{"id":259774,"date":"2025-04-10T06:00:00","date_gmt":"2025-04-10T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/como-las-politicas-arancelarias-de-trump-pueden-afectar-a-las-franquicias-en-espana\/"},"modified":"2025-06-04T11:17:08","modified_gmt":"2025-06-04T09:17:08","slug":"como-las-politicas-arancelarias-de-trump-pueden-afectar-a-las-franquicias-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/como-las-politicas-arancelarias-de-trump-pueden-afectar-a-las-franquicias-en-espana\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo las pol\u00edticas arancelarias de Trump pueden afectar a las franquicias en Espa\u00f1a?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Desde que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lleg\u00f3 a la Casa Blanca en noviembre del pasado a\u00f1o, ha estado sobrevolando la implantaci\u00f3n de unos posibles aranceles a productos de la Uni\u00f3n Europea. Esos rumores ahora son una realidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-ff13cb47d8f53f8d28ef7dce689be811\">\u00bfCu\u00e1ndo comenzaron los aranceles de Trump?<\/h2>\n\n\n\n<p>El 2 de abril entraron en vigor los nuevos aranceles impuestos por el presidente&nbsp;estadounidense, donde destaca el gravamen del <strong>25 % sobre el acero<\/strong>, <strong>el aluminio o los <\/strong><strong>coches<\/strong>, adem\u00e1s de aranceles del <strong>20 % a todos los productos de la Uni\u00f3n Europea<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-643f869553c5f5ca47bb917a4defd386\">Estados Unidos: un cliente creciente pero con un saldo comercial claramente favorable<\/h2>\n\n\n<div class=\"lc-gut-blog-post-stats\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__item\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__content\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__number-wrapper\"><span class=\"lc-gut-blog-post-stats__number\" style=\"color: var(--primary);\">5 %<\/span><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__text-wrapper\"><p class=\"lc-gut-blog-post-stats__text\">En conjunto, <strong>Estados Unidos representa cerca del 5 % de las exportaciones espa\u00f1olas de bienes y servicios<\/strong>, lo que le coloca como el sexto destino de los productos nacionales, por detr\u00e1s de Francia, Alemania, Italia, Portugal y Reino Unido.<\/p><\/div><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__image-wrapper\"><img decoding=\"async\" class=\"lc-gut-blog-post-stats__image\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2cc7581fe8eaafe8c0787403cad27a5cede7f9a6.png\" alt=\"Stats illustration\" \/><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<p>Desde la perspectiva&nbsp;estadounidense, en cambio, <strong>Espa\u00f1a representa menos del 1 % de sus importaciones<\/strong> y se&nbsp;sit\u00faa en el puesto 21 entre sus proveedores globales, seg\u00fan los datos de la Oficina de&nbsp;An\u00e1lisis Econ\u00f3mico del Departamento de Comercio estadounidense.<br><br>Es cierto que la importancia de EE.UU. como cliente ha ido creciendo en los \u00faltimos a\u00f1os, destacando el 2022 cuando se alcanz\u00f3 el r\u00e9cord de exportaciones. Sin embargo, ya en 2024 esta cifra cay\u00f3 un 3,8 %, hasta los 18.179,1 millones de euros. Ese <strong>crecimiento de las ventas<\/strong> no ha impedido que el saldo comercial entre ambos pa\u00edses siga claramente inclinado hacia Estados Unidos, que mantiene con Espa\u00f1a un notable super\u00e1vit comercial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-19a8be9d8984b071585f9829e50285bc\">\u00bfAfectar\u00e1n los aranceles a las franquicias? Visiones encontradas en el sector<\/h2>\n\n\n\n<p>Desde que se empez\u00f3 a hablar de los aranceles, solo se han nombrado las posibles\u00a0consecuencias para las grandes multinacionales, como los gigantes mundiales del\u00a0autom\u00f3vil, pero, <strong>\u00bfqu\u00e9 pasa con las franquicias?<\/strong> No hay que olvidar que estas representan entre el 12 % y el 13 % del comercio minorista en Europa y, solo en Espa\u00f1a, operan m\u00e1s de 2.500 ense\u00f1as.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Alberto Salvador, director comercial de T4 Franquicias, estas pol\u00edticas podr\u00e1n afectar \u201ca aquellas <strong>franquicias espa\u00f1olas con presencia en EE.\u202fUU.