{"id":1501691,"date":"2025-12-26T06:00:00","date_gmt":"2025-12-26T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/hilton-expansion-hoteles-destinos-turisticos-estrategicos-en-espana\/"},"modified":"2026-01-07T12:12:17","modified_gmt":"2026-01-07T11:12:17","slug":"hilton-apuesta-por-la-expansion-de-hoteles-en-ciudades-y-destinos-turisticos-estrategicos-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/ultimas-noticias\/hilton-expansion-hoteles-destinos-turisticos-estrategicos-en-espana\/","title":{"rendered":"Hilton apuesta por expansi\u00f3n de hoteles en destinos tur\u00edsticos estrat\u00e9gicos en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"\n

Hilton contin\u00faa consolid\u00e1ndose como la marca m\u00e1s valiosa del mundo, seg\u00fan Brand Finance. Su estrategia, planes de crecimiento y apuesta por la conexi\u00f3n emocional con el cliente se convierten en inspiraci\u00f3n y marcan el pulso en el sector hotelero mundial. Hablamos sobre todo ello con Carlos Mir\u00f3, director general de desarrollo para Espa\u00f1a y Portugal en la cadena hotelera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es Hilton?<\/h2>\n\n\n\n

Hilton es una de las principales compa\u00f1\u00edas globales de hoteles<\/strong>, con m\u00e1s de un siglo de historia y presencia en numerosos pa\u00edses del mundo. Ofrece una amplia cartera de marcas hoteleras que abarcan desde experiencias de lujo hasta opciones m\u00e1s accesibles, con miles de hoteles y habitaciones disponibles en m\u00e1s de 120 pa\u00edses y territorios.<\/p>\n\n\n

7<\/span>
preguntas <\/span>a Carlos Mir\u00f3, director general de desarrollo para Espa\u00f1a y Portugal de Hilton<\/span><\/div><\/h2><\/div>
\"Question<\/div>

\u00bfC\u00f3mo describir\u00eda el modelo de franquicia de Hilton en Espa\u00f1a y qu\u00e9 ventajas ofrece a los inversores?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>Hilton opera con un modelo asset-light<\/em><\/strong> (activos ligeros), centrado en contratos de gesti\u00f3n y franquicia en lugar de la propiedad directa de los activos, con m\u00e1s de la mitad de nuestros establecimientos en Espa\u00f1a bajo el r\u00e9gimen de franquicia<\/a><\/strong>.\u00a0

Este enfoque permite a los propietarios acceder al motor comercial global de Hilton, que incluye nuestros sistemas de distribuci\u00f3n, el alcance de nuestras acciones de marketing y el programa de fidelizaci\u00f3n Hilton Honors, con m\u00e1s de 235 millones de miembros en todo el mundo. Los inversores se benefician de la solidez y diversidad de nuestro porfolio: en Espa\u00f1a hay diez marcas de Hilton operando o en desarrollo<\/strong>, adem\u00e1s de nuestra exclusiva alianza con Small Luxury Hotels of the World.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 factores impulsar\u00e1n el crecimiento hotelero en Espa\u00f1a en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>El sector tur\u00edstico espa\u00f1ol<\/strong> contin\u00faa mostrando un crecimiento s\u00f3lido, con cifras r\u00e9cord de visitantes y un gasto que, previsiblemente, superar\u00e1 el de a\u00f1os anteriores.\u00a0

Seg\u00fan el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), el turismo aporta m\u00e1s del 15 % del PIB de Espa\u00f1a y emplea al 14 % de la poblaci\u00f3n activa<\/strong>, lo que lo convierte en un pilar fundamental de la econom\u00eda. M\u00e1s all\u00e1 del tradicional turismo de sol y playa, el Ministerio de Turismo de Espa\u00f1a ha se\u00f1alado que el turismo cultural y gastron\u00f3mico est\u00e1 en auge (con incrementos del 32 % y el 28 %, respectivamente, el a\u00f1o pasado frente a 2019), lo que abre oportunidades en nuevos destinos.\u00a0

Los resorts siguen siendo un importante motor de crecimiento, especialmente en destinos mediterr\u00e1neos, donde Hilton ha duplicado su cartera global de resorts en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.\u00a0

La reciente firma del Waldorf Astoria Marbella, con apertura prevista para 2029, subraya la fortaleza del segmento de lujo en Espa\u00f1a<\/strong> y el compromiso de Hilton con la expansi\u00f3n en mercados de alta demanda.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 tipos de ubicaciones o destinos est\u00e1n priorizando para nuevas aperturas a nivel nacional?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>Estamos priorizando los centros urbanos<\/strong>, los destinos culturales emergentes<\/strong> y los mercados tur\u00edsticos consolidados<\/strong>.\u00a0

Madrid<\/strong> sigue siendo un mercado din\u00e1mico en el que ya contamos con seis marcas representadas, y continuamos creciendo con proyectos como el DoubleTree by Hilton Madrid Pr\u00edncipe de Vergara, cuya apertura est\u00e1 prevista para 2026.\u00a0

