{"id":1817849,"date":"2026-09-11T16:41:29","date_gmt":"2026-09-11T14:41:29","guid":{"rendered":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/eine-aldi-filiale-eroeffnen\/"},"modified":"2026-09-11T15:34:14","modified_gmt":"2026-09-11T13:34:14","slug":"eine-aldi-filiale-eroeffnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/eine-aldi-filiale-eroeffnen\/","title":{"rendered":"Kann man in Deutschland eine Aldi-Filiale er\u00f6ffnen?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mit rund 4.200 Standorten z\u00e4hlt <em>Aldi<\/em> zu den bekanntesten Handelsmarken Deutschlands. Wer selbst eine Aldi-Filiale er\u00f6ffnen m\u00f6chte, st\u00f6\u00dft jedoch schnell an eine klare Grenze: Aldi ist kein <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/unsere-franchises\/\">Franchise-Unternehmen<\/a> und vergibt deshalb keine entsprechenden Lizenzen. Dieser Artikel erkl\u00e4rt, warum der Discounter ausschlie\u00dflich eigene Filialen betreibt, wie sein Gesch\u00e4ftsmodell aufgebaut ist und welche Marken im deutschen Lebensmittelhandel tats\u00e4chlich Partner- und <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/was-ist-ein-franchise\/\">Franchise-Modelle<\/a> anbieten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Frage stellen sich viele Gr\u00fcnder:innen, die in den Lebensmitteleinzelhandel einsteigen wollen. Ein Discounter mit hoher Frequenz, bekanntem Namen und stabiler Nachfrage wirkt auf den ersten Blick wie ein sicheres Franchise-Investment. Nur f\u00fchrt dieser Weg bei <strong>Aldi<\/strong> ins Leere. Wer unternehmerisch in die Nahversorgung einsteigen will, braucht deshalb eine andere Adresse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-1\">Was ist Aldi?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Geschichte beginnt <strong>1913<\/strong> mit einem Lebensmittelgesch\u00e4ft der Familie Albrecht in Essen. <strong>1961<\/strong> teilten die Br\u00fcder Karl und Theo Albrecht das gewachsene Filialnetz in zwei eigenst\u00e4ndige Unternehmensgruppen auf, <strong>Aldi Nord<\/strong> und <strong>Aldi S\u00fcd<\/strong>. Ein Jahr sp\u00e4ter \u00f6ffnete die erste Filiale im Discountformat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Prinzip hat sich seither kaum ver\u00e4ndert: ein bewusst schmales Sortiment, hohe Warenumschlagsgeschwindigkeit, schlanke Abl\u00e4ufe und ein Eigenmarkenanteil von rund <strong>90 %<\/strong>. Genau diese Kombination hat den Namen zum Synonym f\u00fcr Discount gemacht. In \u00d6sterreich firmiert Aldi S\u00fcd unter <strong>Hofer<\/strong>, in den USA geh\u00f6rt die Kette <strong>Trader Joe&#8217;s<\/strong> zur Unternehmensgruppe Aldi Nord.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aldi in Zahlen<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rund 2.200 Filialen<\/strong> von Aldi Nord in Deutschland, organisiert in <strong>20 Regionalgesellschaften<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rund 2.000 Filialen<\/strong> von Aldi S\u00fcd in West- und S\u00fcddeutschland.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rund 40.000 Mitarbeitende<\/strong> bei Aldi Nord in Deutschland, <strong>rund 50.000<\/strong> bei Aldi S\u00fcd.<\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmensgruppe Aldi Nord: <strong>\u00fcber 5.500 M\u00e4rkte<\/strong> in <strong>acht L\u00e4ndern<\/strong>, <strong>\u00fcber 90.000 Mitarbeitende<\/strong> europaweit.<\/li>\n\n\n\n<li>Aldi S\u00fcd: Pr\u00e4senz in <strong>elf L\u00e4ndern<\/strong>, erste Auslandsexpansion <strong>1968<\/strong> mit Hofer.