{"id":1518112,"date":"2026-01-28T09:50:00","date_gmt":"2026-01-28T08:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/como-anytime-fitness-elige-la-ubicacion-ideal-para-un-gimnasio\/"},"modified":"2026-01-05T14:36:45","modified_gmt":"2026-01-05T12:36:45","slug":"como-anytime-fitness-elige-la-ubicacion-ideal-para-un-gimnasio-en-espana-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/como-anytime-fitness-elige-la-ubicacion-ideal-para-un-gimnasio\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Anytime Fitness elige la ubicaci\u00f3n ideal para un gimnasio en Espa\u00f1a en 2026"},"content":{"rendered":"\n

En el din\u00e1mico, especializado y competitivo mundo del fitness, un sector que no deja de crecer y profesionalizarse, elegir d\u00f3nde abrir un gimnasio<\/a> ha dejado de ser una simple gesti\u00f3n inmobiliaria. La ubicaci\u00f3n es ahora, ante todo, una decisi\u00f3n de estrategia. Ya no basta con un local bien situado o una fachada vistosa; el \u00e9xito de una marca deportiva hoy \u2014rentable, sostenible y con verdadero atractivo\u2014 depende de una comprensi\u00f3n profunda del barrio, de los h\u00e1bitos de quienes lo habitan y de una visi\u00f3n de negocio que mire m\u00e1s all\u00e1 del corto plazo. Este principio, sencillo en la teor\u00eda pero complejo en la pr\u00e1ctica, es una de las piedras angulares sobre las que se ha construido la expansi\u00f3n de Anytime Fitness, una de las franquicias del sector mejor consolidadas en el mercado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es Anytime Fitness?<\/h2>\n\n\n\n

Con sede fundacional en Minnesota, Estados Unidos, Anytime Fitness irrumpi\u00f3 en el mercado con un modelo arriesgado: gimnasios abiertos 24 horas, los 365 d\u00edas del a\u00f1o, dise\u00f1ados para integrarse en la vida urbana<\/strong> \u2014sin descuidar el \u00e1mbito suburbano\u2014 con el fin \u00faltimo de ofrecer m\u00e1xima proximidad, flexibilidad y comodidad. Hoy, con miles de centros repartidos en m\u00e1s de cuarenta pa\u00edses, la compa\u00f1\u00eda ha evidenciado que su propuesta de acceso permanente no es una simple moda, sino la respuesta a una transformaci\u00f3n profunda en los h\u00e1bitos de entrenamiento de la sociedad. En Espa\u00f1a y Portugal, su crecimiento avanza bajo una estrategia de expansi\u00f3n meditada y paulatina.<\/p>\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1ntos gimnasios tiene Anytime Fitness en Espa\u00f1a?<\/strong><\/h3>

Cuenta con 48 franquicias en Espa\u00f1a y 5 establecimientos propios, en la actualidad. Y con m\u00e1s de 5.500 franquicias en todo el mundo.<\/p><\/div>\n\n\n

Al frente de esta responsabilidad se encuentra Francisco Gomis Barrio, que desempe\u00f1a el cargo de Real Estate Manager en Anytime Fitness Iberia<\/strong>. Su trayectoria profesional nos aporta una perspectiva valiosa a la hora de abrir una franquicia<\/strong> de este tipo: no en vano cuenta con m\u00e1s de diez a\u00f1os de experiencia previa en RE\/MAX Espa\u00f1a, un relevante operador inmobiliario, que le permiti\u00f3 conocer mejor los criterios cl\u00e1sicos de selecci\u00f3n de activos y, al mismo tiempo, entender por qu\u00e9 hoy resultan insuficientes para una franquicia de fitness en expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Abrir una empresa: del an\u00e1lisis inmobiliario a la inteligencia de negocio<\/h2>\n\n\n\n

Gomis recuerda que durante su etapa en el sector inmobiliario<\/a><\/strong> tradicional \u201clos criterios a la hora de elegir ubicaciones<\/strong> estaban muy claros y respond\u00edan a una l\u00f3gica eminentemente inmobiliaria: metros cuadrados, precio por metro, visibilidad comercial y, en muchos casos, la oportunidad puntual que ofrec\u00eda un determinado inmueble\u201d. Era, explica, \u201cuna forma de analizar el mercado muy centrada en el activo en s\u00ed\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, ese enfoque ha ido cambiando considerablemente con el paso del tiempo. Desde su actual posici\u00f3n en Anytime Fitness, el responsable de Real Estate subraya que \u201cya no buscamos \u00fanicamente un \u2018buen local\u2019, sino un activo que encaje con la pol\u00edtica de la marca<\/strong>, con nuestro modelo de negocio y con un plan de expansi\u00f3n pensado a largo plazo\u201d. La diferencia es sustancial: la ubicaci\u00f3n deja de ser una oportunidad aislada para convertirse en una pieza clave en la viabilidad futura de cada franquicia. <\/p>\n\n\n\n

En este nuevo paradigma, el an\u00e1lisis es un factor fundamental<\/strong>. Tal y como explica Gomis, en Anytime Fitness se estudia \u201cel comportamiento del consumidor, los flujos diarios de personas, la poblaci\u00f3n residente y trabajadora, la capacidad de fidelizaci\u00f3n del club y la sostenibilidad del proyecto durante un horizonte de 15 o 20 a\u00f1os\u201d. En franquicia \u2014y especialmente en el sector del fitness<\/a><\/strong>\u2014, insiste, \u201cla ubicaci\u00f3n no se entiende como una oportunidad puntual, sino como una parte esencial del modelo de negocio\u201d.<\/p>\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1nto cuesta abrir un Anytime Fitness?<\/strong><\/h3>