Al mismo tiempo, nos estamos expandiendo hacia nuevos destinos<\/strong> como San Sebasti\u00e1n, donde abriremos el Palacio Bellas Artes San Sebasti\u00e1n, Curio Collection by Hilton, y C\u00e1ceres, donde recientemente inauguramos el Palacio de Godoy C\u00e1ceres, Curio Collection by Hilton, ubicado en un antiguo palacio del siglo XVI.\u00a0

Tambi\u00e9n estamos apostando por nodos de transporte<\/strong>, como demuestra el Hampton by Hilton Alicante Airport, inaugurado a comienzos de este a\u00f1o, y reforzando nuestra presencia en destinos vacacionales como Ibiza<\/strong>.\u00a0

A m\u00e1s largo plazo, Marbella<\/strong> se consolidar\u00e1 como un destino de lujo emblem\u00e1tico para Hilton con la apertura del Waldorf Astoria Marbella en 2029, reforzando la posici\u00f3n de Espa\u00f1a como referente mundial del turismo de alta gama<\/strong>.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\"Question<\/div>

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1n cambiando las expectativas del cliente y c\u00f3mo influye este hecho en la estrategia de franquicias de Hilton?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>Hoy en d\u00eda, los viajeros esperan algo m\u00e1s que un simple alojamiento: buscan experiencias aut\u00e9nticas y adaptadas a sus necesidades<\/strong>. Esto est\u00e1 impulsando el crecimiento de nuestras marcas lifestyle<\/em>, que ponen el acento en un dise\u00f1o singular y en experiencias genuinas y con significado.\u00a0

El bienestar y la flexibilidad<\/strong> tambi\u00e9n se han convertido en prioridades clave, motivo por el cual estamos introduciendo marcas como Tempo by Hilton, concebida con el bienestar como eje central y que ofrece espacios comunes din\u00e1micos y opciones de fitness<\/em>.\u00a0

La comodidad digital<\/strong> es otra expectativa fundamental, y Hilton sigue invirtiendo en tecnolog\u00eda para mejorar la experiencia del hu\u00e9sped sin renunciar al servicio personal que define a la hospitalidad. En el segmento de lujo<\/strong>, los clientes demandan experiencias elevadas y a medida, y el Waldorf Astoria Marbella contar\u00e1 con elementos distintivos como el servicio de Personal Concierge, un spa<\/em> de 750 m\u00b2 y propuestas gastron\u00f3micas diferenciadas.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfCu\u00e1ntas unidades franquiciadas tiene actualmente Hilton en Espa\u00f1a?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>En la actualidad, Hilton cuenta con 44 hoteles en Espa\u00f1a<\/strong>, incluidos los establecimientos que operan bajo nuestra alianza con Small Luxury Hotels of the World. Excluyendo SLH, disponemos de 22 hoteles bajo marcas Hilton, y la mayor\u00eda de ellos funcionan mediante acuerdos de franquicia<\/strong>. Las aperturas recientes y previstas -como Spark by Hilton Madrid Alcal\u00e1, Hampton by Hilton M\u00e1laga Martiricos y Palacio de Godoy C\u00e1ceres- son todas propiedades franquiciadas, lo que refleja la solidez y flexibilidad de este modelo.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfQu\u00e9 otros planes a medio plazo tiene Hiton?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>Contamos con un s\u00f3lido pipeline<\/em> en Espa\u00f1a, con diez establecimientos en desarrollo<\/strong>. Adem\u00e1s del DoubleTree by Hilton Madrid Pr\u00edncipe de Vergara, en 2026 abriremos el Palacio Bellas Artes en San Sebasti\u00e1n y el Cuber House en Valencia, ambos bajo la marca Curio Collection by Hilton.\u00a0

Asimismo, introduciremos Tempo by Hilton en Lisboa, lo que supondr\u00e1 el debut de la marca en la Europa continental, y continuaremos ampliando nuestra cartera de hoteles lifestyle<\/em> y de resorts.<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"Question<\/div>

\u00bfCu\u00e1les son sus expectativas para 2026?<\/strong><\/h3><\/div><\/div><\/div>
\"Answer<\/div>

Carlos Mir\u00f3: <\/strong>Como se\u00f1al\u00f3 el CEO de Hilton, Chris Nassetta<\/strong>, en la presentaci\u00f3n de nuestros \u00faltimos resultados, en t\u00e9rminos generales somos muy optimistas respecto a la evoluci\u00f3n de nuestro negocio<\/strong> y a las perspectivas a nivel global.\u00a0

Nuestra estrategia, basada en las marcas, impulsada por la fortaleza de la red y habilitada por la plataforma, seguir\u00e1 ayud\u00e1ndonos a mantener una trayectoria de crecimiento muy s\u00f3lida y a responder a las necesidades cambiantes de nuestros viajeros en todo el mundo, al tiempo que generamos atractivos retornos para propietarios y accionistas.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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