<\/li>\n\n\n\n<li>Handelserl\u00f6se der Unternehmensgruppe Aldi Nord 2025: <strong>\u00fcber 31 Milliarden Euro<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"lc-gut-blog-post-timeline\"><div class=\"lc-gut-blog-post-timeline__item\" style=\"--color: #e74c3c;\"><div class=\"lc-gut-blog-post-timeline__item-header\"><div class=\"lc-gut-blog-post-timeline__year\">+7,4 %<\/div><p class=\"lc-gut-blog-post-timeline__item-heading\">Wachstum der Handelserl\u00f6se bei Aldi Nord im Jahr 2025<\/p><\/div><div class=\"lc-gut-blog-post-timeline__item-text\"><p>Der deutsche Lebensmittelhandel legte im selben Zeitraum um <strong>3,4 %<\/strong> zu. Aldi Nord wuchs also mehr als doppelt so schnell wie der Gesamtmarkt und gewann in allen acht L\u00e4ndern Marktanteile hinzu. <em>(Quelle: Handelsblatt, 2026)<\/em><\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Popularit\u00e4t der Marke speist sich aus einem einfachen Versprechen: <strong>dasselbe Sortiment, dieselbe Qualit\u00e4t <\/strong>und<strong> derselbe Preis in jeder Filiale<\/strong>. Dazu kommen w\u00f6chentliche <strong>Aktionsartikel<\/strong>, die weit \u00fcber Lebensmittel hinausgehen, sowie Zusatzgesch\u00e4fte wie der Mobilfunktarif <strong>Aldi Talk<\/strong> und Ladepunkte f\u00fcr Elektroautos an vielen Standorten. Aldi ist damit l\u00e4ngst mehr als ein Preisf\u00fchrer: Die Marke pr\u00e4gt, was deutsche Haushalte unter Nahversorgung verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Erfolg l\u00e4sst sich auch an der Fl\u00e4che ablesen. Beide Gruppen investieren seit Jahren in gr\u00f6\u00dfere, hellere M\u00e4rkte mit breiteren G\u00e4ngen, Backstationen und erweitertem Frischesortiment. Das Discountprinzip bleibt, die Ladenwahrnehmung n\u00e4hert sich dem Supermarkt an. Diese Modernisierung erkl\u00e4rt, warum Aldi im Wettbewerb mit Vollsortimentern <strong>Marktanteile halten konnte<\/strong>, obwohl der deutsche Lebensmittelhandel als einer der preisaggressivsten M\u00e4rkte Europas gilt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-2\">Ist Aldi ein Franchise-Unternehmen?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nein, Aldi betreibt kein Franchise-System<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Antwort f\u00e4llt eindeutig aus: <strong>Aldi bietet in Deutschland kein Franchise an.<\/strong> Weder Aldi Nord noch Aldi S\u00fcd vergeben Lizenzen an selbstst\u00e4ndige Unternehmer:innen. Es gibt keine Eintrittsgeb\u00fchr, keine laufenden Franchisegeb\u00fchren, keinen Gebietsschutz und kein Bewerbungsverfahren f\u00fcr <a href=\"https:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/franchisenehmer-werden\/\">Franchisenehmer:innen<\/a>, weil es schlicht kein Netz gibt, in das man eintreten k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jede Filiale geh\u00f6rt zur jeweiligen Regionalgesellschaft und wird von angestellten F\u00fchrungskr\u00e4ften geleitet. Wer im Jahr 2026 Verantwortung f\u00fcr einen Aldi-Standort \u00fcbernehmen will, tut das folglich als <strong>Filialleiter:in<\/strong> oder als <strong>Bezirksleiter:in<\/strong> mit Verantwortung f\u00fcr mehrere M\u00e4rkte, nicht als Inhaber:in. Unternehmerische Ber\u00fchrungspunkte gibt es trotzdem, etwa als Immobilieneigent\u00fcmer:in, die eine Fl\u00e4che an eine Regionalgesellschaft vermietet, oder als Lieferant im Eigenmarkengesch\u00e4ft.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Das Gesch\u00e4ftsmodell von Aldi: Regionalgesellschaften statt Franchisenehmer:innen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aldi arbeitet dezentral, aber vollst\u00e4ndig konzernintern. Aldi Nord f\u00fchrt seine deutschen Filialen \u00fcber <strong>20 Regionalgesellschaften<\/strong>, europaweit sind es <strong>60<\/strong>. Bei Aldi S\u00fcd betreut jede Regionalgesellschaft typischerweise <strong>50 bis 100 Filialen<\/strong>. Jede dieser Einheiten verf\u00fcgt \u00fcber eine eigene Verwaltung und ein eigenes Logistikzentrum.