soluciones sostenibles de mantenimiento, reparaci\u00f3n y movilidad, hace ya m\u00e1s de tres d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

A finales de 2024, la empresa confiaba en su trayectoria para asumir la direcci\u00f3n de expansi\u00f3n, poniendo de manifiesto la confianza y el valor que la compa\u00f1\u00eda otorga al talento interno, como eje fundamental. \u201cDe hecho, no soy el \u00fanico caso de One Club Man en la empresa, otro dato muy revelador que demuestra c\u00f3mo el empleado est\u00e1 en el coraz\u00f3n de Midas y es fundamental en el progreso de la misma. Desde que llegara a esta casa he tenido la enorme fortuna de haber podido formarme y evolucionar<\/strong> tanto a nivel personal como a nivel profesional, habiendo ocupado distintos puestos, comenzando como jefe de centro en un taller, pasando por diversas \u00e1reas del negocio, lo que me ha permitido adquirir un profundo conocimiento tanto de la operativa diaria como de la estrategia corporativa\u201d, analiza Enrique Santos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodo ello me ha dotado de una visi\u00f3n muy completa de la historia de la compa\u00f1\u00eda y me permite mirar, observar el presente y futuro de Midas como una empresa s\u00f3lida, reconocida y con una gran potencial de seguir creciendo\u201d, indica Santos. \u201cNuestro objetivo es seguir cuidando de cada conductor, de forma sostenible, por lo que estamos preparados para afrontar los retos del presente y del futuro de la movilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n

35 a\u00f1os garantizando la rentabilidad de sus franquiciados<\/h2>\n\n\n\n

Midas ha consolidado su modelo de negocio en un sector tremendamente competitivo, posicion\u00e1ndose como un referente premium para sus clientes, partners y franquiciados. Todo ello para cumplir con una misi\u00f3n clara y bien definida: \u201ccuidar de cada conductor de forma sostenible\u201d. Para ello, desde Midas ofrecen a sus franquiciados<\/strong> y potenciales interesados un modelo de negocio estable<\/strong>, rentable y con potencial de desarrollo capaz de responder a los retos actuales de la movilidad (envejecimiento del parque automovil\u00edstico, cambio de usos y costumbres de los automovilistas o evoluciones tecnol\u00f3gicas, entre otras). <\/p>\n\n\n\n

Una de las principales fortalezas de Midas es su red, que cuenta con un per\u00edmetro de casi 200 centros<\/strong> y una capilaridad que les permite estar presentes en pr\u00e1cticamente la totalidad de la pen\u00ednsula e islas. \u201cNo obstante, existe una mayor concentraci\u00f3n de centros en las grandes urbes donde, evidentemente, tambi\u00e9n se produce una mayor concentraci\u00f3n de veh\u00edculos. En este sentido, las regiones en las que tenemos un mayor nivel de presencia son la Comunidad de Madrid (85 centros), Catalu\u00f1a (28 talleres) y Andaluc\u00eda (27)\u201d, expone Santos.  <\/p>\n\n\n

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La palabra franquicia es sin\u00f3nimo de acompa\u00f1amiento, aut\u00e9ntica clave para lograr el \u00e9xito y Midas es la marca n\u00famero uno en este modelo.<\/blockquote><\/div>

UNa frase DE<\/p>

Enrique Santos<\/p>

Director de expansi\u00f3n de Midas.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Franquiciados bien acompa\u00f1ados: la f\u00f3rmula Midas<\/h2>\n\n\n\n

A la hora de hablar de las dificultades que pueden encontrar los franquiciados<\/strong> de Midas, su director de expansi\u00f3n reconoce que var\u00edan en funci\u00f3n de la casu\u00edstica particular, pudiendo ser de \u00edndole financiera, log\u00edstica, capacidad de captar talento, gesti\u00f3n etc. No obstante, uno de los puntos fuertes de Midas es, precisamente, su relaci\u00f3n con los franquiciados<\/strong>, basada siempre en la personalizaci\u00f3n, la cercan\u00eda y el apoyo constante. \u201cLa comunicaci\u00f3n con ellos es cercana y todo el sistema est\u00e1 orientado a dar un fuerte soporte, guiarlos y ayudarlos en su d\u00eda a d\u00eda. Cada proyecto es \u00fanico y se gestiona de forma personalizada con el\/la franquiciado, quien contar\u00e1 con la compa\u00f1\u00eda de una o varias personas del equipo en cada una de las fases. Ninguna decisi\u00f3n se toma de forma unilateral <\/strong>y el futuro franquiciado decide c\u00f3mo construir su proyecto junto a las recomendaciones de la marca\u201d, cuenta Enrique Santos.<\/p>\n\n\n\n

Dos v\u00edas de inversi\u00f3n para abrir tu centro Midas<\/h2>\n\n\n\n

Con un modelo de negocio<\/strong> muy consolidado, y un fuerte know-how<\/em> desarrollado y perfeccionado, el sistema Midas cuenta con diferentes modelos para poder abrir un nuevo centro. Bien partiendo de cero con la b\u00fasqueda de un local, adecuaci\u00f3n del mismo u obtenci\u00f3n de licencias (en cuyo caso la inversi\u00f3n media se sit\u00faa entre los 150.000 \u20ac y los 180.000 \u20ac) o bien transformando un local que sea taller donde hacemos un fuerte aprovechamiento de las instalaciones. En este caso, la inversi\u00f3n baja dr\u00e1sticamente y se sit\u00faa en cifras inferiores a los 100.000 \u20ac.<\/p>\n\n\n

<\/svg><\/div>LEER TAMBI\u00c9N
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