{"id":149130,"date":"2022-04-27T15:43:09","date_gmt":"2022-04-27T13:43:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/selectionner-une-liste-denseignes-correspondant-a-son-projet\/"},"modified":"2025-06-13T17:31:30","modified_gmt":"2025-06-13T15:31:30","slug":"selectionner-une-liste-denseignes-correspondant-a-son-projet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/es\/selectionner-une-liste-denseignes-correspondant-a-son-projet\/","title":{"rendered":"Selecciona una lista de signos… que se adapte a tu proyecto"},"content":{"rendered":"\n

Dado el amplio abanico de posibilidades y lo que est\u00e1 en juego (profesional, familiar e incluso personal) durante los pr\u00f3ximos 5 a 7 a\u00f1os, elegir una franquicia significa determinar primero los criterios de tu elecci\u00f3n, igual que har\u00edas al comprar una propiedad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Algunos de estos criterios son subjetivos, otros objetivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las opciones en forma de (agradables) sorpresas te ayudar\u00e1n a tomar la decisi\u00f3n correcta.\nOtros elementos, descubiertos en el curso de tu investigaci\u00f3n, te ayudar\u00e1n a comprender por qu\u00e9 la tarea de seleccionar marcas es una de las etapas esenciales en la creaci\u00f3n de una franquicia, y una que no debe descuidarse. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n


Elegir para toda la vida (profesionalmente)<\/h2>\n\n\n\n

Paralelismos con la compra de una vivienda<\/h3>\n\n\n\n

Existen casi 2.000 conceptos de franquicia en unos 80 grandes sectores empresariales.<\/p>\n\n\n\n

Dado el amplio abanico de posibilidades y lo que est\u00e1 en juego (profesional, familiar e incluso personal) durante los pr\u00f3ximos 5 a 7 a\u00f1os, tendr\u00e1s que determinar los criterios de tu elecci\u00f3n, como har\u00edas al comprar una propiedad.<\/p>\n\n\n\n

A la hora de comprar un piso o una casa, algunos criterios son subjetivos: la presencia de un balc\u00f3n, el alojamiento en el piso superior (porque no quieres o\u00edr a los vecinos de arriba), un jard\u00edn que no est\u00e9 a la vista, una gran sala de estar principal, etc.<\/p>\n\n\n\n

Otros son objetivos: presupuesto disponible, tiempo de desplazamiento casa\/trabajo (tiempo establecido que no debe superarse), deseo de 3 dormitorios (incluidos 2 para los ni\u00f1os), etc.<\/p>\n\n\n\n

Algunas opciones, en forma de (agradables) sorpresas, ser\u00e1n factores favorables a la hora de tomar una decisi\u00f3n.\nPor ejemplo, una habitaci\u00f3n extra para que un aut\u00f3nomo la utilice como despacho, sin exceder el presupuesto. <\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, a medida que avances como primer comprador, descubrir\u00e1s otros factores importantes, en funci\u00f3n de tus expectativas, como la orientaci\u00f3n del inmueble para garantizar la m\u00e1xima luz solar.<\/p>\n\n\n\n

Complejo al principio, luego sencillo cuando hay que tomar una decisi\u00f3n crucial<\/h3>\n\n\n\n

Del mismo modo, tendr\u00e1s que hacer elecciones a contracorriente, optando por un concepto… sin ninguna certeza de ser aceptado por el franquiciador, que, por un deseo de coherencia y rendimiento, elige a sus futuros franquiciados.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de tus criterios ser\u00e1n objetivos, e inevitablemente indiscutibles, como tu contribuci\u00f3n personal real disponible.\nOtros ser\u00e1n subjetivos, no necesariamente enunciados de forma positiva, como la necesidad de dejar de tener personal que dirigir. <\/p>\n\n\n\n

Ciertas opciones ser\u00e1n factores favorables en la decisi\u00f3n, como el placer de ejercer una actividad profesional.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, descubrir\u00e1s otros elementos que ser\u00e1n importantes para tu futuro \u00e9xito como franquiciado, como la solidaridad entre franquiciados.<\/p>\n\n\n\n

Esta reflexi\u00f3n previa es igual de importante :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Para que te resulte m\u00e1s f\u00e1cil encontrar lo que buscas,<\/li>\n\n\n\n
  • Evita contratiempos que puedan retrasar el inicio de tu nueva vida profesional (que deber\u00e1s financiar con tus propios y limitados recursos),<\/li>\n\n\n\n
  • Para ayudarte a dar el paso hacia la iniciativa empresarial con las menores dudas posibles, sin hacerte demasiadas preguntas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Si te preguntas c\u00f3mo elegir entre los 2.000 conceptos existentes… \u00a1es porque ya has tomado una decisi\u00f3n empresarial crucial! (Ver cap\u00edtulo anterior)<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Criterios subjetivos \/ objetivos<\/h2>\n\n\n\n