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Struktur erkl\u00e4rt, warum ein Franchise-Modell nicht zum Unternehmen passen w\u00fcrde. Der Discountpreis entsteht aus der Kontrolle \u00fcber die gesamte Kette: <strong>zentrale Einkaufsverhandlungen<\/strong> f\u00fcr alle Regionalgesellschaften, <strong>identische Abl\u00e4ufe vom Wareneingang bis zur Kasse<\/strong>, volle Hoheit \u00fcber Kalkulation und Aktionsplanung. Ein Franchise-System w\u00fcrde eine zus\u00e4tzliche Ertragsebene einziehen und lokale Abweichungen zulassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Genau das w\u00e4re bei einem Preisf\u00fchrer kontraproduktiv. Aldi finanziert sein Wachstum aus eigenen Mitteln und steckt es in Immobilien, Logistik und Filialtechnik statt in den Aufbau eines Partnernetzes. Die <strong>Expansion l\u00e4uft \u00fcber neue eigene Standorte<\/strong> und \u00fcber den Umbau bestehender Filialen, nicht \u00fcber die Vergabe von Lizenzen.<\/p>\n\n\n<div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference\" style=\"border-color: #fcb900;\"><div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference__icon\" style=\"color: #fcb900;\"><svg class=\"icon-thumb-up\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"35\" height=\"35\" viewBox=\"0 0 48 48\" fill=\"none\" style=\"color: #fcb900;\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M21.4998 4.89989L20.8499 4.13985L20.8474 4.14202L21.4998 4.89989ZM26.5397 4.89989L27.1922 4.14197L27.1842 4.13526L26.5397 4.89989ZM29.6998 7.62011L30.3547 6.86441L30.3522 6.86223L29.6998 7.62011ZM40.4197 18.3401L41.1776 17.6877L41.1754 17.6851L40.4197 18.3401ZM43.1398 21.5L43.8998 20.8501L43.8977 20.8476L43.1398 21.5ZM43.1398 26.54L43.8977 27.1924L43.9044 27.1845L43.1398 26.54ZM40.4197 29.6999L41.1754 30.3549L41.1776 30.3523L40.4197 29.6999ZM29.6998 40.4199L30.3521 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lf-transform-none\">Gut zu wissen<\/h3><div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference__lede\">\n<div class=\"wp-block-lexpress-highlighted-text-v2 lf-gut-blog-post-cta-efference__lede\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Filialsystem und Franchise-System sind zwei grundverschiedene Wege. Im Filialsystem tr\u00e4gt das Unternehmen die Investition und stellt F\u00fchrungskr\u00e4fte an. Im Franchise-System investierst du selbst, f\u00fchrst einen eigenen Betrieb auf eigene Rechnung und zahlst daf\u00fcr eine <strong>Eintrittsgeb\u00fchr<\/strong> sowie laufende Geb\u00fchren. Aldi, Lidl, Netto Marken-Discount und Penny geh\u00f6ren zur ersten Kategorie.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-color has-text-color has-link-color wp-elements-3\">Welche Lebensmittelh\u00e4ndler in Deutschland arbeiten mit Franchise- und Partnermodellen?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der deutsche Lebensmitteleinzelhandel ist st\u00e4rker unternehmergef\u00fchrt, als es die Discountlandschaft vermuten l\u00e4sst. Mehrere gro\u00dfe Marken \u00f6ffnen ihre Netze gezielt f\u00fcr selbstst\u00e4ndige Kaufleute, teils \u00fcber klassische Franchise-Vertr\u00e4ge, teils \u00fcber <strong>Partnerschafts- und Lizenzmodelle<\/strong>. Zur Einordnung: Die deutsche Franchisewirtschaft z\u00e4hlt insgesamt <strong>148.577 Franchise-Partner:innen<\/strong> und erwirtschaftet <strong>149,2 Milliarden Euro<\/strong> Umsatz. <em>(Quelle: Deutscher Franchiseverband, Franchisestatistik 2024)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wichtig ist die Unterscheidung der Modelle. <strong>EDEKA<\/strong> und <strong>REWE <\/strong>arbeiten mit <strong>selbstst\u00e4ndigen Kaufleuten in genossenschaftlich gepr\u00e4gten Verbundstrukturen<\/strong>, nahkauf, <strong>CAP<\/strong> und <strong>Getr\u00e4nke Hoffmann<\/strong> dagegen mit klassischen Franchise- und Lizenzvertr\u00e4gen. Die folgenden f\u00fcnf Wege unterscheiden sich vor allem in Fl\u00e4che, Kapitalbedarf und Vertragsform.