<\/strong> que exportan productos ahora sujetos a aranceles, como aceite de oliva, vino, queso, jam\u00f3n, productos cer\u00e1micos\u2026\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Una idea que tambi\u00e9n refuerza Yolanda Mart\u00edn, socia y abogada de Consulta Franquicias. \u201cEspa\u00f1a es un pa\u00eds que principalmente vive del turismo, pero es cierto que se van a afectar&nbsp;ciertos sectores y entre ellos los <strong>sectores de franquicia que tengan que ver con hosteler\u00eda <\/strong>principalmente\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Una postura que no comparte Eduardo Tormo, director general de Tormo Franquicias Consulting, que asegura que <strong>no tienen nada que temer<\/strong>. \u201cLas franquicias espa\u00f1olas, en&nbsp;general, no son exportadoras de productos o servicios y en su caso mucho menos a EE.UU.&nbsp;Hemos analizado detalladamente los diferentes sectores de actividad y no encontramos&nbsp;ninguno de ellos en particular que pueda verse afectado\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo cierto es que no es la primera vez que Trump impone estos aranceles. En su anterior&nbsp;legislatura, <strong>el presidente implant\u00f3 grav\u00e1menes del 25 %<\/strong> a determinados productos&nbsp;agroalimentarios europeos, haciendo caer las exportaciones de aceite envasado de Espa\u00f1a&nbsp;un 60 %, perdiendo competitividad frente a otros pa\u00edses. Es por eso que las franquicias&nbsp;pueden hacerse una idea de lo que les viene.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsta experiencia sugiere que sectores previamente afectados podr\u00edan enfrentar desaf\u00edos&nbsp;similares, y las franquicias relacionadas deber\u00edan prepararse para buscar proveedores&nbsp;alternativos\u201d, se\u00f1ala Salvador.<\/p>\n\n\n<div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference\" style=\"border-color: var(--primary);\"><div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference__icon\" style=\"color: var(--primary);\"><svg class=\"icon-thumb-up\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"35\" height=\"35\" viewBox=\"0 0 48 48\" fill=\"none\" style=\"color: var(--primary);\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M21.4998 4.89989L20.8499 4.13985L20.8474 4.14202L21.4998 4.89989ZM26.5397 4.89989L27.1922 4.14197L27.1842 4.13526L26.5397 4.89989ZM29.6998 7.62011L30.3547 6.86441L30.3522 6.86223L29.6998 7.62011ZM40.4197 18.3401L41.1776 17.6877L41.1754 17.6851L40.4197 18.3401ZM43.1398 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8.3758L17.6849 6.86442C17.5034 7.02171 17.1852 7.2042 16.799 7.34769C16.4127 7.49123 16.0544 7.56005 15.8198 7.56005V9.56005ZM18.9922 8.37798L22.1522 5.65777L20.8474 4.14202L17.6874 6.86224L18.9922 8.37798ZM19.1685 30.4314L22.0685 32.6714L23.291 31.0886L20.3911 28.8486L19.1685 30.4314ZM21.9726 32.5871C22.3408 32.9552 22.8395 33.1544 23.2304 33.2648C23.645 33.3819 24.0864 33.44 24.4598 33.44V31.44C24.2731 31.44 24.0145 31.4081 23.7741 31.3401C23.6565 31.3069 23.5592 31.2695 23.4859 31.233C23.4093 31.1948 23.3839 31.1699 23.3869 31.1729L21.9726 32.5871ZM24.4598 33.44H27.9998V31.44H24.4598V33.44ZM27.9998 33.44C28.799 33.44 29.5865 33.1456 30.2139 32.6881C30.842 32.2301 31.3818 31.5549 31.5899 30.7226L29.6496 30.2375C29.5777 30.5252 29.3675 30.83 29.0356 31.072C28.7031 31.3145 28.3205 31.44 27.9998 31.44V33.44ZM31.5701 30.7913L33.8101 23.9512L31.9094 23.3288L29.6694 30.1688L31.5701 30.7913ZM33.8025 23.9735C34.1312 23.0445 34.0165 22.0828 33.4742 21.3419C32.9352 20.6053 32.0571 20.2 31.0798 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las franquicias<\/h2>\n\n\n\n<p>Sin embargo, no todos los sectores se van a ver perjudicados. \u201cEl impacto se concentrar\u00e1&nbsp;especialmente en franquicias espa\u00f1olas que operan en EE.\u202fUU. y dependen de productos&nbsp;nacionales en su propuesta, como ocurre en <strong>restauraci\u00f3n<\/strong>. Marcas que exportan <strong>alimentos <\/strong>como aceite de oliva, vino o jam\u00f3n, productos ahora sujetos a aranceles, ver\u00e1n mermados&nbsp;sus m\u00e1rgenes o deber\u00e1n ajustar precios. Tambi\u00e9n algunas franquicias de moda y retail, si&nbsp;distribuyen desde Espa\u00f1a, pueden notar una p\u00e9rdida de competitividad\u201d, detalla el director&nbsp;comercial de T4 Franquicias.