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De panadero a gestor de 4 gimnasios: el socio de l’Orange bleue que horneó su éxito empresarial

20 mayo 2025Deportes y ocio

Actualidad propuesta por l’Orange bleue.

🧁 de panadero a gestor de 4 gimnasios el socio de lorange bleue que horneo su exito empresarial 1

Nunca imagino cambiar la harina por mancuernas… pero hoy gestiona 4 clubes y no podría estar más feliz

Durante 15 años, Cédric Lemonnier se despertaba de madrugada para abrir su panadería en la región de Rennes, Bretaña. Proveniente del mundo de la panadería, Cédric no tenía experiencia previa en el deporte ni en el emprendimiento. Sin embargo, poseía un elemento crucial: un deseo ferviente de transformar su vida y seguir un nuevo camino lleno de oportunidades.

“Yo no era deportista. Pero vi una oportunidad clara: un concepto accesible, un modelo probado, y un acompañamiento de verdad que me permitiría prosperar en un ámbito completamente nuevo.” La decisión de cambiar su trayectoria profesional surgió de la combinación de voluntad y el reconocimiento de las ventajas que L’Orange bleue podía ofrecerle.

Franquicia L’Orange bleue

L’Orange bleue es más que una simple franquicia; es una red humana que se distingue por su fuerte sentido de comunidad y apoyo. Lo que realmente atrajo a Cédric hacia esta franquicia no fue únicamente el producto que oferta, sino la robusta red que lo respalda:

  • Formación Integral: Desde el día uno, los franquiciados reciben una formación completa, sin importar su experiencia previa en el sector.
  • Apoyo Continuo: L’Orange bleue garantiza un acompañamiento constante en la gestión de personas, marketing y operaciones, vitales para el éxito de cualquier franquicia.
  • Clases Preparadas: Los franquiciados tienen acceso a clases Yako ya listas para impartir, eliminando la necesidad de desarrollar contenidos originales.
  • Comunidad de Partners: La comunidad de franquiciados comparte, colabora y se apoya mutuamente, creando un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor.

“No estás solo. Tienes el respaldo de toda una red que cree en ti.”, destaca Cédric. Este soporte no solo es vital a nivel profesional, sino que también incorpora un aspecto humano que muchos emprendedores valoran enormemente.

Ventajas Económicas Significativas: La transición de Cédric no solo fue emocional, sino también estratégica. Al pasar de la panadería al fitness, descubrió varias ventajas económicas concretas de L’Orange bleue:

  • Central de Compras: Una potente central de compras con precios negociados ayuda a mejorar los márgenes de beneficio.
  • Apoyo al Crecimiento: La franquicia ofrece apoyo en el crecimiento, facilitando nuevas aperturas y expansión del negocio.
  • Escalabilidad Real: En la actualidad, Cédric gestiona 4 clubes y tiene planes de seguir expandiéndose, demostrando que el modelo es rentable y escalable.

Cédric resalta: “Cuando analizas la facturación y los costes, te das cuenta de que el modelo es realmente rentable”.

Un Oficio Humano y Gratificante: Aparte de los números y las estadísticas financieras, lo que Cédric más valora es la dimensión humana de su nuevo negocio:

  • Cercanía con los Socios: Estableciendo relaciones significativas con los miembros de sus clubes.
  • Fidelización a Través del Servicio: Ofreciendo un servicio excepcional y un sentido de comunidad fuerte.
  • Impacto Local: Juega un rol activo en el bienestar de su ciudad, convirtiéndose en un actor vital en la comunidad.

“Aquí creas vínculos. Acompañas a las personas en su salud. Es mucho más que un negocio.” reflexiona Cédric, reafirmando el impacto positivo que L’Orange bleue ha tenido en su vida y en la de sus clientes.

¿Y tú, a qué esperas para dar el salto?

La historia de Cédric demuestra que no es necesario ser un atleta o un empresario nato para triunfar en el mundo del fitness. A veces, lo único que realmente necesitas es el socio adecuado y la motivación para seguir adelante hacia un nuevo futuro.

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    En un contexto donde el bienestar ya no es una tendencia sino una necesidad, el sector del fitness en España no solo crece en número de usuarios, sino también en atractivo como oportunidad de inversión. El país se posiciona como uno de los mercados más dinámicos de Europa para operadores y franquiciadores.

    📈 Un sector que no deja de crecer
    España registró en 2024 6 millones de usuarios de gimnasios, lo que supone un crecimiento del 5,7% respecto al año anterior. El impacto del sector en la economía es incuestionable:

    2.600 millones de euros generados

    400.000 empleos directos e indirectos

    Un 82% de la población afirma hacer deporte al menos una vez a la semana

    Más allá de las cifras, este impulso refleja una transformación profunda: el deporte es ya parte del estilo de vida del consumidor español, especialmente en núcleos urbanos y entre las generaciones más jóvenes.