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1) EDEKA: der Verbund selbstst\u00e4ndiger Kaufleute<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>EDEKA<\/strong> ist kein Franchise-System im engeren Sinne, funktioniert f\u00fcr Gr\u00fcnder:innen aber sehr \u00e4hnlich. Rund <strong>3.200 selbstst\u00e4ndige Kaufleute<\/strong> f\u00fchren <strong>5.629 M\u00e4rkte<\/strong> als Inhaber:innen, eingebettet in einen genossenschaftlich organisierten Verbund mit <strong>77,3 Milliarden Euro<\/strong> Umsatz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wagten <strong>87 Existenzgr\u00fcnder:innen<\/strong> den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit, zus\u00e4tzlich gingen <strong>68 M\u00e4rkte<\/strong> aus dem Regiebetrieb an Kaufleute \u00fcber. Die Einstiegsh\u00fcrde bleibt vergleichsweise niedrig, weil die <strong>EDEKABANK<\/strong> die Finanzierung von Ware und Einrichtung strukturiert und B\u00fcrgschaften \u00fcber die Kreditgarantiegemeinschaft absichert. Eine feste Eintrittsgeb\u00fchr ver\u00f6ffentlicht der Verbund nicht. Erwartet werden dagegen <strong>F\u00fchrungserfahrung <\/strong>auf der Fl\u00e4che und in der Regel eine <strong>abgeschlossene kaufm\u00e4nnische Ausbildung <\/strong>im Handel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2) REWE: Partnerschaftsmodell mit gemeinsamer OHG<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei <strong>REWE<\/strong> f\u00fchren <strong>1.620 selbstst\u00e4ndige Kaufleute<\/strong> ihre M\u00e4rkte eigenverantwortlich und steigerten ihre Ums\u00e4tze 2025 um <strong>7,2 %<\/strong> auf <strong>20,4 Milliarden Euro<\/strong>. Der Einstieg l\u00e4uft \u00fcber zwei Wege.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im <strong>Partnerschaftsmodell<\/strong> gr\u00fcnden Kaufmann oder Kauffrau gemeinsam mit REWE eine offene Handelsgesellschaft. Das Unternehmen \u00fcbernimmt einen Teil der finanziellen Verpflichtungen, der Einstieg gelingt laut Unternehmensangaben bereits mit einem <strong>mittleren f\u00fcnfstelligen Betrag<\/strong> an Eigenkapital. Wer ohne Beteiligung des Unternehmens startet, tr\u00e4gt die Investition allein, w\u00e4hlt daf\u00fcr aber die Rechtsform frei. Das Auswahlverfahren umfasst sechs Stufen, von der schriftlichen Bewerbung bis zum Assessment-Center.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3) nahkauf: Nahversorgung auf kleiner Fl\u00e4che<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>nahkauf<\/strong> geh\u00f6rt zur REWE Group und ist auf kleinere Einzugsgebiete zugeschnitten. Rund <strong>450 Standorte<\/strong> verteilen sich auf sechs Vertriebsregionen, die Verkaufsfl\u00e4chen liegen zwischen <strong>300 und 800 Quadratmetern<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Modell richtet sich an Gr\u00fcnder:innen, die einen <strong>\u00fcberschaubaren Markt<\/strong> in einer Gemeinde oder einem Stadtteil f\u00fchren wollen. Die REWE Group stellt Sortiment, Logistik und Marketing, begleitet den Start \u00fcber Unternehmensberater:innen und unterst\u00fctzt bei der Finanzierung. Damit eignet sich das Format f\u00fcr Orte, an denen sich ein gro\u00dfer Supermarkt rechnerisch nicht tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4) CAP: der Lebensmittelpunkt mit Inklusionsauftrag<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CAP<\/strong> betreibt rund <strong>100 M\u00e4rkte<\/strong> als echtes Franchise-System und ist Mitglied im Deutschen Franchiseverband. Die <strong>Eintrittsgeb\u00fchr<\/strong> liegt bei <strong>10.000 Euro<\/strong>, die Gesamtinvestition wird individuell nach Standort und Fl\u00e4che kalkuliert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Besonderheit liegt im Konzept: CAP-M\u00e4rkte besch\u00e4ftigen gezielt Menschen mit Behinderung und schlie\u00dfen h\u00e4ufig Versorgungsl\u00fccken in Stadtteilen und kleineren Gemeinden. Tr\u00e4ger sind meist soziale Einrichtungen, die den Markt als Integrationsbetrieb