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta l\u00ednea, Yolanda Mart\u00edn diferencia entre las consecuencias entre las franquicias&nbsp;espa\u00f1olas y europeas o las estadounidenses. Hablando del primer escenario, \u201chay ciertos&nbsp;servicios que se van a ver bastante afectados, por ejemplo, <strong>el aceite o los vinos<\/strong>. Ellos van a ver un incremento del coste que no es directamente repercutible a los precios del&nbsp;consumidor. Las grandes ense\u00f1as, en su planificaci\u00f3n ya han marcado que los costos se&nbsp;van a elevar, es por eso que est\u00e1n haciendo pol\u00edticas internas para para reducir los costes o&nbsp;optimizarlos para que al cliente final no le repercuta el precio y puedan seguir siendo&nbsp;competitivos como franquicia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, si las marcas son estadounidenses o de otros pa\u00edses, Espa\u00f1a puede sacar&nbsp;una ventaja. \u201cHasta ahora se tra\u00edan todo de Estados Unidos, ahora lo que&nbsp;<strong>van a intentar las centrales franquiciadoras es buscar proveedores locales<\/strong>. Las franquicias son muy celosas para hacer econom\u00edas de escala y no te permiten comprar nada fuera de la central&nbsp;franquiciadora, ahora eso lo tienen que flexibilizar e intentar buscar proveedores&nbsp;homologados para intentar que los costes no suban\u201d, explica Mart\u00edn.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que est\u00e1 claro es que <strong>las grandes perdedoras ser\u00e1n las franquicias m\u00e1s peque\u00f1as<\/strong>, que siempre est\u00e1n sujetas a los movimientos fluctuantes del sector. \u201cVan a tener que&nbsp;desaparecer peque\u00f1as ense\u00f1as porque se las va a comer el mercado. No solamente ya por&nbsp;esta crisis, sino porque el mercado fluct\u00faa y hay momentos de bonanza econ\u00f3mica y otros&nbsp;m\u00e1s bajos. Van a desaparecer muchas franquicias y muchas centrales franquiciadoras y&nbsp;eso va a arrastrar a los franquiciados\u201d, afirma Yolanda Mart\u00edn.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAl encarecerse, pierden competitividad frente a marcas locales o de otros pa\u00edses sin&nbsp;penalizaci\u00f3n arancelaria. Esto puede traducirse en una ca\u00edda de m\u00e1rgenes o ajustes en&nbsp;precios, afectando directamente a la rentabilidad del franquiciado. A nivel m\u00e1s general, este&nbsp;tipo de medidas genera incertidumbre comercial, lo que puede <strong>frenar la expansi\u00f3n internacional<\/strong> o hacer que muchas ense\u00f1as prioricen otros mercados m\u00e1s estables\u201d, matiza&nbsp;Salvador.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-68b5a94684f21710a8b72cb9f4088eb2\">Impacto indirecto de los aranceles: incertidumbre y freno a la expansi\u00f3n de franquicias<\/h2>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del da\u00f1o de forma directa que pueden sufrir algunas franquicias, todas ellas han de&nbsp;estar preparadas para las <strong>posibles repercusiones<\/strong>. \u201cDe forma indirecta, la repercusi\u00f3n&nbsp;pol\u00edtica de la imposici\u00f3n de aranceles puede determinar un alza en los precios como ha&nbsp;ocurrido en hechos recientes, como la guerra de Ucrania, y tambi\u00e9n una posible&nbsp;incertidumbre en las inversiones de empresas y particulares\u201d, explica el director general de&nbsp;Tormo Franquicias Consulting.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, otro factor que puede perjudicar a las franquicias es el miedo a invertir o abrir&nbsp;nuevos locales debido a esta inquietud. \u00b7Es evidente que la incertidumbre genera retracci\u00f3n&nbsp;y esto origina una <strong>menor inversi\u00f3n<\/strong> por parte del tejido empresarial. Tambi\u00e9n es cierto que el sistema de franquicia est\u00e1 basado en las pymes, en los aut\u00f3nomos y en los particulares y&nbsp;estos, en general, no pueden esperar o depender de aspectos pol\u00edticos que pueden tardar&nbsp;demasiado en resolverse\u201d, afirma Tormo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAunque no todas exportan, los efectos indirectos, como mayores costes o un entorno&nbsp;menos favorable para crecer, pueden afectar al conjunto del sector de la franquicia\u201d, matiza&nbsp;Alberto Salvador.<\/p>\n\n\n\n<p>En este sentido, la C\u00e1mara de Comercio de Espa\u00f1a se\u00f1al\u00f3 que, en la anterior legislatura de&nbsp;Trump, <strong>las pymes espa\u00f1olas con exposici\u00f3n a EE.UU<\/strong>. fueron especialmente vulnerables&nbsp;debido a su limitada capacidad para diversificar mercados o ajustar precios, al contrario que&nbsp;las grandes empresas, las cuales lograron mitigar el impacto mediante estrategias globales.