    💼 Auge inversor y modelos con potencial

    Los fondos de inversión, bancos y capital privado lo tienen claro:

    “Con buena gestión y estructura de capital, el fitness garantiza retornos sólidos”, afirman desde Banco Santander y Oquendo Capital.

    🔎 Tendencias que favorecen al franquiciado

    Las oportunidades no solo están en la expansión de redes, sino en cómo se adapta el sector a nuevos hábitos y necesidades:

    La entrada masiva de jóvenes redefine la demanda: buscan flexibilidad, tecnología y precios sin permanencia.

    Digitalización e integración de IA para personalización de entrenamientos y fidelización del cliente.

    El fitness se convierte en infraestructura social: parte del día a día, como la restauración o la movilidad.

    🧭 Un sector profesionalizado, listo para escalar

    Lejos de haberse visto debilitado por la pandemia, el fitness ha salido reforzado. La clave está en la profesionalización del modelo de gestión, la diversificación de la oferta y la eficiencia operativa. Incluso surgen nuevos híbridos: conceptos que combinan lo mejor del modelo smart price con la experiencia premium.

    📌 ¿Qué implica esto para un futuro franquiciado?

    Invertir hoy en una franquicia de fitness en España es entrar en un mercado en crecimiento, con un consumidor fidelizado, una propuesta socialmente integrada y un sector que ya ha demostrado su resiliencia y rentabilidad.

    Si buscas construir un negocio con visión de futuro y anclado en una necesidad permanente, el fitness es una apuesta tan estratégica como sostenible.

    15 Jul 2025 Noticias de franquicias
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    En un contexto donde el sector fitness vive una auténtica ebullición, no basta con abrir las puertas y colgar un cartel. Con un mercado cada vez más competitivo, solo las franquicias con métodos probados y un enfoque humano de largo plazo consiguen crecer de forma sostenible. Este es el caso de l’Orange bleue, cuya llegada a España está demostrando que sí es posible consolidar una red rentable, estable y orientada al bienestar real —del cliente y del equipo.

    ✅ 1. Know-how probado: más que abrir un gimnasio, es construir un sistema rentable
    Con más de 20 años de trayectoria y cientos de clubes operativos en Europa, l’Orange bleue no improvisa. Su modelo se apoya en un sistema optimizado de apertura y gestión, que proporciona al franquiciado todo el acompañamiento necesario: formación, software, marketing y soporte comercial. Pero no se trata solo de herramientas: la clave está en su visión global y su capacidad para adaptarse al mercado local sin perder su ADN.

    “Cualquiera puede abrir un gimnasio. Pero abrirlo con rentabilidad, retener clientes y motivar al equipo requiere un método.” – Testimonio interno de franquiciados

    💡 2. Equipos comprometidos: fidelización real también para los entrenadores
    Uno de los grandes retos del fitness es la rotación del personal técnico. L’Orange bleue rompe la norma: en sus cuatro clubes en Madrid, al menos un responsable y un coach permanecen desde el primer día. ¿Cómo lo logran?

    Primas por rendimiento, como el número de reseñas positivas generadas.

    Cenas para dos personas mensuales para los entrenadores más valorados por los clientes.

    Un modelo basado en la escucha activa: nunca se impone un evento sin concertación previa con el equipo.

    Cultura de cercanía, respeto y autonomía: cada coach sabe que cuenta, y que su bienestar impacta en el club.

    🧲 3. Estrategias de fidelización que funcionan: cliente motivado = cliente que se queda
    En un mercado donde muchos usuarios abandonan tras el primer mes, l’Orange bleue apuesta por un enfoque de acompañamiento constante:

    Seguimiento personalizado más allá de la primera sesión, para ayudar a cada cliente a alcanzar resultados reales.

    Clases temáticas y eventos regulares para mantener el interés y generar comunidad.

    Posibilidad de renovar el año completo con descuento, incentivando el compromiso a largo plazo.

    El resultado: una retención elevada y una experiencia que va más allá del entrenamiento físico.

    🚀 El futuro del fitness no es improvisado
    En un sector donde cada año nacen —y mueren— decenas de gimnasios, l’Orange bleue apuesta por un modelo duradero: bien pensado, bien acompañado y bien ejecutado. No es magia, es método. Y los resultados hablan por sí solos.

    07 Jul 2025 Noticias de franquicias

¿Qué es la L'Express Franchise?

L'Express Franchise es un actor clave en el mundo de la franquicia. Mucho más que una plataforma para poner en contacto a franquiciadores y candidatos a franquicia, L'Express Franchise es también un medio de comunicación. Con artículos, podcasts, vídeos y libros blancos, ofrecemos contenidos inspiradores cada día. Nuestra ambición: responder con conocimiento de causa a todas las preguntas que los futuros franquiciados puedan plantearse algún día. ¡La franquicia pronto dejará de tener secretos para usted!