    El pret\u00e9rito imperfecto del subjetivo<\/h3>\n\n\n\n

    Para determinar con qu\u00e9 redes contactar, empecemos con algunos criterios subjetivos:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Trabajar solo o<\/strong> en equipo, es decir, adquirir conocimientos muy t\u00e9cnicos o contratar\/dirigir (a veces a distancia).<\/li>\n\n\n\n
    • Productos o servicios<\/strong>… En otras palabras, gesti\u00f3n de existencias o creaci\u00f3n permanente.<\/li>\n\n\n\n
    • Red joven o experimentada <\/strong>… Eso significa m\u00e1s libertad (e imaginaci\u00f3n) en la aplicaci\u00f3n del concepto, o m\u00e1s certeza (y por tanto menos latitud) en el \u00e9xito de tu proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Estos factores subjetivos pueden cambiar una vez que el nuevo empresario se haya asentado en la franquicia.\nPor ejemplo, redescubrir el gusto por el desarrollo, para poder invertir m\u00e1s en tu \u00e1rea comercial cuando ya no quer\u00edas o\u00edr hablar del personal… <\/p>\n\n\n\n

      Objetivo (nunca) Corbata, ganar algo de dinero<\/h3>\n\n\n\n

      Luego hay una serie de factores objetivos:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Tu aportaci\u00f3n personal… realmente disponible:<\/strong> es decir, excluyendo ayudas econ\u00f3micas, pr\u00e9stamos de amigos o familiares (que se devolver\u00e1n un d\u00eda u otro) o la venta de una propiedad.<\/li>\n\n\n\n
      • La disponibilidad de la zona de captaci\u00f3n, ya sea inmediata o que se vaya a ocupar en breve:<\/strong> s\u00f3lo el franquiciador puede darte informaci\u00f3n sobre esta cuesti\u00f3n, ya que dispone de un mapa actualizado de sus puntos de venta y sabe qu\u00e9 sectores geogr\u00e1ficos estar\u00e1n disponibles.<\/li>\n\n\n\n
      • Coincidir con el perfil t\u00edpico buscado por el franquiciador: <\/strong>Por ejemplo, con aptitudes reales de gesti\u00f3n en el caso de los servicios personales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Estos factores objetivos pueden eludirse.\nPor ejemplo, en lo que se refiere a la contribuci\u00f3n personal, puedes unirte a alguien que te complemente (gerente\/persona de ventas, dinero disponible\/contactos en el sector, etc.). <\/p>\n\n\n\n

        AC-DC: corrientes alternas, corrientes de continuidad<\/h3>\n\n\n\n

        Estos factores subjetivos y objetivos no son exhaustivos.\nPor ejemplo, pueden ser inherentes a un sector. <\/p>\n\n\n\n

        T\u00edpico: \u00a1no elijas la comida r\u00e1pida (actividad nocturna y de fin de semana) si tu vida personal se centra en pasar tiempo con tu familia!\nSi quieres mantenerte en sinton\u00eda con tus sensibilidades, prueba en cambio el sector del trabajo temporal: los fines de semana est\u00e1n garantizados a largo plazo… \u00a1aunque las tardes de los primeros a\u00f1os se ver\u00e1n alteradas! <\/p>\n\n\n\n

        Sorpresas y descubrimientos (a menudo) tard\u00edos<\/h2>\n\n\n\n

        La sorpresa del jefe (de la empresa)<\/h3>\n\n\n\n

        Algunas opciones te ayudar\u00e1n a tomar la decisi\u00f3n correcta:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Trabajar en familia<\/strong>, y en particular con tus hijos, a veces con la idea de cederles el negocio m\u00e1s adelante,<\/li>\n\n\n\n
        • Ganar mucho dinero<\/strong>, como algunas de las grandes empresas de hamburguesas o pollos, pero tener que dirigir a un equipo de j\u00f3venes y volver a casa todas las noches oliendo a patatas fritas…<\/li>\n\n\n\n
        • Poder desarrollar otros puntos de venta <\/strong>(multifranquicia o multifranquiciado), pasar de one-man band (manitas) a director de orquesta (manitas…).<\/li>\n\n\n\n
        • Complementar las ventas a trav\u00e9s del sitio web de la empresa, <\/strong>por ejemplo vendiendo kits de piscina pero prestando el servicio posventa localmente,<\/li>\n\n\n\n
        • Adquiere estatus en la ciudad<\/strong>, por ejemplo abriendo un supermercado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Cosecha tard\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

          Por \u00faltimo, descubrir\u00e1s otros elementos importantes, seg\u00fan tus expectativas, a medida que investigues la red:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Disfrutar de una actividad profesional:<\/strong> todo trabajo no es un concepto global, sino una suma de peque\u00f1as tareas a realizar, de las cuales no m\u00e1s del 30% deben resultar costosas para el empresario, y el resto debe servir sobre todo para movilizar sus talentos naturales.<\/li>\n\n\n\n
          • Una calidad humana en el trato con el equipo del franquiciador:<\/strong> ya se trate de m\u00e9todos de venta, soporte inform\u00e1tico o aportaci\u00f3n t\u00e9cnica, la potencia de estos soportes no es nada sin el toque humano para transmitir sus soluciones.<\/li>\n\n\n\n
          • Solidaridad entre franquiciados:<\/strong> ya se trate de un vecino geogr\u00e1fico, de un compa\u00f1ero de su formaci\u00f3n inicial o de alguien a quien conoci\u00f3 hace tiempo en la Convenci\u00f3n Nacional, algunos franquiciados se convierten en apoyos infalibles, fundamentales para tu \u00e9xito.
            El esp\u00edritu de la red, e incluso… \u00a1la independencia del franquiciador, fomentan a menudo este tipo de complicidad!<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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