{"id":1834173,"date":"2026-11-05T12:37:28","date_gmt":"2026-11-05T11:37:28","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/aktuelles\/accor-hildesheim-saarbruecken-franchise-konversionen\/"},"modified":"2026-11-05T12:01:05","modified_gmt":"2026-11-05T11:01:05","slug":"accor-hildesheim-saarbruecken-franchise-konversionen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/aktuelles\/accor-hildesheim-saarbruecken-franchise-konversionen\/","title":{"rendered":"Accor holt zwei Hotels in Hildesheim und Saarbr\u00fccken per Franchise ins Netz"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Accor<\/em> hat zum 2. November 2026 zwei bestehende Hotels in Hildesheim und Saarbr\u00fccken <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/was-ist-ein-franchise-vertrag\/\">per Franchisevertrag<\/a> unter die Marken Mercure und ibis Styles geholt.Zusammen bringen sie 352 Zimmer ins deutsche Netz. F\u00fcr Hotelbetreiber:innen zeigt der Schritt, wie der Konzern hierzulande w\u00e4chst: weniger \u00fcber Neubauten, mehr \u00fcber den Markenwechsel laufender H\u00e4user.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hinter beiden H\u00e4usern steht die <strong>B&amp;L Gruppe Hamburg<\/strong>, ein Immobilien- und Investmentspezialist mit mehr als <strong>55 Jahren<\/strong> Marktpr\u00e4senz. Sie betreibt das <strong>Mercure Hildesheim Center <\/strong>mit <strong>150 Zimmern<\/strong> und das<strong> ibis Styles Saarbr\u00fccken Center<\/strong> mit <strong>202 Zimmern<\/strong> <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/franchisenehmer-werden\/\">als Franchisenehmerin auf Basis von Franchisevertr\u00e4gen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Accor machte die Aufnahme am 3. November \u00f6ffentlich. Die Zusammenarbeit mit B&amp;L reicht \u00fcber die beiden Standorte hinaus: Auch drei geplante Hotels im Hamburger \u00dcberseeQuartier geh\u00f6ren dazu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-1\">Mercure Hildesheim und ibis Styles Saarbr\u00fccken: zwei Marken, zwei Zielgruppen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Hildesheimer Haus liegt direkt am Hauptbahnhof, die historische Altstadt erreichen G\u00e4ste in rund zehn Minuten zu Fu\u00df. Drei Tagungsr\u00e4ume und die \u201eBistro.Lounge&#8221; mit <strong>90 Sitzpl\u00e4tzen<\/strong> richten es auf Gesch\u00e4ftsreisende und kleinere Veranstaltungen aus. Als Mercure geh\u00f6rt es zu einer Marke, die weltweit mehr als <strong>1.000 Hotels<\/strong> z\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Saarbr\u00fccken setzt Accor auf die Economy-Marke ibis Styles. Von den <strong>202 Zimmern<\/strong> sind <strong>20<\/strong> als Vierbettzimmer angelegt, gedacht f\u00fcr Familien und Gruppen. Lobby, Fr\u00fchst\u00fccksrestaurant und eine Bar mit <strong>160 Sitzpl\u00e4tzen<\/strong> erg\u00e4nzen das Angebot. Das Haus liegt nahe Hauptbahnhof und franz\u00f6sischer Grenze.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-2\">Konversionen als Wachstumsmotor: Was der Markenwechsel Betreiber:innen bringt<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accor beschreibt Konversionen und Rebrandings als zunehmend wichtigen Wachstumspfad. Bestehende H\u00e4user erhalten durch den Wechsel <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/was-ist-ein-franchise\/\">im Franchise-Modell Zugang zu den Konzernmarken<\/a> und zur Vertriebsplattform. Dazu z\u00e4hlt <strong>ALL Accor<\/strong>, das Buchungs- und Treueprogramm, das Direktbuchungen steigern und G\u00e4ste l\u00e4nger binden soll.<\/p>\n\n\n<div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote\" style=\"--color: #e74c3c; \"><div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__content\"><div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__quote-wrapper\"><div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__svg-wrapper\"><svg class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__svg\" width=\"56\" height=\"40\" viewBox=\"0 0 56 40\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M40.6 16.52H46.06C51.38 17.64 55.3 21.14 55.3 27.58C55.3 34.72 49.84 39.2 42.98 39.2C34.72 39.2 29.54 32.62 29.54 23.24C29.54 9.52 38.64 0.699999 55.58 0V5.04C46.62 6.3 41.3 9.52 40.6 16.52ZM10.92 16.52H16.52C21.84 17.64 25.76 21.14 25.76 27.58C25.76 34.72 20.3 39.2 13.44 39.2C5.18 39.2 0 32.62 0 23.24C0 9.52 9.1 0.699999 26.04 0V5.04C17.08 6.3 11.76 9.52 10.92 16.52Z\" fill=\"#e74c3c\"\/><\/svg><\/div><blockquote class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__text\">Die beiden Konversionen zeigen, wie wir mit unserem vielf\u00e4ltigen Portfolio etablierter Marken die passende