f\u00fchren. F\u00fcr Kommunen, die einen Nahversorger zur\u00fcckholen m\u00f6chten, ist das Modell eine der wenigen realistischen Optionen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5) Getr\u00e4nke Hoffmann: Lizenzmodell im Getr\u00e4nkefachhandel<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wer im Lebensmittelumfeld, aber nicht im Vollsortiment starten m\u00f6chte, findet bei <strong>Getr\u00e4nke Hoffmann<\/strong> ein klar kalkulierbares Lizenzmodell. Die einmalige Lizenzgeb\u00fchr liegt laut Unternehmensangaben zwischen <strong>20.500 und 30.500 Euro<\/strong>, laufende Geb\u00fchren fallen nach diesem Modell nicht an.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Partner:innen erhalten Zugriff auf ein Sortiment von \u00fcber <strong>6.800 Artikeln<\/strong> inklusive Exklusivmarken, ein erprobtes Ladenkonzept, regionale Betreuung sowie Schulungen. Quereinsteiger:innen ohne Getr\u00e4nkeerfahrung werden \u00fcber ein eigenes Einarbeitungsprogramm aufgenommen. Bei Personal und lokalen Aktionen bleibt ein sp\u00fcrbarer Gestaltungsspielraum.<\/p>\n\n\n<div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference\" style=\"border-color: #9b51e0;\"><div class=\"lf-gut-blog-post-cta-efference__icon\" style=\"color: #9b51e0;\"><svg class=\"icon-thumb-up\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"35\" height=\"35\" viewBox=\"0 0 48 48\" fill=\"none\" style=\"color: #9b51e0;\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M21.4998 4.89989L20.8499 4.13985L20.8474 4.14202L21.4998 4.89989ZM26.5397 4.89989L27.1922 4.14197L27.1842 4.13526L26.5397 4.89989ZM29.6998 7.62011L30.3547 6.86441L30.3522 6.86223L29.6998 7.62011ZM40.4197 18.3401L41.1776 17.6877L41.1754 17.6851L40.4197 18.3401ZM43.1398 21.5L43.8998 20.8501L43.8977 20.8476L43.1398 21.5ZM43.1398 26.54L43.8977 27.1924L43.9044 27.1845L43.1398 26.54ZM40.4197 29.6999L41.1754 30.3549L41.1776 30.3523L40.4197 29.6999ZM29.6998 40.4199L30.3521 41.1778L30.3547 41.1756L29.6998 40.4199ZM26.5397 43.1399L27.1896 43.8999L27.1921 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class=\"wp-block-lexpress-highlighted-text-v2 lf-gut-blog-post-cta-efference__lede\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das wichtigste Auswahlkriterium ist nicht die Marke, sondern die Fl\u00e4che, die du realistisch finanzieren und f\u00fchren kannst. Ein Vollsortimenter mit 2.000 Quadratmetern bindet deutlich mehr Kapital und erfordert Erfahrung in der Personalf\u00fchrung. Pr\u00fcfe daher zuerst dein <strong>Eigenkapita<\/strong>l und deine Fl\u00e4chenerfahrung \u2013 danach die Marke.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein rechtlicher Hinweis zum Schluss: In Deutschland gibt es kein eigenes Franchise-Gesetz, ma\u00dfgeblich ist das allgemeine Vertragsrecht des <em>BGB<\/em>. Aus der Rechtsprechung ergibt sich die <strong>vorvertragliche Aufkl\u00e4rungspflicht<\/strong>, nach der Franchisegeber ihre Kandidat:innen rechtzeitig vor Vertragsabschluss vollst\u00e4ndig informieren m\u00fcssen. Pr\u00fcfen Sie das <strong>vorvertragliche Informationsdokument<\/strong> sorgf\u00e4ltig und lassen Sie den <strong><a href=\"ttps:\/\/lexpress-franchise.com\/de\/artikel\/was-ist-ein-franchise-vertrag\/h\">Franchise-Vertrag<\/a><\/strong> mindestens <strong>14 Tage vor Unterzeichnung<\/strong> durch eine Fachanw\u00e4ltin oder einen Fachanwalt bewerten.<\/p>\n\n\n\n        <div class=\"lf-gut-faq-v2-block\">\n                            <span                    class=\"lf-gut-faq-v2-block__title\"\n                    style=\"text-transform: none;\"\n                >\n                    H\u00e4ufige Fragen zur Er\u00f6ffnung einer Aldi-Filiale                <\/span>\n                        \n\n<div class=\"wp-block-lexpress-faq-v2-item lf-gut-faq-v2-block__item\"><h3 class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-wrapper\"><button class=\"lf-gut-faq-v2-block__question\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\" data-target=\".lf-gut-answer-k7m2pq4rd\"><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-text\">Kann man eine Aldi-Filiale als Franchise \u00fcbernehmen?