Se necesita pagar un canon de entrada de 37.000 \u20ac y una inversi\u00f3n m\u00ednima de 1.000 \u20ac\/m2<\/sup>.<\/p><\/div>\n\n\n

Cuando un potencial franquiciado se plantea abrir un gimnasio Anytime Fitness, el proceso de selecci\u00f3n del emplazamiento<\/strong> se apoya en una jerarqu\u00eda clara de variables. \u201cTodas son importantes, pero no todas tienen el mismo peso\u201d, aclara Gomis. La prioridad absoluta recae en la demograf\u00eda y la densidad residencial<\/strong>: \u201cel n\u00famero de habitantes en el \u00e1rea de influencia y su perfil socioecon\u00f3mico\u201d. A partir de ah\u00ed, el an\u00e1lisis se completa con el estudio de los h\u00e1bitos de consumo y del estilo de vida de la zona, buscando entornos donde \u201cel fitness y el cuidado de la salud formen parte del d\u00eda a d\u00eda de las personas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La accesibilidad y la conveniencia son otros factores decisivos<\/strong>. El responsable de Real Estate explica que el club debe ser \u201cf\u00e1cilmente accesible a pie, en coche o en transporte p\u00fablico\u201d y contar con \u201copciones de aparcamiento\u201d. <\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la competencia<\/strong>, el an\u00e1lisis va mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple recuento de gimnasios: \u201cno nos limitamos a contar cu\u00e1ntos hay alrededor, sino a entender qu\u00e9 tipo de operadores son y a qu\u00e9 p\u00fablico se dirigen\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Proximidad y rentabilidad a largo plazo<\/h2>\n\n\n\n

En el contexto actual, la visibilidad del local pierde protagonismo frente a otros elementos m\u00e1s alineados con el modelo 24\/7.<\/p>\n\n\n

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La visibilidad, aunque relevante, no resulta especialmente determinante en un modelo de proximidad como el nuestro. Un local bien ubicado dentro de un barrio consolidado o en una zona comercial estrat\u00e9gica [es preferible], antes que un gran escaparate sin una masa cr\u00edtica real detr\u00e1s.<\/blockquote><\/div>

UNa frase DE<\/p>

Francisco Gomis Barrio<\/p>

Real Estate Manager en Anytime Fitness Iberia<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Todo el proceso se orienta a un objetivo muy concreto: \u201creducir el riesgo operativo y acelerar la captaci\u00f3n de socios desde el primer d\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El concepto Anytime Fitness funciona especialmente bien en entornos con alta afluencia de p\u00fablico<\/strong>; seg\u00fan Gomis, \u201clos barrios residenciales consolidados, con alta densidad de poblaci\u00f3n y una vida diaria activa\u201d son escenarios ideales. El motivo es claro: \u201cnuestro modelo es de cercan\u00eda; el socio va al club tres, cuatro o cinco veces por semana y necesita sentir que el gimnasio forma parte natural de su rutina\u201d. Tambi\u00e9n destacan las zonas urbanas mixtas<\/strong>, donde conviven vivienda, oficinas y peque\u00f1o comercio, ya que \u201cgeneran flujos constantes a lo largo del d\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, en los \u00faltimos a\u00f1os se est\u00e1n obteniendo muy buenos resultados en zonas perif\u00e9ricas de car\u00e1cter comercial o industrial<\/strong>. \u201cParques de medianas superficies o pol\u00edgonos industriales y comerciales\u201d ofrecen, seg\u00fan Gomis, una combinaci\u00f3n muy atractiva de proximidad al trabajo y facilidad de acceso, lo que permite que \u201cel club se integre con naturalidad en el d\u00eda a d\u00eda de las personas\u201d.<\/p>\n\n\n

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Errores al abrir un negocio cuando se busca local<\/strong><\/h3>

El fallo m\u00e1s habitual, afirma Gomis, es \u201cpriorizar el precio del alquiler por encima del potencial real del negocio\u201d. Muchos inversores, explica, buscan \u201cel local m\u00e1s barato posible\u201d en lugar del que mejor puede funcionar, una mentalidad \u201cpuramente inmobiliaria\u201d que conviene desterrar. Otro fallo frecuente es \u201cenamorarse del local por su tama\u00f1o, su est\u00e9tica o por una oportunidad puntual\u201d, sin un an\u00e1lisis profundo del entorno y las condiciones que afectan a su p\u00fablico potencial.<\/p><\/div>\n\n\n

El fallo m\u00e1s habitual<\/strong>, afirma Gomis, es \u201cpriorizar el precio del alquiler por encima del potencial real del negocio\u201d. Muchos inversores, explica, buscan \u201cel local m\u00e1s barato posible\u201d en lugar del que mejor puede funcionar, una mentalidad \u201cpuramente inmobiliaria\u201d que conviene desterrar. Otro fallo frecuente es \u201cenamorarse del local por su tama\u00f1o, su est\u00e9tica o por una oportunidad puntual\u201d, sin un an\u00e1lisis profundo del entorno y las condiciones que afectan a su p\u00fablico potencial.<\/p>\n\n\n\n

Para Gomis, el cambio de mentalidad<\/strong> es tan aconsejable como imprescindible: \u201cla ubicaci\u00f3n no es un gasto, es uno de los principales motores de rentabilidad\u201d. Un buen local puede marcar \u201cla diferencia entre un gimnasio que simplemente sobrevive y uno que crece de forma s\u00f3lida y sostenida durante a\u00f1os\u201d.<\/p>\n\n\n

<\/svg><\/div>LEER TAMBI\u00c9N<\/span>
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