Positionierung f\u00fcr unterschiedliche Hotels und Destinationen finden und zugleich unsere Pr\u00e4senz in verschiedenen Marktsegmenten weiter ausbauen k\u00f6nnen<\/blockquote><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__author\"><div class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__author-details\"><p class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__author-pre-text\">EIN SATZ VON<\/p><p class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__author-name\">Yannick Wagner<\/p><p class=\"lc-gut-blog-post-author-quote__author-title\">Deputy Chief Development Officer Accor Europe &amp; North Africa und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Accor in Deutschland<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Eigent\u00fcmer:innen und Betreiber:innen hei\u00dft das: Das Haus beh\u00e4lt seinen Standort und seinen Betreiber, Marke und Vertriebsweg kommen <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/franchisegeber-in-deutschland\/\">vom Konzern als Franchisegeber<\/a>. Im Fall von Hildesheim und Saarbr\u00fccken f\u00fchrt die <strong>B&amp;L Gruppe<\/strong> beide Hotels selbst, im Rahmen der Franchisevertr\u00e4ge.<\/p>\n\n\n<div class=\"lc-gut-blog-post-stats\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__item\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__content\"><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__number-wrapper\"><span class=\"lc-gut-blog-post-stats__number\" style=\"color: var(--primary);\">30<\/span><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__text-wrapper\"><p class=\"lc-gut-blog-post-stats__text\">weitere Hotels hat Accor nach eigenen Angaben derzeit in Deutschland in der Entwicklungspipeline. (Quelle: Accor)<\/p><\/div><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-stats__image-wrapper\"><img decoding=\"async\" class=\"lc-gut-blog-post-stats__image\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2cc7581fe8eaafe8c0787403cad27a5cede7f9a6.png\" alt=\"Stats illustration\" \/><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-3\">Accor im Halbjahr: 5.835 Hotels und eine Pipeline von 1.595 H\u00e4usern<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Weltweit z\u00e4hlte der Konzern Ende Juni <strong>5.835 Hotels<\/strong> mit <strong>881.928 Zimmern<\/strong>. Im ersten Halbjahr 2026 kamen <strong>109 Er\u00f6ffnungen<\/strong> hinzu, die Pipeline umfasst <strong>1.595 Hotels<\/strong> und liegt <strong>11,4 %<\/strong> \u00fcber dem Vorjahr. Den Verkauf der Beteiligung an Essendi nennt Accor den letzten Schritt zum konsequenten Asset-light-Modell. <em>(Quelle: Accor, Hogapage)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im deutschen Markt lief das zweite Quartal verhaltener: Der RevPAR fiel leicht negativ aus, weil der Messekalender weniger g\u00fcnstig war. Deutschland steht laut Accor f\u00fcr <strong>11 %<\/strong> des Zimmerumsatzes der Region Europa und Nordafrika. Neue Vertr\u00e4ge sind in dieser Lage ein Signal f\u00fcr Vertrauen in die Standorte. <em>(Quelle: Accor, Tageskarte)<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-4\">Wettbewerb um bestehende Hotels: Auch IHG setzt in Deutschland auf Umwandlungen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accor steht mit dieser Strategie nicht allein. <strong>IHG<\/strong> meldet in Deutschland <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/aktuelles\/ihg-sichert-sich-11-hotels-in-europa-mit-deutschland-im-mittelpunkt\/\">mehr als 250 er\u00f6ffnete und geplante Hotels<\/a>. In den ersten drei Quartalen 2026 entfielen hierzulande <strong>100 %<\/strong> der Vertragsabschl\u00fcsse und <strong>93 %<\/strong> der Er\u00f6ffnungen auf Konversionen. <em>(Quelle: IHG, Tageskarte)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu beobachten bleibt, welche der <strong>30 Pipeline-Hotels<\/strong> Accor als N\u00e4chstes bekannt gibt und ob B&amp;L die Kooperation \u00fcber das \u00dcberseeQuartal hinaus ausbaut. Betreiber:innen unabh\u00e4ngiger H\u00e4user k\u00f6nnen bei den Franchise-Marken direkt anfragen, welche Konditionen und Umbauauflagen f\u00fcr einen Wechsel gelten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Accor hat zum 2. November 2026 zwei bestehende Hotels in Hildesheim und Saarbr\u00fccken per Franchisevertrag unter die Marken Mercure und ibis Styles geholt.Zusammen bringen sie 352 Zimmer ins deutsche Netz. F\u00fcr Hotelbetreiber:innen zeigt der Schritt, wie der Konzern hierzulande w\u00e4chst: weniger \u00fcber Neubauten, mehr \u00fcber den Markenwechsel laufender H\u00e4user. 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