<\/span><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-icon\"><img loading=\"lazy\" class=\"icon-thumb-up\" src=\"https:\/\/feb26.lexpress-franchise.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/i-chevron-white.svg\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" decoding=\"async\"\/><\/span><\/button><\/h3><div class=\"lf-gut-faq-v2-block__answer lf-gut-faq-v2-answer-k7m2pq4rdlf-gut-answer-k7m2pq4rd\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nein. Aldi Nord und Aldi S\u00fcd vergeben keine Franchise-Lizenzen und betreiben jede Filiale \u00fcber ihre eigenen Regionalgesellschaften. Es existiert weder eine Eintrittsgeb\u00fchr noch ein Bewerbungsverfahren f\u00fcr Franchisenehmer:innen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-lexpress-faq-v2-item lf-gut-faq-v2-block__item\"><h3 class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-wrapper\"><button class=\"lf-gut-faq-v2-block__question\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\" data-target=\".lf-gut-answer-z3x8vb1ns\"><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-text\">Wie kann man trotzdem einen Aldi-Markt leiten?<\/span><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-icon\"><img loading=\"lazy\" class=\"icon-thumb-up\" src=\"https:\/\/feb26.lexpress-franchise.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/i-chevron-white.svg\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" decoding=\"async\"\/><\/span><\/button><\/h3><div class=\"lf-gut-faq-v2-block__answer lf-gut-faq-v2-answer-z3x8vb1nslf-gut-answer-z3x8vb1ns\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Weg f\u00fchrt \u00fcber eine Anstellung. Als Filialleiter:in verantworten Sie einen Standort, als Bezirksleiter:in mehrere M\u00e4rkte einer Regionalgesellschaft. Unternehmerisch sind Kooperationen als Immobilieneigent\u00fcmer:in oder als Lieferant im Eigenmarkengesch\u00e4ft m\u00f6glich.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-lexpress-faq-v2-item lf-gut-faq-v2-block__item\"><h3 class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-wrapper\"><button class=\"lf-gut-faq-v2-block__question\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\" data-target=\".lf-gut-answer-q9w4tr6ha\"><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-text\">Welcher Lebensmittelh\u00e4ndler eignet sich f\u00fcr den Einstieg mit wenig Eigenkapital?<\/span><span class=\"lf-gut-faq-v2-block__question-icon\"><img loading=\"lazy\" class=\"icon-thumb-up\" src=\"https:\/\/feb26.lexpress-franchise.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/i-chevron-white.svg\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" decoding=\"async\"\/><\/span><\/button><\/h3><div class=\"lf-gut-faq-v2-block__answer lf-gut-faq-v2-answer-q9w4tr6half-gut-answer-q9w4tr6ha\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kleinfl\u00e4chige Konzepte binden am wenigsten Kapital. Das REWE Partnerschaftsmodell startet laut Unternehmensangaben mit einem mittleren f\u00fcnfstelligen Betrag, nahkauf arbeitet mit Fl\u00e4chen von 300 bis 800 Quadratmetern. Die Eintrittsgeb\u00fchr bei CAP liegt bei 10.000 Euro.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n        <\/div>\n\n        ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit rund 4.200 Standorten z\u00e4hlt Aldi zu den bekanntesten Handelsmarken Deutschlands. Wer selbst eine Aldi-Filiale er\u00f6ffnen m\u00f6chte, st\u00f6\u00dft jedoch schnell an eine klare Grenze: Aldi ist kein Franchise-Unternehmen und vergibt deshalb keine entsprechenden Lizenzen. 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