&nbsp;Es por eso que esperan que en la actualidad puedan sufrir consecuencias a\u00fan mayores, ya&nbsp;que se ver\u00e1n agravadas \u201cpor la inflaci\u00f3n y el aumento de costes, lo que reforzar\u00eda la&nbsp;necesidad de pol\u00edticas de apoyo espec\u00edficas para impulsar su diversificaci\u00f3n y mejora&nbsp;competitiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa clave final va a depender del comportamiento del sistema financiero en cuanto a los&nbsp;apoyos que este preste para la creaci\u00f3n de nuevas empresas amparadas bajo el sistema de&nbsp;franquicia\u201d, destaca Tormo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-6ecae45f34c20837fdfc281ac8e28286\">El efecto domin\u00f3 de los aranceles: las franquicias ajustan previsiones, m\u00e1rgenes y estrategias<\/h2>\n\n\n\n<p>Por su parte,Yolanda Mart\u00edn matiza que los aranceles no solo van a afectar para abrir&nbsp;nuevas franquicias, sino que afectar\u00e1 a toda la cadena. \u201cY eso incluye a los franquiciados&nbsp;que ya tienen su franquicia, que se les va a cambiar todas las condiciones econ\u00f3micas. Las&nbsp;franquicias trabajan con previsiones econ\u00f3micas que pueden ir desde los 5 a los 20 a\u00f1os, y&nbsp;ahora todo se ha descuadrado, esas previsiones ya no existen\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, se calcula que las exportaciones espa\u00f1olas afectadas por los nuevos aranceles&nbsp;est\u00e1n valoradas en aproximadamente 21.000 millones de euros. \u201cSin embargo, cuantificar el&nbsp;impacto exacto en las franquicias es complejo, ya que depende de factores como la&nbsp;capacidad de las empresas para absorber parte de los costes y la posibilidad de diversificar&nbsp;mercados\u201d, explica Salvador.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque calcular las p\u00e9rdidas es imposible a d\u00eda de hoy, hay que tener en cuenta, como&nbsp;se\u00f1ala Mart\u00edn, que dentro del sector tambi\u00e9n se incluye al <strong>comercio asociado<\/strong>. Sumando&nbsp;esta parte, las p\u00e9rdidas pueden ser billonarias.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo cierto es que aunque el incremento de costes y la incertidumbre en el comercio&nbsp;internacional pueden llegar a disminuir el inter\u00e9s de inversores y emprendedores de apostar&nbsp;por la expansi\u00f3n de franquicias en mercados afectados por aranceles elevados, el mercado&nbsp;estadounidense sigue siendo estrat\u00e9gico para las marcas espa\u00f1olas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<strong>La clave estar\u00e1 en adaptarse<\/strong>: revisar el modelo operativo, ajustar precios y reforzar la&nbsp;propuesta de valor para mantener la competitividad pese al nuevo escenario. En algunos&nbsp;casos, ser\u00e1 cuesti\u00f3n de pausar la expansi\u00f3n y en otros, de reinventar c\u00f3mo se accede al&nbsp;mercado\u201d, concluye Salvador.<\/p>\n\n\n\n<p>Es por eso que las franquicias deber\u00e1n ajustar su cadena de suministro, buscando&nbsp;proveedores locales o diversificados. Adem\u00e1s, deber\u00e1n incrementar su valor de marca y sus&nbsp;productos para tratar de justificar la posible subida de sus precios y tendr\u00e1n que digitalizar&nbsp;sus procesos y optimizar sus operaciones para mantener los m\u00e1rgenes.<\/p>\n\n\n\n<p>Para saber la repercusi\u00f3n real tendremos que esperar un poco m\u00e1s de tiempo, ya que lo&nbsp;que Trump da, Trump quita. A pesar de esta imposici\u00f3n, el presidente de EEUU se est\u00e1&nbsp;planteando <strong>sentarse a negociar con la Uni\u00f3n Europea<\/strong>, por lo que todo puede quedar en&nbsp;agua de borrajas. Solo el tiempo lo dir\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lleg\u00f3 a la Casa Blanca en noviembre del pasado a\u00f1o, ha estado sobrevolando la implantaci\u00f3n de unos posibles aranceles a productos de la Uni\u00f3n Europea. Esos rumores ahora son una realidad. \u00bfCu\u00e1ndo comenzaron los aranceles de Trump? El 2 de abril entraron en vigor los nuevos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":498,"featured_media":259805,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Pol\u00edticas arancelarias de Trump: efectos en las franquicias","_seopress_titles_desc":"Desde que Trump lleg\u00f3 a la Casa Blanca ha estado sobrevolando la implantaci\u00f3n de unos posibles aranceles a productos de la UE. 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